实施知识管理打造知识型印刷企业

当今社会的主要竞争已经从原来的技术和人才的竞争转向知识的竞争。技术会落后,人才会流失,但拥有完美的知识管理制度和文化,就可以促进技术的创新,提高企业的素质。     

浅析印刷企业管理

在当今高速发展的信息时代,技术革新不断推进,知识经济的到来改变了企业的生存方式及发展模式,不管是大企业还是小企业,是国营企业还是民营企业及合资企业,都必须随外部环境的变化迅速做出反应,靠企业本身的灵活性、反应速度、学习能力和高素质的人才队伍来获取竞争优势。在市场竞争日益剧烈的今天,如何在管理中不断创新,     

浅析小型印刷企业的人才管理方式

<正>一、小型印刷企业的现状近几年来,随着印刷业的发展,小型印刷企业在整个行业中所占的比重越来越大,无论是人才还是工价,小型印刷企业都是市场竞争最为激烈的群体之一。而且,原     

浅谈印刷企业的技术管理

随着社会经济的发展,客户对产品质量要求越来越高。面对这种形势,企业应该认识到,只有做好技术管理工作,不断提高产品质量,才能取得良好的经济效益。印刷技术管理工作在印刷企业中有着十分重要的地位,具体分为有以下几方面：1．流程管理     

浅论印刷企业的质量管理

质量管理是印刷企业管理中一项非常重要的管理工作,不但关系到企业的存亡和兴衰,而且是一项需要非常努力才能做好的工作。     

论印刷企业的技术管理

<正>随着社会经济的发展和进步,客户对产品质量的要求越来越高。面对这种形势,企业管理者应该认识到,只有不断提高产品的质量,才能取得良好的经济效益。科学化的技术管理正是企业具备高素质竞争力的必备条件。技术管理就是在现代的生产条件下,产品生产的整个技术过程,从加工方法和操作技术方面统     

印刷企业的成本管理

本文分析了我国印刷企业成本管理的现状,并从企业整体角度提出了降低印刷企业成本的方法。     

如何加强印刷企业质量管理

如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,是每个印刷企业不得不考虑的问题.那么企业最可怕的敌人是谁呢?在激烈的市场竞争中,许多企业很容易把矛头指向同业对手,密切关注对手的一举一动,甚至对方一出手,便立即反应,深恐错失市场机会.在残酷的市场竞争中,若一味关注竞争者,重视市场占有率,只靠一再压缩产品利润来争取市场,过程辛苦而且不一定能保证成功.我认为:最可怕的敌人不是企业的竞争者,而是我们自己.企业要把心思放在审视自己的优势与弱势上,紧紧围绕"降低生产成本,提高产品质量"这一主题,真抓实干,增强企业竞争力,正所谓"与自己竞争".质量是企业的生命,企业要以高质量的产品去赢得用户,以优质的服务去开拓市场.     

印刷企业管理中常见的技术管理

印刷企业的管理工作,是企业对于企业的发展计划,企业执行的技术标准,企业使用的流程工艺管理以及企业的管理制度等带有根本性质的建设工作,是保证产品的质量,保证生产的安全,是使企业的技术得到改进和提高的重要因素,而印刷企业管理中常见的技术管理也正在于这几个方面。1印刷企业的发展计划首先,我们必须确定企业的发展方向,生产发展的规模和技术发展的水平。企业的发展方向一旦确定后,就要确定厂房的扩建,增添新设备,引进新技术。这样就可以确定试制新产品,再推广新技术、新工艺、新材料的项目。这些问题的确定需要定性判断产品在生产上的…     

中国印机民营企业的“崛起”之路

2011年是21世纪第二个十年的起始年,也是我国＂十二·五＂发展规划的第一年,在新的发展时期,正确判断国际金融危机对世界市场格局造成的影响,把握印刷设备市场未来的发展走势,印刷机械行业应该在发展规划中确立正确的发展方针。     

新时期印刷企业赢利途径的探索

改革开放带来了我国印刷业的高速发展,与此同时,工价下滑,企业赢利能力减弱也相伴而生,再加上科技革命,把印刷推上了一场工艺大变革的前沿.一个横亘在企业领导眼前的问题是:传统印刷企业如何适应这场不以人们意志为转移的变革?如何才能完成经济发展方式的转型?如何才能求得生存,而且是相对滋润地生存?笔者把一段时间来对这一问题的思考列出,以求抛砖引玉,引起讨论.     

全国书刊印刷业经营效果分析

全国书刊印刷业经营效果如何?地区差距多大?本企业与全国水平相比是高是低?这些结果都是书刊印刷界,特别是各地区书刊印刷企业、主管部门所希望了解的,“知彼知己,百战不殆”嘛! 《新闻出版报》2000年6月2日、6月16日、6月30日公布了《1999年全国书刊印刷企业主要产品产量》(国家定点厂和省级定点厂)、《1999年国家定点书刊印刷企业主要财务经济指标(一)、(二)》,这些原始数据真实地反     

当前我国印刷业经营情况分析

从2008年第四季度开始的世界经济危机已经过去年多了,在世界经济日趋全球化的时代,面对百年未遇的世界经济危机,任何国家、任何行业都很难独善其身,我国印刷业也经历了改革开放以来最严重冲击。     

浅谈印刷企业质量管理

质量管理是企业管理的关键和核心.产品质量既反映了企业工艺技术水平和管理水平的高低,也是企业赖以生存的物质条件.对于一个大型印刷企业来说,质量管理工作就显得更为重要.     

数据管理在印刷企业管理中的重要性

印刷企业的生存竞争日趋激烈。降低成本、增强竞争力是现代企业所追求的生存之道。在现实的经营管理中,国内许多印刷企业将市场竞争片面理解为企业对市场的开拓和占有,而往往忽视企业内部经营能力的升级。降低成本、增强竞争力不能成为空洞的口号,应采取具体可行的措施和方法,而印刷企业加强数据运用管理对于企业软实力的提升至关重要。     

印刷过程的色彩管理和色彩监控(上)

在数字化网络化技术向传统印刷行业日益渗透和社会化大生产日益发展的今天,印刷生产过程中的色彩管理和色彩监控已成为印刷企业无法回避和亟待解决的一道难题.     

印刷企业管理信息系统的若干问题

建立企业管理信息系统,是一项复杂的系统工程,有许多关键问题需要解决。作者根据调查了解的情况,以及参与某一系统部分开发设计的实践经验,谈谈企业管理信息系统开发设计中可能遇到的一些关键问题,以及解决这些问题的思路和方法,供印刷业有关人员参考。     

印刷过程的色彩管理和色彩监控(下)

二、用于卷筒纸胶印机的色彩管理和色彩监控技术 卷筒纸印刷机的自动色彩检测与控制系统长期以来一直是一个较为活跃的研究领域,这是因为卷筒纸印刷机印刷速度较快,如果不能及时有效地对色彩变化进行实时控制,将会造成严重的浪费.     

精纺毛织物数字印花技术路线探讨

通过对数字印花设备、所用液体染料及蒸化方式的选择比较,表明所确定的精纺毛织物数字印花技术路线是可行的,印在精纺毛织物上的颜色效果已达到纸质印刷品的色彩效果。