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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 187 毫秒
1.
随着网络化和全球电子商务的开展,建立行业垂直门户,满足专业需求,提高企业效率,实现产业链一体化变革成为各企业竞相追逐的目标.供应链管理(SCM)和供应商管理库存(VMI)在国内外企业中广泛运用,利用信息技术有效实施企业间的业务融合和商务贸易,建立良好的战略伙伴关系成为未来的发展趋势.文章以家纺行业为例,探讨了基于家纺行业建立电子商务信息服务平台的重要意义.  相似文献   

2.
针对目前服装供应链存在上下游企业信息不对称、协同率低、产品溯源难等问题,探索区块链技术在服装供应链上的应用前景。对区块链技术的概念、关键技术和特征进行探究,分析区块链与服装供应链间的耦合关系,从对象维度、属性维度、功能维度3个方面对区块链技术在服装供应链上的应用进行可行性分析,提出基于区块链技术的服装供应链的逻辑框架,并构建采购交易平台,实现各成员企业间的信息共享、交易信息的公开透明,优化服装供应链的监督管理体系,提高成员企业间协同制造的能力。为服装供应链的转型升级提供参考。  相似文献   

3.
分析了毛精纺企业筒子毛纱零疵纱产生的原因,分别从制成率、合股关系、支数偏差、回潮率、合同数量调整、设计差错、公司备纱、建立标准色纱体系、设备机型限制等多个产生因素的角度分析归类.对于各类零疵纱在分析产生原因的基础上,提出预防解决的理想措施,同时对于库存零疵纱的再利用提出合理思路,确保最大限度的库存纱线的再利用,积极降低成本;对于国内毛纺企业的毛纱筒子纱管理具有积极借鉴意义.  相似文献   

4.
杨晨晖  雷鸣 《丝绸》2004,(7):1-3
2005年服装出口配额取消后,中同纺织品服装出口总量将增加,为厂避免企业间压价竞争出口,通过人中型骨干服装出口企业整合行业资源、优化服装出口供应链管理是一种关键创新形式。主要策略包括:建立以大中型服装企业为中心的供应链,建立个性化的、最有效益的供应链,再造企业的业务流程,培育和巩固可靠的采购网络,加强企业的信息化建设。  相似文献   

5.
山东省毛纺工业坚持以管理求质量、以质量求信誉、以品种求发展、以技术求进步的方针,在强化基础管理的同时,不断深化全面质量管理,使毛纺工业得到持续、稳定、协调发展,整个行业面貌发生了很大变化:1.企业的经营思想、经营方式更新.  相似文献   

6.
近年来,伴随着信息技术水平的迅猛提升,现代企业物流整合领域范围得以快速扩展大,在经济全球化背景之下,企业物流管理逐渐趋向于供应链一体化的具体方向发展。对于现代物流企业而言,其实施的供应链管理所强调的重点核心内容为企业间相互形成战略联盟,优化整合物流、资金流以及信息流,使之成为可充分实现共享的企业优势资源。在此,将针对供应链管理与企业现代物流管理作简要探讨。  相似文献   

7.
基于企业全面库存管理思想,对库存成本、库存控制、库存系统优化等管理经验与前人研究成果进行分析,借鉴先进企业的库存管理理念和方法,以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以实现全面的库存优化,提高经营效益.  相似文献   

8.
过度碳排放~1是导致全球气候变暖的主要原因之一。2015年12月联合国气候大会召开前,中国明确提出减排计划,并决定于2017年启动全国碳排放交易体系,以促进碳减排。届时将覆盖31个省市区的6个工业部门(电力、钢铁、水泥、化工、有色、石化)。鉴于此,在企业绿色供应链管理中考虑碳排放因素已经成为必然。文章在对绿色供应链管理究的基础上,剖析供应链企业在碳减排约束下面临的新变化,并提出企业绿色供应链管理的策略。  相似文献   

9.
针对毛纺智能工厂信息系统集成的问题,设计了毛纺智能工厂系统层级架构,通过数字化基础结构与互联互通基础网络实现毛纺生产智能管理。采用OPC UA技术实现了毛纺智能工厂的纵向与横向集成,针对毛纺智能工厂系统架构中数据的采集传输网络架构、工业通信协议、网络设备及网络接口等系统集成存在的问题提出了对应的解决方法,并设计了基于OPC UA的毛纺设备统一信息模型和互联互通网关。通过在毛纺企业中开展应用,验证了该设计的可行性,对毛纺企业智能集成具有一定参考意义。  相似文献   

10.
核心提示:以大型制造企业为核心研究对象,在集供应商、制造商、经销商为一体的供应链作为研究框架的基础上,运用供应链系统理论作为研究方法,分析了库存管理现状、影响因素及产生原因,从优化生产管理、整合企业内部供应链和跨企业供应链的角度提出库存控制的相应对策,以全面实现库存优化,提高经营效益。  相似文献   

11.
以供应链管理模式发展我国毛纺织工业   总被引:1,自引:0,他引:1  
采用问卷调查、实证研究和理论分析相结合的方法,论述了在我国毛纺织企业中进行供应链管理的必要性和可行性,提出了用供应链管理模式提高毛纺织企业经济效益的新思路。  相似文献   

