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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
8月8日的临近,除了街头巷尾喜庆氖围越来越浓外,借着七夕和奥运,卖场里各大彩电品牌的价格战也越演越烈。索尼、飞利浦、三星,松下、LG、长虹、康佳等12家彩电厂家联合五星率先发起价格突围,五星表示:本周彩电价格战持续升级,除了合资品牌与国产品牌之间的价格争战外,合资品牌之间将上演更为激烈的价格战,为抢占市场不排除一些厂家通过价格比拼突围。本周五星电器彩电最高降幅将达到40%。  相似文献   

2.
绵延10个月之久的价格大战无疑是2000年我国彩电市场最大的热点。这场价格战持续时间之长,波及范围之广,降价幅度之大,涉及品牌之多,以及对我国彩电行业形成的深远影响,都足以使已往历次价格战黯然失色。 我国彩电市场价格战之所以此伏彼起,连绵不绝,其原因是多方面的。当前最具代表性的观点有两种,一是由于我国彩电产业结构的特殊性导致市场“过剩”现象,而价格战是过剩经济的必然。另一种观点认为,从我国彩电产品结构上看,产品技术含量低,同质化倾向突出,缺乏品牌个性,缺少核心竞争力,价格战是其唯一的竞争手段。但是,根…  相似文献   

3.
正如果说,2017年的彩电市场是"痛苦"的,那么2018年的彩电市场则可以用"窒息"来形容。2018年延续了过去两年的"液晶面板价格上涨",以及"互联网电视品牌疯狂价格战"带来的透支行情,即便在整体规模再创纪录的"双11"期间,彩电市场依然呈现下滑态势。但这还不是最惨的,如果说传统彩电品牌还能够凭借强大的制造能力、多元化经营以及出口等方式保持增长,那么互联网电视品牌在2018年的溃败已成必然,除了小米电视一家独大,其他曾经耳熟能详的品牌几乎全军覆没。  相似文献   

4.
彩电的竞争从表面上看是价格、规模和品牌的竞争,而归根到底是技术创新的竞争。持续的技术创新已成为企业进步和兴旺发达的灵魂和不竭动力。正因为如此,众多的彩电厂家由“价格战”、“服务战”,转向“质量战”、“技术战”,并寻求新的卖点时,“数字电视”这一高新技...  相似文献   

5.
《电器》2020,(1)
正消费品质升级与对生活品质要求的提高,让产品体验成为用户购买产品的重要指标。在彩电产品上,屏幕尺寸,观影体验将直接影响用户对于彩电的选择。2019年,大屏化顺理成章成为彩电市场的主要发展趋势之一。屏幕越做越大,价格也越飙越高,在高昂的价格面前,除了采用大尺寸显示屏传统产品,用户真的别无选择吗?  相似文献   

6.
声音     
"品牌独家承销模式将成为供应链优化的突破口,未来将会为越来越多的厂商所接受。"——日前,继惠而浦空调、热水器、伊莱克斯洗衣机等合资品牌与苏宁进行独家承销合作之后,又一合资品牌日立彩电也与苏宁电器签署了独销合作协议。苏宁电器彩电事业部总经理李斌表示。  相似文献   

7.
行业快报     
<正>1彩电行业进入"寒冬"明年或有若干品牌破产出局在互联网企业冲击下,2015年彩电行业集体陷入盈利困境。传统五大电视厂商中,除了创维和海信盈利,深康佳、四川长虹、TCL多媒体在前三季度均亏损。创维集团掌门人杨东文坦言,至今还没有找到应对新入者竞争、消除价格战压力的好模式。为了保住市场份额,传统电视厂商纷纷转型,加码互联  相似文献   

8.
从1~3季度产销的现状与趋势看,我国家电市场生产已趋于稳定,如家用电冰箱的生产量保持在1200万台左右,家用洗衣机的产量稳定在1300万台左右,彩电产量一般在4000万台左右,房间空调器的产量在1500万台左右。但消费需求已发生变化,主要表现为个性化消费日益受到重视,对商家信誉和产品品牌的要求稍胜于价格因素。1购买倾向注重个性与名牌家电业在厂商经过多年的价格战优胜劣汰之后,品牌数量已迅速减少。未来3~5年左右之内,产业集成度将迅速提高,品牌产品之间的差异化将趋于明显,价格将相对稳定。而品牌渠道正…  相似文献   

9.
李剑锋 《电器》2008,(9):56-57
从2008年6月开始的一场液晶面板下跌狂潮,已经影响到整个彩电行业。短短两个月左右的时间,液晶面板价格整体下跌了20%~30%,以液晶面板为主要零部件的液晶电视市场价格战也一触即发。电视机市场份额被外资品牌挤占的国内电视机厂商又将如何面对?  相似文献   

10.
《中国路灯》2014,(2):19-20
2014年LED整体市场不断向好。为了抢夺市场份额,各个企业早已摩拳擦掌,除了价格战外,在品牌、渠道方面的争夺也将开始。  相似文献   

11.
正2020年6月开始,电视面板和原材料价格逐步提升,面对成本不断增加,中国彩电零售市场结束价格战竞争,整机零售均价也逐步提升。虽然价格上涨会抑制部分需求,但也为企业提供了挣脱价格战泥沼的机会,彩电企业重新将竞争重点放在产品结构调整和利润增长方面,整个行业也迎来升级的契机。  相似文献   

