优化电力营商环境背景下电力供应商画像研究

为助力优化电力营商环境,推动电力企业与供应商打造现代化能源电力供应链,针对电力供应商画像应用展开研究.梳理用户画像的原则和流程,研究了优化营商环境下的画像数据特征,明确电力供应商画像研究思路,分别对工程类供应商、货物类供应商和服务类供应商构建电力供应商画像标签体系,并对标签体系进行了画像可视化呈现.最后在招标采购领域探...     

基于博弈论组合赋权的电力设备供应商模糊综合评价

针对国家电网电力设备供应商在综合评价方面的不足,设计了一种基于博弈论组合赋权的模糊综合评价模型。首先,该模型构建了包含设备台账、设备缺陷和设备装用范围等特征的评价体系,利用层次分析法和因子分析法分别计算各评价指标的主观权重和客观权重,然后利用博弈论集合的思想对两种权重进行组合赋权,最后根据最大隶属度原则确定供应商类别,完成最终评价。以国网公司2004年—2018年投运162个电力设备供应商为例,结果显示,共有A类供应商30个,B类供应商16个,C类供应商116个。验证了评价模型的客观合理性,可为电网公司针对电力设备供应商的管理决策提供参考价值。     

电力行业供应商信用评价指标体系分类及代码(节录)

<正>1电力行业供应商信用评价对电力行业供应商在经营和管理过程中执行国家相关法律、法规及政策,履行相关经济和社会责任的能力及意愿的综合评价。2指标体系由一系列反映事物特征并相互联系、相互补充的指标组成的统一整体。3基本要求科学性。电力行业供应商信用评价指标体系的各项指     

差异管理中的效益经

正"6月经营风险预警供应商20家,未预警供应商280家,预警供应商数量相对于5月份下降23.1%;转包风险预警供应商77家,未预警供应商223家,预警供应商数量相对于5月份下降16.7%……"在国网江苏省电力公司物资供应公司的供应商产能预警系统中,6月份供应商产能预警分析报告正在生成。供应商产能预警是国网江苏省电力公司探索供应商差异化管理的     

电网企业供应商关系管理要素分析与提升

供应商关系管理是企业与供应商结成长期的、比较稳定和互惠互利的伙伴关系的起点。在南网公司物资管理一体化深入推进的背景下,强化对供应商队伍的管理是实现南网物资供应战略的关键举措。从电网企业供应商关系管理目标入手,分析电网企业的供应商管理现状,对组成供应商关系管理的核心要素模型进行阐述,分析电网企业供应商关系管理要素优化路径,为电网企业全面提升供应商关系管理水平提供方向。     

计量供应商绩效评价管理系统设计

针对电网公司对计量供应商的管理尚未形成系统的绩效管理体系的问题,研制了计量供应商绩效评价管理系统。分析了当前计量供应商的管理的发展状况,以基于关键指标分析的计量供应商绩效指标体系为基础,结合权重系数修正机制,构建了计量供应商绩效模型,设计了完善的计量供应商绩效分级管理模式,实现了计量供应商任务管理、售后服务管理、绩效评价管理和智能决策管理等功能。运行结果表明,系统规范了电网公司供应商关系管理工作,提供了计量供应商绩效评价工作有效的技术评估手段。     

基于企业生产信息管理系统实现供应商绩效评价

在企业供应链管理流程中,供应商管理是一个重要的环节。供应商管理包括2个方面:供应商资质审核和供应商绩效评价。结合三峡水力发电厂业已建成的一套整合企业业务流程的生产信息管理系统(ePMS),对供应商管理体系的设计进行了初步探讨,重点对供应商绩效评价体系的建立提出解决方案,对ePMS系统进一步优化和提升,并已在实际业务中投入使用。     

基于多源信息的电网设备质量评级方法及应用

本文构建了以设备缺陷率、设备故障非停次数、设备家族缺陷个数以及设备抽检结果为特征量的多信息源的电网设备质量评级特征量集,并建立了基于多信息源特征量集的设备质量评级方法和模型,实现了对供应商设备质量的定量评价和等级划分。设备质量评级结果在物资采购过程中得到了推广应用,取得了良好的效果。     

标准

<正>电子商务供应商新标准出台2014年12月31日,国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准发布107项国家标准。其中,G B/T 30698-2014《电子商务供应商评价准则优质制造商》将于2015年8月1日实施。据悉,电子商务环境下的供应链有自己的特点,供应商的选择与传统供应链供应商的选择也有所不同。在电子商务环境下如何对供应商进行评价、筛选对提高整个供应链的效率有重要意义。制定并实施《电子商务供应商评价准则优质制造商》将对中国目前现有的电子商务供应商管理工作意义重大。     

