各方努力共创条件 建立现代企业制度

建立现代企业制度，是我国国有企业改革的方向．因历史等原因，决定了建立“制度，的艰巨性，只有政府部门、金融、教育以及企业等各方面共同创造条件才能保证顺利建立“制度”．要解决资金和办企业的基本条件，剥离企业的社会服务职能，减轻企业的沉重负担，企业应积极转换机制．而培训企业家是建立“制度”的关键环节．     

深入开展企业教育综合改革建立现代企业教育制度

自原国家教委下发《关于在一百个企业进行教育综合改革实验的通知》以后，全面的、综合的企业教育改革在全国迅速、广泛的展开。韶钢是广东建立现代企业制度和国有资产授权经营的试点企业，又是省第二批企业教育综台改革的试点单位。因此，深入地开展韶钢的教育综台改革工作，从而在韶钢建立现代企业教育制度，是我们当前必须认真思考的课题。     

加强管理 深化改革继续办好企业中小学

在当前企业转换机制、建立现代企业制度的过程中，企业基础教育面临着诸多的新情况和新问题。如把企业基础教育当成“包袱”，主张从企业内部分离出去，使企业中小学出现局部的混乱状态，造成部分企业教育投入减少，教师待遇偏低，教师队伍不稳定，师资紧缺，质量下降。     

现代企业教育投资效益分析

企业教育投资是指用于企业教育活动的人力、物力和财力的货币表现。企业教育经济效益,主要指受教育者在教育过程结束后在生产或制造过程中超创的劳动价值,也就是教育投资最终体现在企业经济效益上增加的份量。探讨现代企业教育投资及其效益,对逐步建立并完善与现代企业制度相适应的企业教育制度,促进企业生产经营,具有重要的现实意义。     

现代企业制度下要及时建立现代企业教育制度

目前，建立现代企业制度的试点工作正在全国范围内展开。转换国有企业经营机制，建立现代企业制度，是一切国有企业的改革方向。这是一项前所未有的复杂的系统工程，没有现成的模式和经验，在试点过程中不可避免地要遇到一些新情况新问题，必须予以回答。其中，企业职工教育在现代企业制度下，应处于什么位置，会有怎样的前途，就是一个亟待探讨的问题。本文拟就这个问题提供一点粗浅的看法。     

企业“管理科学”的实践探讨

企业“管理科学”的实践探讨黄顺朝＂管理科学＂是现代企业制度的四大特征之一；建立现代企业制度是一项宏大的社会系统工程，它需要地方、政府、社会及企业的多方合作、共同努力，扎实工作，方能实现。＂管理科学＂同样如此，没有地方、政府、社会及企业的共同努力，没有...     

首钢建立现代企业制度的探索和实践

一、问题的提出建立现代企业制度,是公有制与市场经济相结合的有效途径,是国有企业的改革方向。１９９５年以来,按照中央提出的“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的建立现代企业制度的要求,结合企业实际,积极探索,提出“一个关键、三个中心、六个机制”的建立现代企业制度构架,并大胆实践,为首钢进一步健全法人治理结构、规范集团母子公司运行体制、加强制度建设做出了努力。二、建立规范的法人治理结构实现制度创新建立法人治理结构是建立现代企业制度的核心和关键。围绕这个关键,首钢进行了以下工作：１进行所有制结构…     

浅议企业管理科学

本文通过对现代企业管理现状的分析，提出了建立现代企业制度、管理创新的方法，论述了未来企业管理的发展趋势。     

浅谈企业文化与思想政治工作及现代企业制度之关系

通过对企业文化、思想政治工作及现代企业制度之间的区别与内在联系的分析，论述，得出塑企业文化与加强思想政治工作及建立现代企业制度是国企改革发展的必由之路。     

现代企业制度与内部审计

现代企业制度与内部审计吕仁冠以公有制为主体的现代企业制度，是社会主义市场经济体制的基础，是我国国有企业改革的方向。建立现代企业制度，集中到一点，就是企业要真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。其中，自我约束机制十分重...     