12.
梁达 《家电科技》2003,(8):27-29
近10年来,家电市场价格战一直没有停止过。彩电、微波炉、空调、VCD等等,此起彼伏,几乎涉及了所有的家电产品。由于连绵不断的价格战,使家电的价格一直低迷运行。据国家统计局统计,从1993年家用电器零售价格比上年下跌0.5%以后每年均一路下滑,到2002年竟下跌5.8%,今年1~5月累计,家电零售价格仍下跌6.1%。价格战给家电市场带来了巨大变化,改善了家电的供求状况,提高了家电的品牌集中度,推动了家电产品的更新换代。同时,家用电器零售价格(上年=100)百分比时间(年)1997199819992000200120022003家用电器95.693.994.093.693.994.293.9注:2003…  相似文献   

13.
电视机     
《家用电器》2006,(3):113-113
在平板电视领域具有价格“风向标”意义的42英寸等离子电视正在全面降价。据介绍,由于目前平板电视市场的竞争格外激烈,无论是厂家或者商家率先打响新一轮价格战肯定都会引来竞争对手的反应。照此看来,经过平板电视的大幅降价,主流国产品牌的价格已经落入这一区间范围。业内人士认为,产品市场价格与消费者心理价位的重合将导致平板电视市场出现爆发性增长。尽管国产品牌平板电视价格大降,但众多合资品牌等离子、液晶电视价格依然是高高在上。对此,各家电卖场纷纷采用各种形式与这些品牌结盟,以获得更加灵活的价格政策。如大中分别与夏普、松…  相似文献   

14.
于昊  刘亮 《电器》2004,(8):30-32
发展历史:上世纪末,为了摆脱国内家电价格大战的困境,年轻的TCL集团开始采取以跟进和模仿的策略走向海外。首先进入的是与中国文化背景比较接近的越南、菲律宾等东南业国家。三年后,TCL开始将触角伸向新加坡、印尼、俄罗斯等国家,主打自有品牌。除了彩电之外,TCL品牌的白色家电——冰箱,洗衣机和空调已经进入这些市场销售。 2002年之前,TCL的国际化之路表现得非常稳健。然而,就在2002年,TCL的罔际化发展突然提速,以820万欧元收购了德同彩电企业施耐德,闪电切入欧美彩  相似文献   

15.
《家用电器》2001,(2):9
经销商,价格战中的主唱 在2000年的价格大战里,中国彩电企业感受最深的是经销商显示出的强劲力量,而其打开市场的主要推动力和阻力也来自这个日渐强大的集体。彩电峰会的中途夭折,是这一现象的最有力佐证。虽然长虹曾怒斥国美单方面的降价行动,并扬言要断其货路,但最后却是不了了之。彩电生产领域的龙头老大与彩电零售流通领域的第一交椅之间这种似非而是的关系,不能不让人想到生产与流通正在走向一种新的途径。如果说  相似文献   

16.
秦丽 《电器》2012,(1):25-27
“现在市场价格战打得太激烈,彩电都卖成了白菜价,大型连锁渠道门槛又高不可攀,国内二三线彩电品牌现在都在寻找新的销售通道,网络渠道成了它们目光的聚焦点。”对记者说出这番话的李明(化名),原本是国内以经销彩电为主的某B2C网站主要负责人。2010年,正是看中他在网络渠道的销售经验和突出的业绩,一家国内彩电二线领军品牌的老总...  相似文献   

17.
《电器》2016,(4):10
正《互联网电视品牌:殊途同归》需求低迷和价格战频发的市场,对于彩电企业来说并不算利好,但这没有妨碍众多互联网品牌跨界进入。2016年,彩电市场竞争将更加激烈。淘汰或将出现,我们只能拭目以待。——夏凡《2015年净水行业盘点:痛并快乐》厂商在净水市场的活跃有目共睹,但市场  相似文献   

18.
近年来,除了彩电、冰箱、空调等家用电器外,和人们日常生活息息相关的厨卫类家电。已成为人们热衷选购的对象。面对众多品牌和种类繁多的产品.到底该如何选择呢?  相似文献   

19.
朱圆圆 《电器》2016,(3):30-31
2015 年注定是中国彩电业不平静的一年.一方面,受宏观经济和行业特点的影响,彩电市场增长乏力;另一方面,因智能化演进,客厅这一入口的吸引力持续飙升,更多品牌进入抢夺市场份额.在这样的局面下,2015 年中国彩电市场竞争激烈:新品牌涌入、老品牌转型、国外品牌衰退;从上游到下游的价格战烽烟未央,拼生态的战火已起;技术之争无止境,OLED、量子点、曲面、超薄、分体等尖端技术相继涌现.  相似文献   

20.
于璇 《电器》2013,(1):24-25
2012年12月21日,节能产品惠民工程的高效节能平板电视第三批推广目录发布,26家彩电企业入围。除了那些知名的国产和外资彩电企业外,几乎半数都是不为中国一线城市消费者所熟知的彩电企业。在他们中,有些是平板时代没落的CRT电视企业,有些是主攻外销市场的出口型企业,有些是跨界彩电业的IT企业,有些是面板生产企业。虽然类型迥异,这些二三线彩电品牌却面临着相同的境遇——要在品牌集中度已经很高的中国彩电市场寻求一条属于自己的发展道路。国内市场份额有限2012年中国彩电企业的日子并不好  相似文献   

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