振兴矿区的战略措施——山东兖州矿务局班组建设调查

班组,是煤矿“两个文明”建设的前沿阵地。它的工作好坏,直接决定着煤矿企业安全生产任务能否完成,质量和效益能否提高,职工的生产积极性能否调动。一句话,班组工作的强弱,关系着煤矿企业的兴衰。为此,山东兖州矿务局把班组建设作为振兴矿区的战略任务来抓,让煤矿的“细胞”焕发出巨大的活力。     

学出生机与活力

如今,一些煤炭企业的班组学习只是流于形式,徒有虚名。不少班组长也常常为此感到苦恼,而职工往往也为此厌倦。面对新的形势如何把班组的学习搞好,以满足煤炭企业不同类型、不同层次的班组和职工的需求,已成为目前企业班组工作急需解决的一个重要问题。日前笔者专门就“班组学习最需要什么”这一问题对重庆松藻矿务局的22个班组进行了调查,发现有这样几个问题值得关注:解疑惑———班组学习作为一种集体教育的活动形式,需要发挥实实在在的作用。在被调查的职工中,有众多的职工认为,班组学习的价值就是要帮助职工解决生活和工作中遇到的思想难…     

大同局职工思想调查

煤炭工业质量标准化和现代化局——大同矿务局,一肩挑着年产3600万吨煤炭的生产重担,一肩担着47万职工家属的生活重任,背负沉重走向市场,作为企业主体的人——近20万职工在想什么?我们的调查报告如下:一企业的特点区域封闭环境艰苦大同矿务局15个矿全部分布在荒山秃岭之间,主要生产场所在     

妥善安排基本建设项目

春季是基本建设普遍动工的季节,这个季节很快就到来了。今年我们的国家将要建设哪些重要的工程?今年基本建设的规模有多大?执行今年的基本建设任务,应该特别注意哪些问题,应该怎样努力去完成它?这些都是大家所关心的,现在我们就来谈谈这些问题。今年基本建设的规模仍然很大。基本建设投资要占今年全国财政收入的三分之一以上。几百个限额以上的重大工程,像武汉、包头、鞍山三个钢鉄工业基地、吉林化学肥料厂,抚顺东露天煤矿、兰州炼油厂、富拉尔基和太原的重型机器厂等等,将要继续施工。如果完成这个计划,我国第一个五年计划规定的基本建设任务就将超额完成。     

面对新问题 走出新路子

企业走向市场的过程中会遇到许多难题。比如我们肥城矿务局机械厂,自从实行企业内部模拟利润承包以来,为矿山服务的宗旨一直没有变,但是在实际的生产经营工作中,因为厂内计划产品不挣钱,各单位为了完成各自承担的利润指标,千方百计去社会上揽挣钱的活干。因此,全局计划产品的制修任务就难以完成。面对这种情况,党委怎么办?     

好汉侯立桂

陕西渭北黑腰带中部的蒲自矿务局,是个有职工家属六万七千多人的国有重点煤矿。年产量可达260多万吨。尽管属国家大型企业,但在全国90几个矿务局中,他还是一个不起眼的“小老弟”,往往被遗忘。 自80年代中期,特别是近年来,这个“小老弟”崭露头角。依靠科技进步,生产蒸蒸日上,矿工生活不断     

论矿(厂)实行独立经济核算

煤炭企业的管理和核算体制,长期以来是以矿务局为独立经济核算单位的;矿(厂)为矿务局下属的内部核算单位.全局的生产经营成果和所承担的国家经济任务,统一由矿务局负责;矿则实际上成了执行性的生产单位。这样的管理和核算体制,能否适应搞活企业的要求?这是当前应该认真对待的一个问题.矿是煤炭企业生产的主体,它独立、完整地进行产品的生产,并且不断的重复和更新,生产和再生产都是由矿实现的.但按照目前的管理和核算体制,矿务局对矿实行“四集中”(集中回收贷款和对外结算;集中物资采购、储备、调配和委托加工;集中上缴财政任务;集中办理银行信贷),“六统一”(统一安排财务成本计划指标和财务收支预算;统一安排使用固定资产、流动资金和四项费用;统一对外签订合同;统一产品销售;统一制定材料计划价格和各矿、厂间     

莫要小视“芝麻官”

快到年底,一些企业为完成全年生产经营任务,发起了"决战四季度"的动员令.这些企业为了增加产量,组织职工加班加点拼体力,设备则连续运行.可他们却忽视了安全生产,一旦出了事故,就会前功尽弃,给个人和国家财产造成严重损失.     

年末『冲刺』岂能犯规!

快到年底,一些企业为完成全年生产经营任务,发起了"决战四季度"的动员令.这些企业为了增加产量,组织职工加班加点拼体力,设备则连续运行.可他们却忽视了安全生产,一旦出了事故,就会前功尽弃,给个人和国家财产造成严重损失.     

当好班组长的"三要"

在松藻矿区流传着这么一句话:"班组是企业的细胞,班组长就是细胞核."那么在市场经济条件下,如何进一步发挥好班组长在企业两个文明建设中的作用呢?我们松藻矿务局的部分有识之士以为:要当好班组长,必须做到"三要".     

