采用ISO10015标准

加入WTO后，随着我国烟草业2006年最后承诺的到来和国内工业企业重组、商业企业改革的不断深入，烟草企业面临愈加激烈的竞争和不断变化的市场环境，越来越多的烟草企业经营者都把人力资源开发作为增加竞争能力和维持企业高水平绩效的关键动力。而企业培训作为一种有效的经营策略，是企业对人力资源投资的主要部分，其作用在于使人力资源转化为人力资本，提高和改善企业人力资本的存量、水平和结构。     

采用ISO10015标准 全面提高烟草企业培训质量

加入WTO后,随着我国烟草业2006年最后承诺的到来和国内工业企业重组、商业企业改革的不断深入,烟草企业面临愈加激烈的竞争和不断变化的市场环境,越来越多的烟草企业经营者都把人力资源开发作为增加竞争能力和维持企业高水平绩效的关键动力。而企业培训作为一种有效的经营策略,是企业对人力资源投资的主要部分,其作用在于使人力资源转化为人力资本,提高和改善企业人力资本的存量、水平和结构。随着企业教育培训观念的转变,企业不再单纯依靠社会教育机构对人才的培养,而是加大了自我培训,企业教育培训也不再是靠政府的推动,而是企业生产经…     

浅议高新技术产业人力资本管理

高新技术企业人力资本的管理包括人力资源规划，人力资源的吸引、招聘、培圳、职业计划、绩效考评、投资效益的评价等，其目的在于使企业拥有能长期保持高增值的人力资本和能长期保持高绩效水平的员工。     

开发人力资源 夯实企业改革与发展的基础

人事工作对企业经济发展起着至关重要的作用。大力开发人力资源，加大人力资本投资是企业可持续性发展的唯一出路。谈文就干部队伍的管理与建设谈了一些具体看法。     

烟草机械企业实施PDM技术中的标准化工作

目前，国内各个烟草机械工业企业都已经或正在准备实施PDM技术，本文通过对烟草机械企业对PDM技术的需求分析，阐述了标准化在企业实施PDM技术中的重要性，提出了烟草机械企业开展PDM技术中关于标准化工作方面的建议，以期协助烟草机械企业更好地实施和开展PDM项目。     

烟草机械企业机制转换与企业标准化工作

目前，国内烟草机械工业企业正准备进行企业机制转换。本文拟通过对国内有些国有企业机制转换过程中在标准化工作方面的错误做法和现代市场经济下烟草机械企业标；住化工作作用的分析，探索烟草机械企业机制转换后如何开展企业标准化工作。     

采访手记：“公司+企业+合作社”值得借鉴

随着人类对烟草危害健康的认识越来越深入，严控烟草种植规模成为我国烟草系统近些年来的主要工作之一。在控制规模的同时，以现代烟草农业为统领，把优化结构作为关键环节，大力提升烟草生产的全程机械化水平。诸城市烟草生产之所以被烟草行业称为高水平的现代烟草农业的典范，主要原因是其在提升机械化水平方面采取了“公司+企业+合作社”的模式，实现了烟草公司、农机生产企业和种植农民的三方共赢。     

"海纳百川,量才录用"在企业人力资源开发中的运用

介绍了企业中在人力资源方面存在的矛盾和问题。为解决这些矛盾和问题，人力资源部门在人才队伍建设、人力资源开发和薪酬分配上提出了新理念、新举措，使企业形成并保持长期稳定的可持续发展。     

浅析市场经济下烟草机械制造企业所需要的标准化管理

目前，国内烟草机械工业正处在由计划经济向市场经济的转型时期。本文拟通过对市场经济下烟草机械制造企业所需要的标准化管理的分析，探索烟草机械产品市场机制转换后企业标准化工作发展的新思路。     

如何做到真正意义上的人力资源开发

21世纪．人类进入了一个以知识为主体的全新的经济时代。在这样一个倍速变化的时代．人力资源开发的效能成为企业重要的核心资源。人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志。人力资源开发经历着来自知识与创新的力量、顾客的力量、组织变革的力量等各种力量的挑战与冲击。同时也经受着传统人事管理观念的束缚：很多国内企业虽然在观念上越来越重视人力资源开发了。但还是把人力资源开发简单地理解为人员的培训，把培训作为人力资源开发的重点．造成了企业人力、财力的浪费，而换来的效果往往是差强人意，有的甚至是赔了夫人又折兵——钱花了。人也去了……。 本文．从“如何做到真正意义上的人力资源开发”方面进行探讨，提出避开人力资源开发观念上的误区。     

