解析施工企业成本定额

成本定额是指企业在正常施工条件下 ,确定完成一定计量单位分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量的价格标准。其基本特征 :①成本定额是一种计价性定额 ;②成本定额具有时效性 ,随市场变化具有动态性 ;③是企业内部自行编制具有独立性 ;④成本定额内容指的是分项工程价格标准。成本定额在企业生产经营活动中的作用1.成本定额是决策招标报价的依据。使企业应对市场量价分离机制的有力武器 ,从而在竞标中掌握主动权 ,降低风险 ,并保证“合理低价”中标。2 .是企业成本过程控制的依据。企业予控成本必须先搞工程成本设计 ,编制成本计划 ,采…     

电力工程定额动态管理研究

以现行电力工程定额为研究对象,阐释了我国电力工程定额的作用,分析现阶段电力工程定额在实践应用中存在的问题.在问题分析的基础上,研究提出电力工程定额动态管理相关机制的信息采集、分析、审核、发布等业务流程.最后,基于电力定额动态管理与运用的便捷化,提出了电力工程定额动态管理平台的设计原则与构建思路.     

企业定额在项目成本管理中的作用

通过对施工项目成本管理和施工企业定额的概念、具体活动、作用等方面的分析,研究了施工企业定额在项目成本管理中的基础作用及编制方法,以促进施工企业定额的建设。     

房建工程的施工成本管理

加强房建工程的施工成本管理是企业长远发展和提高竞争力的重要手段和途径。在市场化飞速发展的社会前提下,企业的竞争日趋激烈,如何在行业中脱颖而出,就成了企业首要考虑的问题。通过加强施工成本管理,可以使企业更快地适应市场经济的发展。     

施工企业工程成本管理与核算

建筑施工企业也面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品,获得较大的经济效益。懂得施工项目成本管理的意义,了解掌握所存在的问题,提高施工成本预测的质量,严格成本控制过程的管理,科学地开展施工项目成本的分析核算,加强管理,加强施工项目的成本核算及其科学分析等措施是实现企业提效降耗、节约开支、提高市场竞争力、增加经济效益的目标。     

施工成本管理中工程成本预算的应用探析

工程预算是对工程项目在未来一段时间内的收入和支出情况所做的计划方案,在施工成本管理中有着重要意义。工程预算通过货币形式来对工程项目的投入进行评价,然后计算出工程的经济效益,是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据,也是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的重要依据。本文对施工成本管理中工程成本预算的应用进行了探讨。     

浅谈施工项目工程成本的管理及控制

论述了工程成本管理及控制在项目管理中的重要性，介绍了成本管理的意义、成本控制的内容及控制原则，提出只有加强工程项目的成本控制，才能提高企业的经济效益。     

房屋工程的施工成本管理

由于房屋工程项目的特殊性,工程项目造价的动辄就上千万或过亿,且建造完成后交付使用寿命较长,所需资源巨大,且占用资源时间较长,建筑行业也是浪费社会资源最大的行业,而房屋工程施工成本的管理是一项具有很强技术性和专业性的工作,且对于房屋工程施工成本的影响因素非常多。因此,怎样结合工程施工成本理论和项目实际情况来将房屋工程的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强对房屋工程施工成本进行科学有效的管理,使得房屋工程施工成本的增幅管理在合理可控的范围之内,是摆在所有施工单位及其工程管理人员面前的一道重要课题。本文基于我国房屋工程施工成本管理的现状,探讨了几点降低房屋工程施工成本的管理办法。     

国内定额在境外工程成本预测中的应用

对土建施工公司在海外承包工程项目中的成本预测和控制进行了总结和探讨研究;通过对工程项目成本构成的人材机的分析,提出了如何利用国内定额建立海外成本控制数据库,对定额库和价格库的建立进行了具体的论述。     

价值工程在施工项目成本管理中的应用

从价值工程的基本原理出发,论述了价值工程在施工项目成本管理中的应用方法和步骤,并通过工程实例进行了系统的分析和应用,结果表明价值工程是一种有效的施工项目成本管理方法.     

建筑工程造价的动态管理与成本控制

本文站在工程建设单位的立场,首先论述了建筑工程造价动态管理与成本控制的重要性,然后结合本人的实践工作经验和理解,对如何加强工程项目的造价管理和控制提出几点建议措施,期待对建设单位进行工程造价实际管控活动时有所启发。     

建设工程造价的动态控制与管理

如何提高工程项目费用控制水平,做好工程建设造价动态控制,全过程管理工作,乃是做好建设工程造价动态控制的全过程管理的关键.     

浅谈水利工程建设过程中的工程造价管理

要加强对水利建设工程的造价管理,最大限度地发挥工程投资的经济效益和社会效益,就必须建立健全责任制度,做到责、权、利分明,严格执行合同,按基本建设程序,控制建设标准,优化设计方案,全过程落实建设资金,加强定额补充管理工作。     

建筑工程造价的动态管理控制分析

改革开放以来,我国经济发展快速增长,人民群众的生活方式发生了翻天覆地的变化,对建筑质量提出了更高的要求.在这个背景下,建筑行业发展速度不断增快,是社会民生的基本保障.建筑工程行业中的造价动态管理与控制是非常重要的2个环节,从业者需保障整体的管理质量,充分体现建筑工程的社会效益、生态效益.推进工程造价动态管理会受到多种因...     

论建筑工程项目的全过程造价管理

本文首先简单介绍了建筑工程全过程造价管理的内容,然后详细分析了现阶段全过程造价管理的制约因素,并提出相应的措施提高管理效果,最后对全文进行总结,提出全过程造价管理的优化前景。     

浅析建设项目的全过程造价管理

随着我国经济建设地不断发展,人们生活水平地不断提升,建设项目已成为城市建设过程的重要组成部分。本文将对建设项目过程中造价控制进行研究,希望有效改善我国城市建设过程中存在的造价问题。     

建设工程全过程造价管理的探讨

全过程造价管理是指覆盖建设工程策划决策及建设实施各个阶段的造价管理。本文对建设工程全过程工程造价管理阶段进行分析,对建设项目全过程造价管理与控制进行了研究阐述,对建设工程全过程造价管理有一定的参考价值。     

试论对建设工程造价优化的全过程管理

建设工程造价管理是对人力、财力、物力的合理配置,本文对建设工程造价管理的概念、影响因素等进行了介绍。并从决策、设计、施工、竣工等多个环节,对工程造价管理的优化进行了一个全方位地探讨。     

项目特征在建设工程全过程造价管理中的作用

根据工程建设分阶段进行的特点,分析项目特征在设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工验收阶段造价管理中的作用,提出项目特征是投资目标的标志,是建设工程全过程造价管理的一条主线。     

浅谈建设项目工程造价的全过程动态管理和控制

建设项目的工程造价管理和控制是个专业性很强的系统工作,贯穿整个项目的始终,是一个逐步确定、逐步细化、逐步接近项目实际造价的动态管理过程。本文提出通过工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段对工程造价进行动态管理和控制,以期达到预期效益。