谁将主导中国企业信息化改造？（二）

“凡事预则立，不预则废。”国内外IT厂商如何认识未来中国企业的信息化发展特征和需求?如何在今天制定适应未来发展的战略，进而掌握一定的主导权和发言权?     

中小企业信息化系列报道之——中小企业，把钱掏给谁？

政府能给多大劲?年底是软件公司的销售人员一年中最兴奋的时候。用他们的话说，就是“这时的企业手里握着国家或是公司总部批来的资金，且IT选型工作也大都告一段落，资金过期作废，不花白不花，所以年底是软件签单的大丰收时期。”     

谁来服务“发动机”？——IT企业“中小企业策略”谈

很多人说中国是世界经济的一个新引擎。而战略灵活,充满活力的诸多中小企业是中国经济的“发动机”。但是这台被人看好的发动机,在面临IT服务的时候确进程面临种种不同的待遇。     

景气低迷，SaaS能否助力中小企业转型升级

从目前经济形势来看，国际金融危机的冲击还未见底，实体经济已深受影响，国内广大企业面临生存和发展的严峻考验。对于中小企业而言，如何走出困境，寻找新的发展模式，已成为其当前亟待解决的难题。而面临订单流失以及企业粗放式管理带来的收入降低、成本增加等问题，信息化管理手段无疑成为中小企业必要的选择，     

协同发展四阶段

让人发挥作为必须要有协助,而且这样的协助是通过各种流程来贯穿:以人为中心,注重过程管理成为企业所需,同时也是协同办公软件发展的方向。     

精确管理协同

就目前的市场而言,协同是信息化发展的趋势,不同的组织和个人之间保持协作,各种资源和信息的共享和流转,以实现各自的工作目标。从这个意义上讲,精确管理对于中国千百万中小企业来说十分重要,只有实现精确管理,才能够最大限度发挥企业资源的利用率,加强竞争实力。     

医院信息化：自主研发，还是“借鸡下蛋”？

作为国内最先引进计算机的医院,唐山工人医院早在上个世纪八十年代就将单机的数据库技术应用于医院管理。较早的起步让他们在信息化领域走在了国内众多大医院的前面,培养了一支干练的队伍,同时拥有了十八年的自主研发经验。但随着时代的发展,是继续依靠自身力量,还是谋求社会化、专业化资源?如何权衡二者的利弊关系?始终是摆在唐山工人医院信息中心主任李志坚面前的一道难题……     

PLM：管理无形资产，联通企业“数据孤岛”

CAD杂志:作为国内厂商,艾克斯特更熟悉中国制造企业的实际情况,对于国内制造企业来说,比较恰当的PLM定义是什么? 艾克斯特:什么是PLM,不同的机构或者厂商有不同的观点.最广为人知的定义来自CIMData,"PLM是一种企业信息化的商业战略.它实施一整套的业务解决方案,把人、过程和信息有效地集成在一起,作用于整个企业,遍历产品从概念到报废的全生命周期,支持与产品相关的协作研发、管理、分发和使用产品定义信息."