大数据理念下的供应商分析及应用研究

为了解决供应商关系管理中数据利用率不足的问题,充分提升数据价值的挖掘能力和应用效果,提升供应商管控水平,推进现代供应链的建设,本文基于HHM理论构建了供应商大数据分析模型,科学设计模型关键要素,采用"通用+专用"的方式选择评价指标,采用层次分析法确定指标权重,采用四分位法等多种科学评分方式获取供应商评价结果。供应商评价结果具有多种场景应用性,包括供应商分级管理、供应商分类管理、相关性分析、预警分析、产品行业分析等.相关场景的应用有利于释放大数据内在价值,解释供应商生产、技术等方面的能力和状态,从而更加全面、深入地掌握供应商实际情况,实现电网公司供应商关系管理水平的大幅提升,助力采购优质电力设备,为泛在电力物联网的建设提供重要支撑。     

EM要闻

魏德米勒被西门子评为最佳供应商西门子公司每年都进行供应商评选,并为其最佳供应商颁奖。被评为西门子的最佳供应商的公司都是和西门子有着长期合作,并在供应链、专业技术知识、可持续发展、全球规模     

电网物资供应商分级管理策略及应用研究

结合国家电网公司供应商管理的业务特点,详细阐述了供应商分级对象群体选择、模型建立以及供应商关系管理常用的理论方法;初步构建了电网物资供应商分级模型,并根据分级结果提出相应的管理策略。     

基于层次分析法的电力物资供应商分类方法

采购价格合理、质量过硬的电力设备,是电力行业物资采购部门的重要任务。从电力物资属性和供应商属性两个维度建立了供应商分类指标体系,引入层次分析法进行权重计算,实现对不同物资类别的供应商进行科学分类。应用实例结果表明,基于层次分析法的电力物资供应商分类方法为电力企业优化采购策略、完善供应商管理体系提供了参考。     

电力抢修备品备件供应商选择的不确定数据top-k查询

电力备品备件虚拟库存需要在电力抢修时确定备品备件的供应商。选择备品备件供应商时主要考虑配送时间和准时率,这是一个不确定性数据的top-k查询问题。针对供应商的配送属性建立了供应商选择不确定性数据模型、可能世界模型,然后在可能世界模型上进行top-k查询,返回配送时间最短、准时率最高的供应商队列。     

发电机制造业供应商绩效评价指标体系的研究

分析了发电机制造业供应物料及供应商分类特点,建立基于供应风险和业务影响度的供应物料/供应商分类,并提出供应商闭环管理思想,应用层次分析法原理,构建一套适用于战略、杠杆、瓶颈、交易4种类型供应商的绩效评价指标体系,在上海电气电站设备有限公司上海发电机厂得到了应用,并可供同类型供应商管理提供参考。     

电力计量设备供应商售后评价体系及应用研究

随着供电企业经营管理向一体化、精细化转变,细化供应商在供应链中重要环节的指标信息,通过对供应商售后服务进行管理,构建供应商售后绩效评价体系,规范了公司供应商关系管理工作,对计量资产质量的提高、改进起到推动作用。     

如何做好环形混凝土电杆供应商的分级管理

在电网建设物资采购环节,因环形混凝土电杆供应商数量较多,行业门槛低,供应商关系管理难度大。本文介绍了电杆供应商的分级评价体系的建立方法和分级管理策略,有效解决采购过程中优选供应商的难题,保障电网建设电杆供应需求。     

集力公司供应商管理精益化模式探讨

供应商管理是供应链管理的重要组成部分,在企业的发展中起着不可或缺的作用。通过对供应商管理概念、精益化管理概念的论述,新旧管理模式的比较,针对集力公司供应商管理现状,探寻出一套适合集力公司自己的供应商管理模式。     

供电企业的供应商管理系统探讨

根据供电企业物资采购的特点,结合现代供应链管理中对供应商合理评价、合作联盟等等管理理念,对供应商管理系统进行了探讨,并提出了设计模型和模块分析。该模型强调了信息系统的集成和灵活的评价模式,以实现基础数据的动态维护和对供应商多角度的分析,并设计了供应商关系管理模块,以促进与供应商的合作。     

施耐德电气2014全球最佳供应商榜单揭晓

2014年9月3日,施耐德电气在上海召开第四次年度全球供应商大会,并公布了全球十佳供应商获奖名单。来自30个国家的235家生产和非生产类的优秀供应商参与了评选,最终十家供应商脱颖而出,获奖而归。
　　施耐德电气从与公司有业务往来的成千上万家供应商中选出符合标准的优秀供应商,并每年对他们进行一次评估。优秀供应商的评选标准十分严格,包含客户满意度（质量、准时交货）、总体拥有成本（生产率、竞争力）、业务增值能力（创新）、可持续发展（环境友好、社会责任）以及合作能力（响应度）等。优秀供应商不仅拥有与施耐德电气独家合作的机会,还可以提前了解研发和产品路线图。