加强人力资源开发与管理适应铁路运输生产发展

人力资源对企业发展至关重要，要改变传统管理方式向人力资源开发转变。面对新形势，应注重培养复合人才，并在物质基础上强调精神激励，尊重和宽容个性，充分实现个人的自身价值。建立适合铁路运输生产发展需求的人力资源开发与管理体系，使企业实现持续、跨越式发展。     

浅议现代企业人力资源开发

在企业的一切资源中，人力资源是最为宝贵的。开发企业人力资源是许多国有企业的当务之急，针对国有企业人力资源开发在此阐述一些个人观点。     

浅谈工程机械企业人力资源管理

人力资源管理在现代企业管理中居于核心地位。管理大师彼得·德鲁克指出,＂企业管理无非是人力资源管理＂,人力资源管理的重要地位可见一斑。重视和加强企业人力资源管理有利于完善企业管理制度、增强企业创新能力,有利于培养团队合作能力,     

浅析国有企业改革中的人才流失问题

人才是人力资本中的精华，人才的流失会在一定程度上掣肘企业的发展，针对企业的县体情况分析造成人才流失的原因，采取积极有效的措施，是企业可持续发展的有效途径。     

我国数控企业人力资源的现状与需求

在对制造数控机床的企业和专家进行调查的基础上，分析我国数控企业各类人才的现状及未来需求情况，并从这类企业人力资源管理机制和国家教育体制两方面剖析在人力资源管理与开发方面值得关注的一些问题。     

如何快速实现人力资源管理信息化

国内企业在实施信息化的过程中，对人力资源管理系统一直视为奢侈品，且较少涉足。这一方面是因为人力资源管理软件投入不菲，产品复杂，投入和风险都使企业难以承受；另一方面也是因为国内大部分企业，尤其是快速成长企业对自身的需求把握不准，将人力资源信息化视为畏途。针对这些现状，金蝶国际从快速成长企业人力资源管理的特征和需求出发，隆重发布了金蝶K／3快速HR应用软件包，为企业全面快速实现人力资源管理信息化提供了新的思     

面向用户的烟草企业门户系统

结合红塔辽宁烟草有限责任公司门户系统的建设,本文介绍了一种面向用户的烟草企业门户系统。首先分析了国内外企业门户系统开发与应用系统现状及存在的不足,特别是烟草企业应用现状。然后结合面向用户企业门户的特点,给出了设计的企业门户系统应用架构和涉及的主要功能模块。最后针对系统的核心特色—即时通讯,说明了设计和实现的技术。     

顺应市场经济规律 有效管理人力资源

企业要充分认识人力资源的特性，制定合理的薪酬政策，做好人力资源的开发，使企业获得竞争的优势。     

2006年烟草信息化门槛提高——系统应用带动软件和服务投资提升

在IT系统整合和《数字烟草发展纲要》的带动下，2005年烟草行业IT投资达到29．01亿元，比2004年25．56亿元增长了14．4％。其中商业销售商业系统信息化投资为17．05亿元，占总投资的58．7％；而烟草制造系统信息化投资为11．97亿元，占总投资的41．3％。 2006年，随着《数字烟草发展纲要》转化成实施规划，将带动烟草行业IT投资稳定增长。计世资讯（CCW Research）预计，2006年烟草行业IT投资达到52．76亿元，比2005年29．01亿元增长了15％。研究结果显示，目前烟草企业信息化进入整合应用的阶段，即各烟草企业执行国家总局制定的数字烟草规划，将保障整体行业IT投资的稳定增长。但是由于烟草行业已经经过了大规模基础设施的建设和大型信息系统全行业推广的阶段，整体增长比2005年有所放缓。[编者按]     

烟草企业测量设备管理探讨

介绍了烟草企业测量设备管理存在的问题，论述了测量设备管理的方法。