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郭可尊和方正科技总裁祁东风的手握在了一起,很默契地微笑着迎向记者们的闪光灯。算上这位最新的战略合作伙伴,郭可尊在她出任AMD大中华区总裁的两年多来,已经把中国本土市场中排名前三的PC厂商全部拉入了AMD阵营。 相似文献
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《数码世界》2005,4(7):39-40
方正的每一次动作都牵动着人们的目光。去年年底,方正科技对组织架构进行了优化,除了来自方正集团旗下制药企业的方中华接替魏新担任公司董事长并受到广泛关注之外,祁东风也从执行总裁升到总裁,真正从幕后站到了台前。进入方正科技4年,祁东风名片上的职位改变基本上算是一帆风顺,他从方正科技信息系统公司总经理、方正科技助理总裁、副总裁、执行总裁,一直逐级升任至现在的总裁。然而,祁东风看似平常的经历之下却蕴含着不平常的智慧。作为为数不多的出身北大的方正科技高管,北大学子的激情和方正惯有的稳重与严谨都在祁东风身上得到了延续。这样“火焰加海水”的组合,让祁东风留给人的印象只有两个字:清醒。无论是对方正科技的发展,还是对产业、对自己,祁东风都有着冷静、客观、清醒的认知。 相似文献
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9月22日,方正科技与IDC宣布,在2005年第二季度,方正PC的市场占有率达到12.1%,稳居国内市场第二位。方正科技总裁祁东风表示,方正科技的发展目标是努力成为国内综合实力第一的IT厂商。取得如此佳绩得益于方正科技坚持的六大策略:技术创新为推动力;质量过硬的产品为企业立足之本;复合渠道体系贴近市场;丰富的品牌内涵;贴近用户的“全程服务”;体系是公司持续健康发展的动力。在宣布取得成绩的同时,祁东风对于目前中国PC市场现状表示担忧。他指出,目前中国PC市场存在同质化严重、价格战惨烈、竞争无序、市场洗牌等现象,根本原因是由于核心… 相似文献
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保护知识产权、打击非法盗版出版物已经成为我国“十一五”规划当中的一项重要任务。近日笔者获悉,4月初方正集团董事长魏新、方正科技总裁祁东风等一行访问了微软总部,并于4月13日上午(当地时间4月12日下午4:00),在美国与微软签署正版Windows合作协议。 相似文献
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本报讯记者张晓楠报道3月16日,方正科技在北京召开“笔记本产品2006年营销策略发布暨形象代言人签约仪式”,方正科技总裁祁东风宣布,今后方正科技将主推“FOUNDER”这一笔记本品牌,“FOUNDER”品牌下“S(S t y l i s h)、T(T e c h n i c a l))、A(A d v a n c e d)、R(Reliable)”四大产品线取代原有的“颐和”和“佳和”两大产品系列。此外,方正科技还宣布与知名演员、模特于娜签约,由她出任方正笔记本的形象代言人。S系列代表风格时尚,明星产品是方正S200(即方正“宠爱”笔记本);T系列代表技术领先,代表产品是国内首款Napa笔… 相似文献
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“我们的策略很清晰,方正科技就是要打高科技牌,不把自己沦为加工厂,单纯依靠劳务输出而确立我们自己的地位。”记者在日前采访方正科技总裁祁东风时,他表示了希望方正科技逆势而上,走高科技产业发展道路的愿望。这也与他不久前在某些媒体上表示的“我比较认同和欣赏三星,我知道我做不了联想,做不了IBM,也做不了DELL,但是我有可能做三星”的一番讲话相吻合。看来方正科技希望摆脱中低端设备提供商的角色,而能够通过品牌塑造,与国际厂商相抗衡。祁东风表示,做终端提供商是比较容易的,有3C认证、有产能、有资金就可以做同质化的东西,这种… 相似文献
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最近关于IT行业动荡和PC市场洗牌的谈论已经不少,方正科技如何看待这些问题呢?方正科技总裁祁东风认为,年销量不到50万台的品牌无法生存,要想生存,只有在部件、进口方式、财务管理等方面做出努力。他坚持“六家论”:PC市场上最多只能有6个品牌生存下来,未来兼容机也会从目前的35%缩减到15%,而挤出来的市场将由品牌厂商瓜分。他介绍说,今年的“四大中心”战略将助方正科技完成250万台的销售目标。祁总首先介绍了方正科技今年在战略上的“四大中心”论。首先是以客户为中心,其具体内容就是以客户的需求为导向,采用逆向供应链模式,方正科技… 相似文献