当前企业教育培训存在的主要问题及对策

在激烈的市场竞争中,企业要生存与发展离不开有用的“人”,企业无“人”则止。企业教育培训工作,是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是企业培养人才的重要途径,也是企业给员工的最有效增值的回报。现针对当前企业教育培训工作存在的主要问题,谈谈如何做好企业教育培训工作。     

人力资源管理与企业文化的关系

我国的生力军都在三十岁以上的年轻一代,这一层次的群体大多在工作以前经历过艰辛岁月,经过努力的学习和激烈的竞争后就读高等学府,工作后又面临着经济高速发展的信息化社会和工作不稳定的压力,所以这一层次的群体都在卡位,在社会中找属于自已的位置,没时间也来不及搞企业文化.还有一个问题是,很大一部分人的诚信度有问题,稳定性也有问题.所以我们在做好人力资源管理的同时,要注重企业文化的建设,使企业文化的建设与人力资源管理同步发展,培养一批敬业、收信、忠诚、奉献、开拓、创新、立志、图强的企业生力军,为企业的发展打的强有力的基础.     

国有企业人力资源管理所存在的问题及对策

国有企业是国民经济的基础,在社会主义建设中发挥着不可替代的作用,但是国有企业在人力资源管理上仍存在着诸多的问题.如:领导不够重视,人力资源管理意识淡薄,绩效管理流于形式等.本文主要针对国有企业在人力资源管理上所存在的问题,参照部分私企在人力资源管理上的经验,提出相对应的对策,希望能为提高国有企业的人力资源管理提供一些可行性建议.     

苏钢人力资源管理制度的改革

随着经济全球一体化进程的不断加快，企业面临的竞争越来越激烈。若能加强人力资源管理，充分调动员工的工作积极性和主动性，企业就有可能在竞争中立于不败之地。     

浅谈人力资源管理中应注意的问题

对于人力资源管理部门来说,重视人才在企业中所发挥的个人作用是工作的重中之重,如何调动人才积极性和激发工作潜力则直接关系到企业的发展进程.本文重点分析了人力资源部门在进行管理和服务工作中所需要注意的问题.     

浅谈信息化对企业人力资源管理的作用

通过对企业人力资源管理引入信息化管理运用情况的论述,分析了信息化在企业人力资源管理中发挥的重要作用,阐明了企业人力资源管理运用信息化系统的可行性和必要性。     

人力资源管理的理念创新研究——以中型科技企业为例

现代企业所有战略资源中最为重要的一种资源就是人力资源,人力资源是企业稳定发展不可缺少的一种财富,同时也是企业在市场竞争中取得优势地位的关键所在.中型科技企业在人力资源管理方面存在着许多新特点,需要我们及时转变管理思路和观念,才能更好的进行管理.本文分析了知识型员工的特点,从员工特点出发提了加强中型科技企业人力资源管理理念转变的一些可行建议,以供参考,     

员工培训中的问题及对策

1．重视共性，忽视个性。一是忽略文化层次的差别。对于钢铁企业而言，培训对象文化层次的差异，必然导致其接受能力上的差别。从培训班的形式上看，如国家级的培训有厂长、经理学习班、主管人员学习培训；企业有中层管理人员培训班，科、段长培训班、班组长培训。同一个培训班，虽然都名日一个管理层次的人员参加，但其文化构成有博士、硕士、大学、大专、中专等。这样一个群体共同参加同一种培训，共同学习一个教材，势必造成培训效果不好。二是忽略专业层次差别。专业层次的差别有工艺技术专业，有财经专业，有卫生     

国有企业人力资源管理的问题分析及对策探讨

国有企业对人力资源的重要性认识不足，对人力资源的管理不到位，导致企业人才的流失现象严重，我们只有从人力资源归属于资产的范畴考虑，承认人力资源是企业经济资源不可或缺的组成部分，才能看到企业人力资源的流失其本质上就是资产的流失，从而采取有效对策留住人才、用好人才。     

民营科技型集团公司人力资源管理实践

企业的竞争在本质上就是人才的竞争,针对集团公司的行业背景及特点,阐述民营科技型集团公司人力资源管理实践经验。     

浅谈人力资源管理中的激励方式

激励作为人力资源管理中的重要手段,对调动作业人员的积极性有着极为重要的影响.激励可以提升企业绩效,增强组织凝聚力,提升人力资源质量.本文在了解激励的概念、激励在人力资源管理中的意义的基础上,对企业人力资源激励机制进行思考,并提出一些激励方式.     

南钢大中专毕业生离职分析及对策研究

介绍了南极南京钢铁股份有限公司炼铁厂大中专毕业生岗位现状,分析了大中专毕业生离职的原因,并提出了相关的措施。     

企业人力资源管理机制浅谈

人力资源，它所关注的是人的工作和工作的人。人力资源管理的目的是通过对人力资源的开发与管理，投资于人力，实现人力资本的升值，进而为企业创造更多的财富。     

人力资源管理工作的服务质量浅析

本文分析人力资源管理部门职能特点及服务对象需求特点，结果质量、过程质量及补救性措施，控制及沟通，关系质量及职业形象，角色意识，服务对象行为管理，服务效果与工作效率协调等方面，并就如何在这些方面提高人力资源管理工作服务质量提出了自己的见解。     

浅谈人力资源管理与企业的发展的关系

1 从先进国家看人力资源的地位和作用 一个国家的经济起飞要有两个车轮，一个是科技，另一个是管理，而两个飞轮的轴心是人力资源。事实说明，世界上一些经济发达的国家，在实现现代化的过程中，都是从重视人力资源入手的。美国2000年统计，全国科技人员占职工总数的27．1％。在日本，由于日本企业职工的文化程度很高，因而他们的创新能力很强。从五十年代起，日本就树立。“教育是最好的投资”的观念，以后还专门有人对职工教育所产生的经济效益进行了分析，认为职工的文化程度与工作能力成正比。[第一段]     

浅谈事业单位的绩效考核

事业单位绩效考核是事业单位人力资源管理工作的一项重要内容.本文通过介绍绩效考核对事业单位人力资源管理的作用,分析了当前事业单位绩效考核存在的问题,并提出了改进的方法.     

浅谈现代人力资源管理中的四个重点问题

人力资源作为一种智力资源，是能够给企业带来丰厚剩余价值的资本，是企业能够长远发展的原动力，也是现代企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。     

浅谈我国人力资源管理

主要讨论了我国人力资源管理的形成、发展过程和未来演变趋势,还重点介绍了现代人力资源管理的突出特点和战略人力资源管理的功能变化。     

教师人力资源管理中的问题及对策研究——基于新建应用型本科院校的分析

本文分析了新建应用型本科院校入力资源管理中存在的理念落后、内部管理体制存在弊端、教师队伍结构不合理、管理手段单一等问题,并提出了改进人力资源管理的相应的对策,从而为推动新建应用型本科院校的持续良性发展提供参考.     

教师人力资源管理中的问题及对策研究——基于新建应用型本科院校的分析

本文分析了新建应用型本科院校入力资源管理中存在的理念落后、内部管理体制存在弊端、教师队伍结构不合理、管理手段单一等问题,并提出了改进人力资源管理的相应的对策,从而为推动新建应用型本科院校的持续良性发展提供参考.