努力降低产品成本

工业企业的上缴利润,是国家财政收入的重要来源。各企业在保证完成产量、质量、品种等指标的同时,也要保证完成和超额完成利润计划,及时上缴,国家的财政收支才能平衡,才有力量投资于扩大再生产。而要保证完成和超额完成利润计划,就必须加强经济核算,努力降低产品成本,这是一项十分重要的工作。产品的成本,包括生产所消耗的生产资料的价值、工资和工资附加费、企业管理费、车间经费等项费用。因此,降低产品成本,就必须在保证产品质量的前提下,努力降低原、燃、材料的消耗;就必须节约使用劳动力,提高劳动生产率;就必须清理和管好物资,合理核定和节约使用     

多方采取措施 降低产品成本

今年以来,我厂认真加强了經营管理工作,促使产品成本逐月降低,四月份生产的500号矿渣硅酸盐水泥,工厂成本比第一季度降低12.63%,五月份又比四月份降低了8.78%。我們所采取的措施: 一、管好用好原材料。首先,加强了原材料供应、采购、保管、領用、儲备、調运等各項工作的計划性,各車間根据生产任务和原材料消耗定額按月提出材料需用計划,供銷部門結     

加强经济核算 降低产品成本

今年我们认真加强了经济核算工作,在确保产品质量的前提下,产品成本不断降低,第一季度成本比计划降低2.37%,第二季度成本比计划降低8.69%,比一季度降低10.12%;今年上半年突际成本比计划降低5.42%,为国家积累了更多资金。今年年初,我们在全厂职工中进行了广泛深入的加强经济核算、降低产品成本的宣传教育。根据我厂的突际情况,具体指出了挖掘潜     

降低产品成本的措施

今年二季度,我厂水泥成本比去年降低19.45%。所以能取得上述成績,主要是由于加强了企业管理工作,建立了严格的財务管理制度。一是貫彻执行了設备的計划檢修和做好了经常的維护保养工作,使今午的設备事故大为減少,平均每季停窑时间比去年減少70%,因而修理費用比去年降低了28%。二是大力降低了煤耗。我厂通过增掛鏈条、密閉窑头、加砌凹凸形火磚和实行計划配煤及提高煤粉細度等措施,提高了热工效率,     

进一步抓紧降低产品成本

今年第二、三季度,许多大中型水泥企业的产品成本都有显著降低。他们所以能取得这一成绩,有一条重要的经验,就是领导决心大,方法对,抓得紧,抓得实,而且是步步深入,抓住不放。四月份,水泥工业管理局根据部领导的指示,在华新水泥厂召开了现场会议,介绍了华新水泥厂加强定额管理和经济核算的经验,检查了企业的财务成本管理工作。经过这次会议,端正了思想,提高了认识,修订了降低成本的指标,制定了具体措施。随后,各水泥企业都根据会议精神,从抓思想入手,通过学习、算胀,在广大职工中开展勤俭办企业的教育,树立经济核算     

采取有效措施 降低产品成本

今年以来,我厂大力加强了經济核算和財务成本管理工作,并取得了一定的成績。在石棉水泥制品生产方面,由于推广了湿法切管的先进經驗,使一至九月份的成品率达到了96.86%,比去年提高8.76%,节約管材两万余米,价值二十余万元。在水泥生产方面,由于千方百計地降低了煤耗、有效地利用了廢旧鋼球和用銅矿渣代替螢石配料等,使材料消耗費用降低了十五万四千余元。此外,在运輸方面,由于加强了定額管理,使汽油消耗指标降低了10%,柴油消耗指标降低了30%。同时,通过合     

加强经济核算 降低产品成本

在建筑工程部水泥局于华新水泥厂召开了经济核算现场会议以后,我们认真贯彻了会议精神,针对我厂存在的问题,采取了一系列有效措施,取得了良好效果。一季度400号普通水泥的平均单位成本为34.02元,4月份下降到31.46元,5月份又下降到29.08元。回转窑的台时产量5月份比3月份提高3.3%,水泥磨的台时产量5月份比3月份提高8.4%。产量提高与成本降低的结果,使企业利润逐渐增     

加强企业管理 降低产品成本 南海水泥厂提前超额完成全年利润计划

南海水泥厂是一个用立窑生产的小洋广。今年以来,他们经过加强企业管理,不但已提前完成了全年产量计划,产品质量也不断提高,产品成本比去年大幅度降低,上缴利润已提前两个月超额完成。为了保证全面完成国家计划,今年一开始,这个厂便召开了职工代表会议,进行了形势教育,总结了去年企业管理的经验,提出了今年增加生产、降低成本的要求,通过查漏洞、查浪费、挖潜力,为修订各项消耗定额、健全规章制度、实行经济核算打下了基础。会     

厉行节約 降低产品成本

大跃进以来,随着生产的飞跃发展,絕大部分建筑材料和非金属矿企业产品成本是不断下降的。以部直屬企业为例,可比产品总成本1958年比1957年降低7.13%,1959年比1958年降低4.25%,1960年比1959年降低3.56%,三年累計降低14.14%, 每年平均降低率为6%。三年来降低成本工作取得的成績是很大的,为国家积累資金做出了一定的貢献。但是,在取得这些成績的同时,有的产品成本仍然偏高,甚至少数企业的产品成本还有继續上升的趋势。产生这一問題的原因虽是多方面的,例如生产上所使用的某些原、燃、材料品种的变化、供应地区的改变等,都对产品成本发生了一定的影响。但是,从总的情况看来,这些客观原因不是主要的,主要原因是由于主观上对經济效果注意得不够,对財务管理和經济核算工作有些放松。     