12.
毛纺织产品的发展趋势   总被引:1,自引:1,他引:0  
毛纺行业在我国纺织工业中占有重要的地位,我国已成为世界最大的羊毛制品出口国和消费国.由于当前金融危机等因素的影响,外部市场需求的萎缩导致毛纺织行业长期供大于求的矛盾凸显,振兴毛纺织行业的关键点在于扩大国内市场需求,毛纺企业的市场开拓要逐步向国内市场转移.文章依据国内消费市场的特点,从高支轻薄毛纺织品、混纺毛纺织品、生态毛纺织品、保健性毛纺织品、舒适性毛纺织品和易护理性毛纺织品等方面阐述了毛纺织产品的开发方向及发展趋势.  相似文献   

13.
国外毛纺面料具有较高的品质感、多元化的风格和较强的创新能力,充分反映出其精湛的工艺水平和先进的设计理念,其中尤以意大利的毛纺面料为典型.文章以2005~2006意大利女装毛纺面料样品为研究对象,从其纤维原料、纱线、材质、风格等要素的构成及设计特点着手,对国外毛纺面料进行较为深入的分析和探讨,总结出2005~2006国外女装毛纺面料具有原料、纱线多样化,面料轻薄化,材质丰富化,风格多元化等4个特点,以期为我国毛纺行业的发展提供具有现实意义的参考和借鉴.  相似文献   

14.
韩丹  白连科 《纺织导报》2007,(10):71-74
经纬纺机榆次分公司本着实用性与先进性的原则,结合现代集成制造工程(CIMS)的基础和条件,基于PDM技术的信息化平台(以下简称JWYC-PDM)总体设计思路是以纺织机械整机及其零部件的产品快速协同开发、数字化样机技术及敏捷制造为基础,建立各子系统之间的有效管理,把企业中与设计、制造及销售有关的各种技术系统地集成起来,再造并优化企业产品开发流程.  相似文献   

15.
近期,"网红经济"异军突起,以千亿级规模的流量变现形成新的商业模式并渗透到供应链环节,对服装生产企业、服装电商平台等纺织行业的制造流通环节进行资源整合,推动效率形态的进化,倒逼纺织服装业变革和供应链不断优化。  相似文献   

16.
孟万化 《针织工业》2007,(10):60-63
从绍兴地区纺织产业集群入手,分析了该地区纺织供应链信息化状况,提出了供应链管理信息化建设的问题与对策,力求寻找出一条适合纺织产业集群整体发展的供应链管理信息化道路。  相似文献   

17.
我国纺织服装绿色供应链管理及对策   总被引:1,自引:0,他引:1       下载免费PDF全文
朱光好 《纺织学报》2012,33(10):153-160
 根据绿色供应链管理特点,剖析了我国纺织服装绿色供应链的管理现状、存在的问题,指出了物流、信息流以及资金流需要注意的环节,论述了纺织服装绿色供应链管理受政府、行业、企业以及消费者因素的影响作用,提出了纺织服装核心企业是加强纺织服装绿色供应链管理的关键并给出对策。运用产业经济学和供应链管理理论,结合产业政策和实践现状,提出只有坚持政府主导,加强市场监督,制定符合国情的行业标准,依靠核心品牌企业带动上下游共同参与,才能安全实现中小型纺织服装企业转型,繁荣绿色纺织服装产品市场。。  相似文献   

18.
随着标准法规的更新和有害化学物质零排放(Zero Discharge of Hazardous Chemicals,ZDHC)缔约品牌组织的推动,纺织供应链中越来越多的企业加入了绿色制造行列。本文从纺织供应链生态管控历程、纺织供应链限用物质管控重点以及纺织供应链化学品生态评估及化学品管理审核等3方面阐述了纺织供应链限用物质清单(Restricted Substance List,RSL)管控对象的变化与进展,以及源头化学品管理的重要性和需加强的方面。  相似文献   

19.
J. R. McPhee 《纺织学会志》2013,104(3):313-321
Woolgrower organisations in Australia, New Zealand, South Africa and Uruguay directly control wool fibre quality and specification. The quality of end products is also controlled through the IWS Woolmark programme. Moreover, woolgrower organisations make important contributions to the control of design and wool textile processing, in order to provide consumers with attractive, value-for-money wool products.

For the last twenty years, wool prices have been controlled through reserve price schemes, but these have now been abandoned due to changes in markets for wool arising from political and economic events far beyond the influence, let alone control, of woolgrowers. This exemplifies the difficulty, if not impossibility, of control of prices, as well as of production volumes, which are inextricably-linked.

With regard to wool end products, control (i.e., direction and regulation) of price and supply would infringe individual freedom of choice and in textiles is impossible, not least because purchasing decisions are frequently emotionally, rather than rationally, based. However, demand (i.e., price times volume) for wool end products can be influenced by promotion and woolgrowers have achieved high demand for these by influencing consumers to exhibit a strong preference for wool products in the premium sectors of the textile market. This is a key factor in allowing wool to command a price of 3 times that of competitive fibres.  相似文献   

20.
吴雄英 《纺织导报》2005,(10):163-165,162
随着纺织品服装全球一体化的实施,传统的供应链体系将发生变化。如何快速融入国际采购链中,打造新形势下的纺织服装供应链,产品的合格评定活动中的标准、检测和认证工作等将起到至关重要的作用。  相似文献   

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