建设科学高效的企业管理体系

建立现代企业产权制度是属于改革的范畴,建立现代企业组织制度与管理制度则部分或全部属于管理的范畴。由此可见,改进和加强企业管理,实现管理科学是建立现代企业制度的重要内容,坚持现代企业制度改革方向就应该坚持改进和加强企业管理。　　一、太钢企业管理工作的回顾及存在问题　　回顾前二十年的发展历程,公司坚持改进和加强企业管理,为建立现代企业制度奠定了基础。“六五”期间,根据中央企业整顿的要求,建立了以经济责任制为基础的各项管理制度;“七五”期间,开展了“抓管理、上等级、全面提高企业素质”和“推进企业管理现…     

现代企业文化的发展与CI的作用

十五大精神指出：“建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。”现代企业文化是这种制度建立与发展的重要环节，CI策划作为企业文化发展到一定阶段的产物，帮助企业在市场中定位，为企业树立形象，了解市场，渗透市场起到了关键性的作用．     

从期权制看现代企业制度

自党的十四届三中全会提出建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向以来,建立现代企业制度的改革在我国已进行了八九年时间。改革取得了成效。但总的看来,改革还是初步的,改革中也暴露出一些问题值得我们研究和思考。这里谈一点粗浅的看法。一、有必要建立现代企业制度吗?从前年美国安然、安达信、世通作假账丑闻曝光,安然和世通破产以来,西方国家一些大公司不断暴露出管理结构、财务会计制度和审计制度方面存在的严重缺陷。最近,微软等公司鉴于期权制常常是企业主管“自己给自己发股票”,存在很大漏洞,容易引起贪婪造假的情况,又决定取消…     

加快减员增效步伐建立现代企业制度

党的十五大报告指出：“国有企业改革的方向就是建立现代企业制度”，并提出要力争在本世纪末使绝大多数国有企业都建立起现代企业制度。深刻学习领会这一重要论述，对于深化当前企业减员增效改革，具有重要的指导意义。一、明确减员方向，坚定减员信心毋庸置议，既使在当前严峻的市场竞争形势下，不少企业在减员增效问题上的认识也未统一。有些企业冗员包袱沉重，经营状况不佳，但对减员工作迟迟没有开展，仍处在等待观望阶段；有些企业虽进行了减员，但满足于浅尝辄止，小功即成，对减员增效改革的长期性、艰巨性认识不足。学习十五大精神…     

企业中小学办学体制改革的几个问题

企业中小学办学体制改革，是当前我国教育体制改革的一个热点问题，也是建立现代企业制度中的一个难点问题，有关方面都在研究和探索，有的已进入实施阶段，企业领导和教育部门都十分关注这一问题。这里就此对认识上和实践中的几个问题，提出一些看法。     

“三项制度”改革在企业发展中的作用——以四川某省属国有科技集团为例

在企业的发展进程中多存在组织架构不合理、冗员、人岗匹配度不高等突出问题,如不能得到根本上的转变甚至会导致发展停滞不前,亏损等问题。“三项制度”改革,是转换企业经营机制、建立现代企业制度的一项重要内容,是实现改革脱困目标的首要任务,本文以四川某省属国有科技集团的“三项制度”改革为例,表明“三项制度”改革的重要性和必要性。     

建立现代企业制度的若干问题及对策

着重论述了国企改革的困难与问题,包括产权、资金、失业、社会负担等。强调指出建立现代企业制度是解决上述所有困难与问题的主要途径。     

企业改制中如何做好建章立制工作

企业改制中如何做好建章立制工作张雪根＂九五＂期间，我国大多数国有大中型企业，都将面临着转换经营机制，建立现代企业制度，建立起制度健全、高效运行的科学的管理体系的重任。为了实现＂管理科学＂的要求，在企业改制中，如何以提高市场竞争力为目标，以遵守国家法律...     

建立现代企业制度需要搞清的一些概念

党的十五大提出“对国有大中型企业实行规范的公司制改革”的任务。有人就认为现代企业制度指的是现代公司制度，就是股份有限公司制度。只要进行公司制改造，就能解决国有企业的问题。这种观点很值得商榷。下面笔者就学习十五大的体会联系实际谈点看法。一、什么是现代企...     

论企业经营者年薪制的建立

社会主义市场经济条件下企业经营者年薪制的建立，使经营者的收入与经营成果紧密相联，责权利一致，是现代企业制度的要求，体现了“按劳分配，多劳多得”的社会主义分配原则。企业在实行经营者年薪制时应明确基薪标准和效益收入，完善各项管理考核制度，建立起良好的激励机制。