浅议人力资源开发与企业文化建设

企业文化是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和,是以企业价值观为核心的企业意识形态;企业文化是企业核心竞争力所在,是人力资源管理的重要内容之一。     

社会主义核心价值观在融入中下功夫

<正>结合本企业实际情况并认真思考,笔者认为企业培育和弘扬社会主义核心价值观,应融入企业思想政治工作、企业文化建设、文明单位创建、机制制度构建,企业才能更具生命力和影响力。党的十八大提出,倡导富强、民主、文明、和谐,倡导自由、平等、公正、法治,倡导爱国、敬业、诚信、友善。"三个倡导"分别从国家、社会和公民三个层面提出社会主义核心价值观的价值目标、价值取向和价值准则,是社会主义核心价值观的基本内容。社会主义核心价值观是社会主义核心价值体系的内核,体现社会主义核心价值体系的根本特征,为引领社会思潮、凝聚社会共识、齐     

不在于知而在于行

企业文化是企业在生产经营过程中所创造的并经提炼形成的用以指导和规范企业行为的价值观、道德、精神以及操守的综合。从20世纪90年代后期开始,越来越多的中国企业开始重视企业文化建设,效果却一般。企业文化在许多公司被束之高阁,被人感觉华而不实,如同花拳绣腿。     

征稿启事

2013年将迎来《中国有色金属》杂志创刊30周年。为飨读者,本刊全面改版,并在原有基础上创建新栏目——"管理新视野",以期通过专业态度和专家视点为您送上内容和视觉的盛宴。本栏目期待企业战略、质量管理、品牌和文化建设方面的高端,借此展示和宣传企业核心价值观、企业文化和质量品牌,旨在     

服务文化：全球竞争的通行证

服务文化是文化的一个重要分支,是文化建设的一个新的增长点。服务文化除具有文化的一般特征之外,还有自己独特的空间和魅力。服务文化的特征所谓服务文化,是企业在长期的对客户服务过程中所形成的服务理念、职业观念等服务价值取向的总和。即:服务文化是以服务价值观为核心,以     

文化强企和谐发展

企业文化建设,是一个企业健康发展的重要环节。成都熊谷加世电器有限公司在中国电焊机行业取得不俗的业绩,得益于公司最高管理层提倡的企业核心价值观：“自强不息、厚德载物”、企业愿景：“打造止于至善的创新团队”和企业使命：“在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时,提供全球一流的绿色工业电器产品”。为在中国电焊机行业推广成都熊谷公司企业文化建设的经验,本刊特推荐一篇专稿,供电焊机行业同仁交流。     

人与企业文化建设的“非诚勿扰”

近日阿里巴巴对销售人员涉嫌欺诈案件的处理中,马云不惜牺牲两位爱将以正视听。归根到底,是为了维护阿里巴巴"客户第一、诚信至上"的企业价值观。这番刮骨疗伤之举,即使痛彻心扉,也义无反顾,反映了马云对企业文化的重视,对维护它怀有的决心和气魄,也是借机让阿里巴巴     

企业文化建设与陔心竞争力

企业文化作为一种管理理论、管理思想和管理方式，正日益为越来越多的人所认识。抓住历史机遇，建设符合时代要求的先进的企业文化已成为人们的共识。企业的核心竞争力，是企业赖以生存和发展的关键要素。如何培育及保持企业核心竞争力是企业经营管理中的重要课题。笔者结合所在企业实际，谈谈企业文化建设围绕企业核心竞争力做文章的几点粗浅看法。     

企业文化就是竞争力

当今,大多数的企业越来越重视企业文化建设,以人为本的管理理念渗透到企业管理机制和管理行为中,企业文化内涵也因此得到更新提升,形成凝聚力和向心力,在推进企业创新,促进企业发展起到了越来越重要的作用。但是,在建设企业文化的热潮中,也出现了一些误区,主要表现为:一些企业想走捷径,有的往往只在视觉识别系统上下功夫,而忽略了核心的理念和价值观的整合,结果走入了形式主义的歧途;一些企业的领导人对企业文化建设缺乏必要的理解,没有担负起应有的责任,结果走上了移植、模仿别的企业的道路,走入了文化建设和企业发展方向不一的误区;导致所…     

定位企业核心价值

企业核心价值是企业利润之上的追求,是实现公司走向卓越和永续成长的本质原因。定位企业核心价值即是对企业使命、企业愿景和核心价值观进行定位。实证分析表明,中国的矿业公司的核心价值个性不鲜明,存在空泛、肤浅和形式主义倾向。     

张利：中小企业的“慎文化”

锻造行业中小民营企业面临的困局是同样的，启动资金少．贷款渠道狭窄．现金流不足．产品研发能力薄弱．人力资源困乏．客户信任度低，核心竞争力弱．企业价值观和文化建造困难等等。很多问题需要解决．很多企业都已经意识到自己在哪些地方不如人．也做出了众多努力，但很多时候却又达不到预期目标，有的甚至无功而返。这样的困局如同小时候前辈们讲给我们的狗熊掰棒子的故事．狗熊只看到眼前的棒子，     

