如何搞好质量管理

我们知道，时量化管理中有生产时间、数量和质量3个要素，其中质量这个要素是很重要的，尤其是现在随着国内和欧美的玩具安全标准不断提高，作为玩具生产厂家，更应该努力抓好玩具质量管理。那么，在日常生产中，中小规模的玩具生产厂家应该如何搞好玩具生产中的质量管理呢？     

强化质量意识搞好质量管理

质量问题是我们经常关注的敏感性问题。对社会来讲，它是关系到利国利民、利人利己的大事；对企业来讲，是增加经济效益的基础和保证，是企业生存和发展的根本所在。因此，厂里经常教育全体员工树立“没有质量就没有市场的观念”，提高对工作质量和产品质量意义的认识，坚持“规范管理，精益求精，用户满意是追求”的质量方针。要求“质量第一”这并不仅仅是一种口号，而是需要实实在在付之行动。提高工作质量和产品质量，企业各级管理者的模范带头作用很重要，管理者需要大胆严格地管人、管事、管制度、管标准、管过程、管结果，使质量管理…     

如何搞好企业知识管理

21世纪是“知识经济时代”.在这个时代,企业成功的关键在于如何创造、积累和使用知识.这个理念通过近几年媒体的相关报道已经在企业老总的心目中留下了深刻的印象.“迎接知识经济的挑战”、“创建知识型企业”等豪言壮语不断地出现在各类企业的战略规划中.但是,现实情况中真正着手进行知识型企业创建的公司却非常少.     

如何搞好建设工程造价管理

随着社会经济有条不紊的向前发展着,我国的其他行业也在稳定的向前发展,其中工程建筑方面更为突出,工程建筑作为我国的几大主要的产业之一,其对我国的经济发展的重要性就显而易见了,在工程建筑方面,工程造价在其中起着非常重要的作用,而好的工程管理能够实现工程造价的准确性,合理性,从而很大程度上的降低了所需要的成本。本文笔者将对我国现存工程造价管理方面进行着重的分析,并对怎样才能够增进工程造价的掌控管理工作进行相应的探究。     

如何搞好建设工程造价管理

自从改革开放之后,我们国家的经济建设发展非常迅猛,建筑行业获取了非常显著的成就,相关的建设单位也逐渐的增多起来,单位必须将管控的关键放到项目的管控层次中,对其成本进行积极地管控,才可以提升项目的投资利润,进而实现应有的价值和意义。文章重点的讲述了造价管控相关的内容,目的是为了更好的促进我们国家的建设活动朝着更加积极合理的方向发展迈进。     

肉联厂应如何搞好质量审核

质量审核包括质量保证体系审核、工序审核和产品审核。质量审核是质量监督的一方面。它不同于一般正常的质量检验。至于肉联厂如何进行质量审核工作,我们曾跑了几家工厂,他们都没有进行;翻了许多书籍资料,只有机械行业,没有我们行业可仿的格式。在这样的情况下,我们就着手搞自己的质量审核,编制了质量缺陷严重性分级和产品质量评级指导书,这里向同行读者介     

如何搞好生产任务管理

上期我们从车间管理制度、企业文化和生产团队三方面谈了搞好车间管理的方法。说到底,搞好车间管理的目的是令生产任务顺利完成,最终产生效率。有了好的车间管理,我们就可以安排生产任务了,那么,怎么安排生产任务才能使生产顺利进行呢？     

怎样提高蔗渣浆的质量

甘蔗渣是一种重要的非木材造纸原料，由于其来源丰富，原料集中，处理方便，适宜生产很多品种的纸和纸板，因此越来越受到国内外造纸界的重视。我厂造纸车间从１９７０年投产以来，一直以蔗渣为主要原料，生产书写纸、双胶纸和打字纸，获得了较好的经济效益和社会效益。本厂的书写纸，在省内曾多次荣获质量评比第一名。特别是１９９９年３月，我们用４５％的蔗渣浆配部分龙须草浆定点为云南人民出版社生产的１２０ｔＢ等７０ｇ／ｍ２大规格双胶纸，经昆明新华印刷厂、楚雄彩印厂等几家单位使用后认为效果很好，评价很高，因此使我厂的胶版纸…     

加强质量管理 搞好纸张供应

我们湖北省出版纸张公司,主要担负着全省中小学教材用纸和出版图书、新闻、印刷全行业所需的各种纸张、精装材料的供应工作。每年需供中小学教材用纸1.4万吨左右,图书和社会(新闻)用纸各3.5千吨至4千吨左右,共计约2.1万吨。今年以来,已供中小学教材用纸8,320吨,图书用纸1,807吨,社会(新闻)用纸1,244吨,共计供应纸张11,434吨。在买践中,     

