开展设备系统竞赛 促用,修,管三位一体

冶钢运输部通过学习贯彻执行《设备管理条例》，建立设备管理新机制。阐述了开展设备系统竞赛的目的、内容，以及实施后取得的效果，促进使用、维修、管理三位一体，提高了运输设备综合管理水平。     

冶金运输设备推行ISO9000族标准质量评审的实践

运输部设备管理推行ISO9000族标准质量评审所建立的科学管理体系、质量评审标准及实施办法．取得了很好的管理效果。     

冶金运输设备推行ISO9000标准质量评审的探讨与实践

详细介绍了安阳钢铁集团公司运输部设备管理推行ＩＳＯ９０００标准质量评审所建立的科学管理体系、质量评审标准及实施办法等,取得了很好的效果。     

马钢烧结设备零故障管理

对烧结设备管理的研究和探讨，推行设备零故障管理的具体措施和效果。     

运输设备管理进行质量评审的探讨与实践

本文详细介绍了安阳钢铁（集团）公司运输部设备管理推行ＩＳＯ９０００标准质量评审所建立的科学管理体系、质量评审标准及实施办法等。取得了很好的管理效果。     

特钢运输行业设备管理机制的探讨

大冶特殊钢股份有限公司运输部对特钢运输行业设备管理机制进行了有益的探讨。通过建立自我约束机制和激励机制，狠抓“四全”，加强设备的基础管理和现场管理工作，开展设备的综合管理，同时发挥党、政、工、团齐抓共管的作用，提高了设备的可开动率，取得了较好的经济效益。     

采用现代化管理手段 构建规范高效的设备管理体系

先进的生产设备必须采用现代化的管理手段进行科学管理，才能使设备发挥其应有的效能。本文介绍了通过建立设备故障延误管理体系，开展设备精密点检，推行规范化检修，应用计算机辅助设备管理等方法，建立一套科学化、规范化的设备管理体系，保证企业生产顺行的经验。     

安钢6号高炉降低工序能耗的技术攻关

对安钢6号高炉降低工序能耗技术攻关进行了总结。通过精料，优化高炉操作，加强上料和出铁管理。TNPM设备运作等，使6号高炉在2006年2月工序能耗达到442kgce／t，比去年同期降低67kgce/t。     

推行“全员生产维修零故障工程”

以创建“设备操作零故障岗位、设备管理达标机房”、创建“邢钢设备检修标准化预案”为手段，推行“全员生产维修零故障工程”，全面提高邢钢设备管理水平．确保生产顺利进行。     

在现代企业深化体制变革中探索设备管理新思路

介绍了西南铝业(集团)有限责任公司涂层厂在设备管理上所推行的设备运行管理新方法、新维修模式和设备专项技术攻关相结合的工作思路，并介绍新思路的作法和体会，用以探索设备管理变革的突破口，为同行专家和学者提供参考。     

优化设备管理 增加企业效益

介绍了公司设备管理工作通过积极地推行预防维修来提高设备可利用率,优化维修组织来满足生产发展需要,进行设备技术改造来提高整机运行水平,为企业挖掘设备潜力、降低维修成本、增加效益提供借鉴.     

推行现代化设备管理,提高企业装备素质

推行现代化设备管理，提高企业装备素质新余钢铁有限责任公司余新图设备管理是企业现代化管理的组成部分。它的目标是通过吸取国内外设备管理的先进经验、理论，不断完善和推进设备管理工作，保障企业生产的顺利进行。１现代化设备管理的内容与目的现代化设备管理的主要内...     

现场管理与现场设备管理

本文结合武钢实际，阐述了企业现场管理与现场设备管理的关系，现场设备管理实践，如推行点检制、开展设备管理运行联保、事故管理、治漏、技术改造等。     

山西省冶金机动工作会议在山西铝厂召开

山西省冶金机动工作会议于1997年3月14日在山西铝厂召开。来自全省有关企业和各中央驻晋冶金、有色企业的60余名代表参加了这次会议。中国有色工业总公司晏厚库处长在会上通报了全国有色系统97年设备管理工作的思路和打算。山西省冶金工业厅宁梦黑厅长做了题为“加强设备管理，提高企业运营效率”的讲话，全面回顾总结了96年设备管理工作，提出了97年设备管理的主要思路，对山西铝厂全面实施“推行设备点检定修制，推行全方位设备管理标准化，创建无泄漏工厂”三大工程的做法给予充分肯定。山西铝厂，太原钢铁公司等单位在会上进行了经验介…     

设备管理应该努力做到与设备相适应：平果铝业公司设备管理的体会

根据平果铝业公司生产装备水平，提出以满足设备客观需求作为现代化工业大生产方式下，设备管理的一个基本思想，以推行点检制作为实现这一基本思想的具体手段，在设备管理实践中取得了较好的效果。     

论矿用汽车的现场管理

结合凉山矿业股份有限公司采矿车间运输工段的生产实际，介绍管理、使用、维修矿用汽车的措施和做法，包括重视员工技能培训，提高员工设备意识；强化“人本管理”，严格维护保养制度；加强设备现场监控力度，确保车辆出车率；规范设备现场管理；核算成本，积极推行大宗件互换；建立、健全设备管理档案；进行红旗机台与操作能手评比等，以期提高设备运转率和完好率。     

昆钢炼铁设备管理的进步

对昆钢炼铁设备管理的进步进行了总结，近几年来，昆钢炼铁厂对设备进行了大量更新改造，为适应新设备的要求，充分发挥新设备效能，昆钢炼铁厂加强设备管理工作，取得了显效果。     

烧结厂推行设备点检定修及“四三一”设备管理模式的完成

介绍了烧结厂近几年在设备管理中按照全员设备管理听要求，推行以设备点检定修和“四三一”管理模式为核心的多种管理方法的实践。结果表明：烧结厂作业率大幅度提高，对于缓解公司生产矛盾，为高炉提供更多用料具有重要作用。     

运输设备的润滑管理

设备的润滑管理是企业设备维修管理工作的重要组成部分。从系统工程的观点，阐述设备润滑管理的目的，叙述了冶钢运输部(交运公司)在设备润滑管理工作上的组织机构设置、工作程序确定、具体实施办法以及实施效果，并提出了今后设备润滑管理工作的努力方向。     

TnPM管理在马钢的初步实践

论述了马钢在技术装备水平提高、先进的工艺装备与传统的设备管理不相适应，继而全面推行TnPM管理的可行性和必要性，并对TnPM前期管理的主要内容和推进做法以及取得的初步成效做了小结。