关键找准契合点

企业文化建设与企业党建工作是两个不同的领域,是两项不同的工作,但在实际操作中又有着密切的联系,在许多方面都是相通的。企业文化建设和党建的核心都是精神引领,都是以尊重人、理解人、激励人为出发点,找准契合点,把两者有机结合,可以相辅相成、相互促进。一方面,党建借助企业文化的新理念、新方式,可以更加贴近员工,增强党建活动的亲和力;另一方面,企业文化则可依托党建成熟的工作体系、工作方式和组织资源,让文化理念落地生根。以企业党建促进企业文化建设,能够更好地调动人的积极性,最终达到提高企     

打造特色文化 提升竞争能力

近年来，山西春雷铜材有限责任公司把企业文化建设作为提升企业核心竞争能力和可持续发展战略的重要工作来抓，坚持以人为本、求真务实，在继承传统的基础上，用统一的物质文化树立企业形象，用统一的核心价值观凝聚力量，用规范的行为文化规范员工，用科学的理念引导员工，分层次、分步骤地推进春雷文化建设，为公司的持续快速发展提供强有力的思想保证、智力支持和精神动力。     

解读宝钛创新制度文化

近几年来，作为我国钛工业的龙头企业，宝钛集团有限公司根据自身产业发展实际，不断推动企业文化深人开展，形成了全新的宝钛文化理论体系。其中包括“和谐诚信兴宝钛，创新进取谋发展”的企业精神、“美好生活源于奉献，和谐宝钛源自发展”的企业核心价值观、“宽广、高远、深长”的品牌精神、“用我们的智慧和劳动开创钛时代”的企业使命，以及“智慧金属钛时代”等一系列传播用语。     

企业文化在民企发展中的作用

作为国民经济半壁江山的民营企业,由异军突起发展到今天的遍地开花,有着强大的生命力,在全面建设小康社会的实践中,又起到了主力军的作用。那么,如何挖掘、发挥和利用企业文化这个无形资产,就成了民企发展中的一个关键问题。笔者从山西省河津市民营企业调查研究中深深感到:民营企业由小到大,由弱到强,产业布局趋于合理,产业链条趋于优化,经济效益十分可观。何以做强、做大、做活民营企业,固然方略不少,但探其个中原因,企业文化的地位和作用至关重要。 企业文化在民企发展中 起着主导作用 企业文化的精髓是企业精神。企业精神是企业发展的支柱和核心,也是企业文化的集中反映。     

从战略高度认识企业文化建设

企业文化代表企业管理新的发展趋势,它是以企业的指导思想、经营理念和工作作风为核心,凝聚企业员工的归属感、责任心、积极性和创造力的人本管理理论,是以企业规章制度和物质现象为载体的经济文化.企业文化具有支持企业战略管理、提高企业核心竞争力、激励和约束员工行为的重要作用,因此要站在战略高度来认识.     

企业文化就是生产力

湖南有色湘乡氟化学公司（以下简称“湘氟公司”）是全球最大的氟化盐生产基地，50多年的峥嵘历史，铸就了标志性企业文化理念：“团结、勤奋、求实、创新”。湘氟特色的企业文化薪火传承，展现了湘氟人核心价值观的精神风貌，符合以德治企的要求。     

用创新构筑基业长青的企业文化

每一个成功的企业，都有先进的企业文化。先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化，是加强党的执政能力建设。大力发展社会主义先进文化。构建社会主义和谐社会的重要组成部分；是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要；是发挥党的政治优势，建设高素质员工队伍。促进人的全面发展的必然选择；是企业提高管理水平，增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。在社会主义市场经济条件下。国有企业进行企业文化建设。构筑基业长青的企业文化，就要在继承的基础上不断创新。建设具有企业特色的企业文化。最大限度地调动员工的积极性、主动性和创造性，为企业的改革和发展提供强大的精神动力。近几年来，洛铜集团一直保持着超常规、跨越式发展的良好势头。     

企业领导与企业文化

企业文化是企业的灵魂和精神支柱。本文从企业领导与企业文化之间的互动关系入手 ,深入分析了企业领导者在企业文化建设中的角色和作用 ,对企业管理者们如何发展和变革企业文化有很好的借鉴作用。     

文化再造

在很长的一段时间里，理论界就什么是企业的核心竞争力展开了激烈的争论，有人说是高新技术，有人说是制度创新，有人说是科学管理，莫衷一是。最后．理论界达成了这样一个共识：企业的核心竞争力是一种最难模仿的能力。美国著名管理学家沙因在《企业文化生存指南》一书中指出：大量的案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化再造是推动企业前进的源动力，