安全风险管理在县级供电企业的应用

在电力生产工作中,安全管理工作是一项长期的综合性工作,是一项庞大的系统工程,安全管理的实质是风险管理。企业安全生产中总是客观存在着人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素,这些危险因素暴露在具体的生产活动中就形成了风险．一旦风险失控就可能导致安全事故的发生。因此。通过综合运用安全风险管理的基本方法,建立相应的工作标准和工作机制,     

提高县级供电企业安全生产管理水平

针对县级供电企业安全生产管理中存在的领导管理不到位、基础管理薄弱、执行力不到位和考核不严等问题,分析了造成这些问题的原因,提出了5点提高县级供电企业安全管理水平的措施.     

县级供电企业的安全生产管理

安全生产是一切工作的基础,它关系到企业的兴旺和家庭的幸福。图省事、为方便、赶工期、抢时间而去违章作业,其中有些在工作过程中很明显,易发现,可及时制止,有的则有很大的隐蔽性,不易发现,是极其危险的安全隐患。因此,搞好安全生产管理,在供电企业各项管理工作中显得尤为重要。1正视差距,全面提升安全生产管理水平湖南衡东电力有限责任公司于2008年7月挂牌成     

县级供电企业供电服务支持体系建设

1背景概述被广大客户所熟知的"95598供电服务热线"自推出以来,通过提供受理故障报修、咨询、投诉、停电信息发布等业务,受到了众多用电客户的好评。但由于县级供电企业内部业务分块、调度机制不健全、支持协调手段薄弱等问题的制约,用电高峰时段95598热线打不进、不能及时答复或解决客户需求等现象时有发生,给国家电网公司"你用电、我用心"服务品牌的推广带来较大影响。     

电网企业法律风险管理体系的构建

时代变迁和经济发展,为企业法律风险管理带来了新的机遇和挑战。电网企业加快“两个转变”,建设“一强三优”现代公司,法律风险管理体系的构建迫在眉睫。电网企业法律风险管理体系的基本框架,包括组织机构、规章制度、内控机制、业务流程、人才队伍、信息系统六个方面,应当分阶段、按步骤操作实施。     

电网企业法律风险管理体系的构建

时代变迁和经济发展,为企业法律风险管理带来了新的机遇和挑战.电网企业加快两个转变,建设一强三优现代公司,法律风险管理体系的构建迫在眉睫.电网企业法律风险管理体系的基本框架,包括组织机构、规章制度,内控机制、业务流程,人才队伍、信息系统六个方面,应当分阶段、按步骤操作实施.     

县级供电企业安全管理

分析了农电体制改革后县级供电企业面临的新问题,指出了县级供电企业安全管理工作的难点,以及应对这些新问题的措施与对策。安全管理的方法要适应体制改革带来的一系列变化,加强安全机制建设,营造安全文化,提高事故预防能力,是县级供电企业搞好安全生产的管理措施。     

县级供电企业人力资源风险管理模型探索

本文介绍了县级供电企业人力资源风险管理的识别、分析与过程管控。研究了县级供电企业人力资源管理中产生风险的种类、原因,分析了鉴别风险的方法,以及防范和控制风险的控制流程。针对县级供电企业人力资源管理实际情况,引入风险管理的理念,建立企业内部人力资源风险三级管控体系,运用关键风险指标管理,规范了管理流程和专业工作流程,探索县级供电企业人力资源风险管理模型,促进县级供电企业的规范化管理。     

供电企业全员安全防范体系建设

介绍了供电企业全员安全防范体系的作用,阐述了供电企业全员安全防范体系的构建过程,包括：涵盖所有生产及管理环节、健全安全管理制度、强化现场安全管控、完善监督机制、建立立体防御体系、促进安全防范体系落到实处等几方面,最后总结了构建供电企业全员安全防范体系的作用.     

安全生产风险管理体系的构建

曲靖供电局在安全生产风险管理体系建设中,突出搭建风险管理体系构架,通过方针目标、执行系统和支撑系统推动安全生产风险管理体系9个单元51个要素所涉及的各项工作的正常运转和持续改进。     

浅谈安全生产风险管理体系建设

阐述了电力企业中安全生产风险管理体系建设的目的及基本原则,并结合实际工作,介绍了安全生产风险管理体系建立阶段的主要步骤以及运用阶段的相关工作要点。     

新形势下县级供电企业的安全管理工作

指出了新形势下县级供电企业的安全管理通常存在的几方面问题,如配网线路通道不够畅通、电力设施保护力度不够强、安全措施落实不到位、内部安全规章制度不健全、部分职工的安全意识不强、作业环境较差及部分设备和设施陈旧落后等,并针对这些问题提出了相应的对策.     

广西平南供电公司安全生产风险管理体系建设工作有序推进

安全文化建设与实践是一项长期任务,面对新形势下对电力安全工作提出更高的要求,广西平南供电公司与时俱进,积极探索,年初就明确以全面推进安全生产风险管理体系建设为战略目标,通过体系建设的推进,夯实安全生产管理基础,提高员工的安全生产自觉性,以文化的力量保障企业安全生产和经济发展。短短四个月时间该公司的安全文化建设得到了有效开展,体系工作有序推进。     

安全生产风险管理体系的实践

树立大安全理念,建立起覆盖公司全方位、全过程的安全管理体系,使每个部门都承担起相应的安全管理职责。     

探析县级供电企业的资金安全管理

资金活动对于县级供电企业犹如人体的血液流动,既循环往复又不断吐故纳新,同时与县级供电企业的生产经营相匹配,稳定、高效的资金流动是县级供电企业正常经营和持续发展的必要条件。     

县级供电企业安全精细化管理研究

分析了县级供电企业安全生产事故现状及事故原因,依据安全系统工程理论、人本管理和组织行为学理论,提出安全精细化管理思路,对现场作业进行精细化设计及评估,以提高整个企业的安全工作效率。     

发电企业安全质量保证体系的构建

发电企业要建立适合企业自身的安全质量保证体系,才能确保机组安全、稳定、经济运行,提升自身的竞争力。通过实践,发电企业可从以下5个方面建立安全质量保证体系。     

积极推进安全生产风险管理体系建设

中国南方电网公司在积极吸收国际先进管理理论、方法的基础上,结合电力行业安全生产管理的特点,建立了安全生产风险管理体系。介绍了该体系与ISO及OHSAS等管理体系及国内外其他行业管理体系的相同点和不同点,说明了为什么在推行质量管理体系、职业安全健康体系、环境管理体系的同时还要推行安全生产风险管理体系。     

强化管理 提升县级供电企业安全水平

县级供电企业只有将安全生产风险管理体系建设、安全管理规范化建设、安全教育培训和安全文化建设4项工作有机地结合起来,按照闭环管理与持续改进的思想加以实施和落实,才能够保障4项工作有效地发挥功能,     

浅析如何构建和谐的供电企业

创建和谐企业是建设社会主义和谐社会的重要组成部分,供电企业是关系国家能源安全和经济命脉的国有重要企业,在服务和谐社会建设中承担着重要使命和责任。创建和谐的供电企业,以科学发展观为指导,建设坚强国家电网,形成优秀企业文化,建立良好公共关系,实现企业、社会全面和谐,促进员工、企业、社会共同发展。