浅谈电力企业如何搞好安全管理

"安全"这个词,新华字典的含义是"没有危险、不出事故、不受威胁",每个人对这个词的理解也不尽相同,但是终归一点,无论各行各业以及每个人,都希望在收获利益的同时得到安全。电力行业也不例外,电力行业分为发电和供电两大系统,我所在的企业是集团自备电厂属发电系统,发电厂工种多,求科技含量高,对工人技术水平要求较高,因此在工作中往往因为人的不安全因素造成这样那样的事故。不但影响了个人家庭的幸福还损害了企业的利益。电力安全涉及到各行各业千家万户,安全工作千万不能掉以轻心,它不仅关系到我们个人的安全,也关系到他人的安全。安全是企业之本,是职工最大的福利。我们每个职工上班是来挣钱的,不是来受伤的更不是来送命的。     

严格控制工艺参数搞好工序质量管理

随着先进的制盐生产技术的不断开发应用,制盐生产已向装置大型化、过程连续化、操作自动化的方向发展。如已试车投产的四川张化厂热泵蒸发技术,湖北省化工厂露天框架式25万吨/年制盐工程等,都具有大型化、自动化的特点。     

搞好生产现场质量管理提高产品质量

我厂是江苏省、盐城市国家税务局定点发票生产企业,主产品为电脑、普通二大系列50多个品种的国税发票。为不断提高产品质量,今年以来在现场质量管理上做了点尝试,取得了一定的效果,为企业各项管理工作起到了保证和推动作用。 一、树立下道工序就是用户的思想,在生产过程中营造市场经济的小气候     

如何搞好质量控制与进度控制的协调

目前我国的建筑工程管理取得了阶段性研究效果,而研究理论进一步丰富,不过,单独强调质量控制重要性,并将其意义大于成本控制和进度控制的研究却很少,对成本进行了控制的前提下,质量把关与进度掌握的和谐性进行了探讨,对工程管理的探讨以及管理工作的有效性有十分重要的意义。项目管理应当达到三个效果,第一个是时间的保证,就是规定时间内完成工程。第二个是花费控制,就是说随时保证花费有记录,受掌控。第三,技术达标,这是说工程的完成得到社会各界的质量认可。     

中小玩企如何搞好车间管理

在本刊的9月号上．我们谈到了车间管理的3个条件：制度、企业文化和生产团队。那么,这期我们就谈谈中小玩企如何从这3个方面入手,搞好车间管理。     

蔗渣碎粒板生产质量控制

产品质量不仅关系到企业的生存和发展,而且关系到资源的合理开发和利用,本文从生产原料,生产过程和产品质量控制三方面,扼要地阐述了蔗渣碎粒板生产质量控制的重要性和必要性。     

培养高素质质检人员 切实搞好质量管理

广东省内造纸行业的生产经营厂商为数很多，生产瓦楞原纸、箱纸板、白纸板等的造纸厂家和制造瓦楞纸板、瓦楞纸箱等的纸品包装印刷厂以及生产纸巾纸、卫生纸、卫生巾、纸尿裤等生活用纸品的厂家这三大类，都是数以百计的．但真正能拥有一批高素质的质检人员．能切实地搞好质量管理的就为数不多。究其原因，主要是对于质检工作的重视程度不够（有部分企业甚至认为不需要质检，只要产品能销售出去就行了)，加上人员流动等原因，     

搞好原料蔗质量管理 提高制糖经济效益

桂平糖厂1958年投产至今经历了27个榨季,其中1984/85年榨季是经济效益比较差的一个榨季,白眇糖吨糖成本达736.81元,原料蔗的费用占466.34元,即占白砂糖成本的63.29%,万吨蔗利润仅13.35万元。究其原因,主要是原料蔗质量差,甘蔗蔗糖分仅13.32%,蔗汁重力纯度85.14%。通过分析总结,使我们认识到,制糖工业经济效益的高低,在很大程度上取决于原料蔗质量的优劣,要提高制糖生产的经济效益,必须抓好原料     

发扬成绩 搞好质量

自贡市盐务局1981年质量及质量月活动检查评比揭晓。局属各厂所得总分分别是:张化厂96,轻机厂96,大安盐厂93.3,邓关盐厂90.7,舒平盐厂88.9,贡井盐厂87.2,自井盐厂80.86,长山盐矿80.6,钻井大队80.4。总分的前四名为全局的优胜企业(即张化厂、轻机厂、大安盐厂和邓关盐厂)。同时还评出