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云南电网公司曲靖供电局 (简称曲靖局,前为云南省滇东电业局)成立于1976年7月1日, 是云南电网公司下辖的大型供电企业,主要担负着曲靖市7县1市 1区的供电任务,是“云电东送”的主通道、云南东部电网的供电枢纽和电力调度中心。 30年来,在云南电网公司和曲靖市委、市政府的正确领导和大力支持下,曲靖局秉承“人民电业为人民”的宗旨和 相似文献
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线损率是供电企业一项重要的经济技术指标,降低线损是供电企业的主要工作和长期任务。降低线损重点在于管理,实施线损“四分”管理,无论是专家还是上级领导,一致认为,推行“四分”管理,重点在“分台区”管理。它要求线变对应、户变对应,关系明晰。“分台区”管理是线损“四分”管理的根基。早在二十世纪九十年代初,我局就编制了线损管理制度, 相似文献
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从1992年开始,我局正式参加省计委、省经委、省工商局在全省范围内开展的“重合同守信用先进单位”评选活动,至今已有线路器材厂、省电力物资公司、昆明供电局、电力设计院6家单位先后被省政府命名为“重合同守信用先进单位”。 相似文献
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近年来,安徽宣城供电公司党委坚持党建引领,持续深化“党建+优质服务”工程,将党建与提升供电服务深度融合。该公司通过设立党员“电力驻企”责任区、深化政企协同、建立“村网共建”机制等举措,开展优化营商环境再提升行动,积极服务地方经济发展,为客户提供优质、高效的供电服务。 相似文献
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国网垫江县供电公司是国网重庆市电力公司下属县级供电公司。该公司于2006年电力体制改革纳入国网重庆市电力公司统一管理。2010年,该公司新一届领导班子成立,面对干部管理效率低,青年人才队伍及在职中层干部工作积极性发挥不明显的现状,采取针对性措施,创新推行“三推三选二差额”后备中层干部选拔任用、在职中层干部“正副六职级细分法”两个干部管理新举措,有效突破了干部管理瓶颈,全面激活了企业发展源头,促进了企业持续健康发展。 相似文献
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广西电网公司按照科学发展观的要求,深入推行具有广西特色的县级供电企业“七统一”管理模式,努力建立一个运作有序、管控有力的农电一体化管理体系,促进县级供电企业科学发展上水平,从而更好地服务于县域经济的发展。 相似文献
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江苏省新沂供电公司北沟供电所通过总结经验,推行“安全警示工作法”,有效地杜绝“三违”现象,达到了“查违章、知危害、鉴言行、保安全”的目的。截至2011-03-31,该所已连续安全生产12230天,创历史新高。 相似文献
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1注重农网工程安全农电安全是县级供电企业工作重中之重,和上级供电公司安全工作整体相关联、同考核,这就要求县级供电企业高度重视、认真对待。据不完全统计,农网工程安全事故占农电事故的70%左右,因此,农网工程安全是农电安全工作的重点。随着SPMIS农网工程管控系统的推行,农电事故得到了有效遏制,但还是存在一些问题:如外包 相似文献
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<正>近年来,国网华容县供电公司(以下简称华容公司)以“四个一流”为目标,以推进县级供电企业改革发展为主线,以“转抓强”为抓手,以“六大攻坚工程”为落脚点,认真抓好各项工作落实落地。 相似文献