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宝钢一期工程在引进技术装备的同时,引进了日本钢铁企业部分管理方式。我们在引进的基础上,结合我国国情和宝钢的实际,认真加以学习、消化、吸收,并在实践中不断发展、完善,逐步形成具有宝钢特色的现代化管理方式。 集中一贯管理模式 现代化企业离开了现代化的管理就不能发挥应有作用。宝钢实行的是集中一贯管理模式,即集中指挥、统一经营,主要权力和企业办社会业务集中在总厂的原则。采用这 相似文献
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一概述到目前为止,我国钢铁企业的管理,大多是手工作业的。统计人员日复一日,年复一年地抄写原始数据,建立台帐,随后进行手工统计。这样,不仅使管理人员承受着繁重的体力劳动,而且管理的精度,适时性都难于满足现代化企业管理的要求。宝钢炼钢厂是由国外引进的先进设备,又是钢铁企业生 相似文献
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钢铁企业信息化的特点和问题 总被引:3,自引:0,他引:3
钢铁工业是我国较早引入信息技术的行业之一。进入新世纪,我国钢铁企业信息化进入了新一轮的发展浪潮。新浪潮的表现是:我国钢铁金牌企业———宝钢股份公司积十数年之努力,于去年建成了综合营销系统,成为国内钢铁企业第一个ERP系统。武钢接着跟进,斥2亿巨资,计划在年内打造出又一个ERP。众所周知,宝钢基础好,自动化基础完善,集中式管理先进,资金较充足。它建成ERP,显示了中国现代化大企业的魄力,是先导性的。武钢是我国自行设计自行建设的老企业,经过多年改造扩建,发展成为有相当实力的超大型企业,在这样的企业实现ER… 相似文献
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史光策 《冶金设备管理与维修》1992,(5):32-32
今年5月28日至6月2日。我参加了钢铁企业普钢组在宝钢召开的设备点检定修制研讨会,对加强冶金企业现代化管理和实行点检定修制,受到了很大启发。 相似文献
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