降低工程机械产品成本的途径

根据当前工程机械生产制造企业设计、生产、采购环节的问题，提出了降低产品成本、增强市场竞争力的几点建议。提出了实施流程再造、应用价值工程和价值管理、开展全面质量管理、谋求产品差异化利润等几点对策。     

增产优质砖瓦 降低产品成本

1962年已经胜利地结束了。在这一年中,地方建筑材料工业在党的正确领导和全体职工的辛勤努力下,认真贯彻执行了“调整、巩固、充实、提高”的方针,深入开展了增产节约运动,使企业的经营管理有了改进,产品质量有了提高,劳动生产率有了增长,产品成本也有所降低,为1963年发展生产创造了更多的有利条件。1963年,我们地方建筑材料工业的主要任务是继续贯彻执行“调整、巩固、充实、提高”的方针,鼓足干劲,努力增产节约,生产更多更好的地方建筑材料,为支援农业和工业建设作出更大的贡献。砖瓦是地方建筑材料的主要产品,是基本建设需用的大宗材料。随着国家经济形势的日     

用Stapron S降低产品成本

据英国 DSM 聚合物公司称,用该公司生产的苯乙烯马来酸酐改性弹性体加工汽车的前端比用 GMT 材料便宜20％。这种弹性体被称     

加强經济核算 降低产品成本

牡丹江水泥厂今年在贯彻“八字”方针中,深入进行了勤俭办企业的思想教育。广泛开展了以优质、高产、低消耗、保安全为中心的增产节约运动,建立、健全了一套比较完整的企业管理制度,加强了经济核算工作,增强了职工的经济核算思想。1—3季度,生产步步上升。成本逐季降低。工业总产值二季比一季增长百分之六十点五五。三季比一季增长百分之六十六点     

健全定额管理制度 促进产品成本降低

沈阳陶瓷厂在开展增产节约运动中,从今年第二季度开始,进一步加强了定额管理工作,修改和新订了一些定额,建立与健全了有关的管理制度,促使总成本大幅度下降:第三季度比第一季度降低了67%,比第二季度降低了12%;到九月末,上缴利润已大大超额完成了年计划。加强组织领导,统一思想认识加强定额管理,首先必须加强领导,提高职工的思想认识。我厂领导上很重视这项工     

大力降低建筑材料工业的产品成本

今年上半年,全国建筑材料企业在各地党委的统一领导下,贯彻了全国建筑工程厅局长扩大会议的精神,广泛发动群众,开展了以技术革新和技术革命为中心的优质高产红旗竞赛,并掀起了全面的增产节约运动。随着产、质量的不断提高,产品成本也逐步下降,尤以第二季度成本降低更为显著。以建筑工程部直属企业为例:第一季度成本是超支了。四月分部在郑州召开直属企业财务会议以后,开始有     

挖掘生产潜力 加强成本管理不断降低“小洋群”水泥企业的产品成本

“小洋群”水泥企业经过1959年的巩固提高,今年有了更快更大的发展.随着产、质量的迅速提高和企业管理工作的加强,产品成本亦有显著下降,先进单位已降低到接近大洋厂的水平.如果所有小洋企业的产品成本都降低到先进单位已达到的水平,先进企业的产品成本再继续降低,不仅能给国家节约大量财富,而且也有利于“小洋群”水泥企业今后更好地发展. 降低“小洋群”水泥企业产品成本的主要途径:第一、要充分挖掘生产潜力,不断提高生产水平,实现优质高产.据北京、新乡、衡阳、唐山等小洋水泥厂资料计算,如果设备的     

河北：强化住宅工程设计管理

目前,河北省住房和城乡建设厅就进一步加强住宅工程设计管理工作发出通知,要求各部门及单位规范住宅工程建设、设计和施工图设计文件审查行为,严格执行相关标准规范,确保住宅设计质量和建设品质,不断满足人们对住房的需求。     

松江水泥厂是怎样降低产品成本的

松江水泥厂从1960年8月进行试生产以来,在中央建工部和省、市委的领导以及兄弟厂的大力帮助下,依靠全体职工的努力,不但生产了大量水泥,支援国家建设,而且培养了大批干部和工人,提高了技术、管理水平。但是,这个厂由于是简易投产,基建遗留问题较多,加之缺乏管理经验,技术基础薄弱,所以生产成本较高,1961年曾发生亏损。1962年,部水泥局“华新会议”和省财政会议的召开,对松江水泥厂广大职工的教育很大,他们在生     

开展經济活动分析 降低产品成本

我矿在1959年以前就进行过經济活动分析,对經济活动分析的作用和意义也有一定的认識。但过去执行得却不够认真,沒有把經济活动分析形成制度巩固下来,分析的时候只是对成本升降及資金运用情况作些粗略的汇报,分析会議形成了“报賬会議”,与会者都是以“听会”的身份来参加,沒有通过分析把企业在一定时期內各个方面的經济活动情况系統地、深刻地反映出来。鉴于以往的缺点,我們