公开栏前叹息多 声声呼唤催人急

被职工群众称为国企里的阳光活动的“厂务公开、民主监督”,受到人们的拥护和关注。但是,在一些厂矿里的厂(矿)务公开栏前,却是叹息声声,抱怨四起。为啥?那就是公开的内容职工没兴趣,而职工感兴趣的内容是什么呢?目前,笔者从重庆松藻矿务局等几家国有企业的部分职工中了解到:企业的“家底”,干部的“箱底”,企业里重大事项的决策是职工重感兴趣的热点内容。 “企业的收入公开,应有个     

推进新时期企业党建工作的创新

党的十八大报告指出:"要创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础。"基层党建工作要有生机和活力,必须坚持与时俱进,突出改革创新,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,促进企业生产经营任务的完成。本文结合福建煤电公司的实际,就新时期如何推进基层党建工作创新谈几点粗浅的看法。     

如何充分调动职工积极性

人是企业之本,是企业活力的基本源泉,如何充分调动职工的积极性,要立足于改善自身的小环境,从各个角度思考问题,寻找对策。 一、牢牢抓住根本.在提高职工思想政治素质上下功夫 职工群众是社会主义企业的主体,是生产力诸要素中最为活跃的因素,也是企业两个文明建设的能动因素。企业的一切任务和目标都要通过职工群众去实现。把思想政治工作的着力点放     

在推动安全生产中落实工会维权

安全生产是国民经济持续健康发展的保证,维权首先要保证职工的生产安全。安全生产是维护职工合法权益的基础,修订后的《工会法》突出了在社会主义市场经济条件下切实维护职工合法权益的问题。劳动权是建立在维护和保证企业稳定发展之上,只有企业的健康稳定发展,职工才能稳定,职工的劳动权才能得到保障。职工的人身安全、健康保障权,则是建立在完成每月每日、每时每刻和繁重细致的生产任务过程中,因此安全生产是实施维护职工劳动权和人身安全、健康保障权的基础。各级工会组织要从企业生存、发展和职工切身利益出发,提高对安全生产的认识,履…     

煤矿安全生产知识问答（二）

1.矿山职工在安全生产方面的权利和义务有哪些? 答:《矿山安全法》第二十二条规定:“矿山企业职工必须遵守有关矿山安全的法律、法规和企业规章制度,矿山企业职工有权对危害安全的行为提出批评、检举和控告。”     

文摘

·政治 经济 煤矿管理· 于洪恩谈统配煤矿承包和企业权力下放 统配煤矿后三年总承包如何落实?在1987年底全国煤炭工业工作会议上,于洪恩部长强调指出:矿务局(矿)实行“两包五定”,即包亏损包产量,定开掘进尺及三个煤量,定安全,定质量,定效率,定固定资产完好。部再明确给企业下放权力:企业有权在保证完成承包任务的前提下,按照最佳经济效益的原则,调整各矿之间的产量构成,决定哪个矿多产哪个矿少产;有权在完成总承包任务的前提下,量入为出地安排自己的资金使用;有权确定企业内部的机构设置和人员编制;有权实行多种形式的内部承包和租赁;有权在国家规定范围内实行内部分配。 据1987.12.17《鹤壁矿工报》     

防止外丝钻杆脱扣和丝扣折断的加工工艺

钻杆是完成钻探生产任务的主要工具之一,钻杆质量好坏,与车工关系十分密切,如果加工不合格,就会造成孔内事故,每个事故都会给国家带来成千上万元的损失,影响国家任务的完成。所以加工钻杆时要十分注意质量问题,现将个人几点体会介绍如下：     

要彻底清除“三违”就必须实行“三治”

<正> 在煤矿,安全和生产的矛盾是一个长期存在的问题。特别是在实际工作中长期存在的违章指挥,违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象,给国家和职工的生命财产造成了严重的危害。其原因何在?怎样才能使其从根本上禁止?笔者就这一问题浅谈几点看法。     

职工冷暖记心间——乐平矿务局扶贫帮困工作纪实

创建于1972年的江西省乐平矿务局,是国家大二型企业,也是赣东北地区主要煤炭生产基地.近些年来,由于种种原因,企业经济效益一直下滑,连年亏损,仅2002年亏损额就高达4500万元,全局8对生产矿井就有5对矿井因资源枯竭被迫纳入国家实施关闭破产项目,全局1.3万名职工面临前所未有的困境.     

土洋结合,近远兼顾——个绍盂县区“小土群”及“土洋结合”的设计经验

随着钢铁生产的飞跃发展,解决炼钢需要的燃料,保证钢铁元帅升帐,已经成为煤矿职工当前的首要任务.(58年)9月中旬,阳泉市委和上级领导向我们提出了在盂县新区年底前要完成10万吨焦煤、5万吨焦炭的生产任务和500万吨建井能力的建设任务.当时离年底仅有100余天,在这时间短,劳动力不足,动力、设备未解决,地质资料不清的情况下,要完成这一复杂而艰巨的任务是有困难的.摆在我们面前的是:等待各种条件具备(电源、设备、劳力和资料)呢?还是立即行动,积极创造条件,先从土法上马呢?党委及时地解决了这个思想问题,指出当前焦炭生产的重要性和时间的紧迫性,要想完成这个任务,仍然采用正规的办法是根本不可能的,因此必须立即行动,尽速地创造条件,积极贯彻执行党中央提出的小