项目成本管理在电力通信项目中的应用研究

项目成本管理通过开源与节流,最大限度的实现企业项目净现金流,是一种管理手段。在进行项目成本管理过程中,要保证项目施工成本在预期成本之内,加强项目成本管理必不可少。本文分析项目成本管理现状及通信项目中存在的问题,探讨项目成本管理在通信项目中的应用及应用策略。     

关于电力施工项目成本管理与控制模型研究

我国社会主义在不断深入性建设过程中,各各行业都在开展了改革工作,进而提高我国经济发展速度.电力行业作为我国经济建设中的基础部分电力施工项目成本管理对于电力行业可持续发展具有重要意义.本文就对于电力施工项目成本管理与控制模型进行研究,希望能够促进我国经济建设.     

微创公司软件开发项目成本管理探究

成本管理技术在软件项目管理中占有主导地位,但同时,它也是一个最容易被忽视的一个重要技术.在管理信息系统的发展过程中,成本管理技术能有效的优化项目安排,正确估算项目成本,提高项目的生产率.但是在目前的发展情况下,成本管理在企业的项目管理中属于不被重视的方面,这其中的原因就就是现下我国的软件企业规模较小,软件项目质量低下甚至项目无法使用,而当下的技术则主要针对大中型较为复杂的项目.所以,讨论适合我国中下企业项目成本管理具有重大意义.     

如何进行型号项目的质量成本控制

在经营、科研生产以及质量管理中,要对型号项目的质量成本进行控制.不但要在设计和开发过程、生产过程、最终产品检验试验过程以及工艺设计过程中进行质量成本控制,而且还要在人力资源管理、质量管理以及市场调研等方面进行质量成本控制.型号项目的质量成本控制对企业的经营业绩的提高是非常重要的,不但可使企业在激烈的市场竞争中处于强有力...     

浅谈电子通信工程项目成本管理

在矿山企业中,通信工程占有重要位置,其项目成本管理的主要内容包括对机械使用费用进行控制、对监管费进行预测以及对设备材料费进行预测。本文首先阐述了矿山企业电子通信工程项目成本管理的主要内容,然后简要分析了当前我国矿山企业电子通信工程项目成本管理中存在的问题,最后着重针对关于如何加强我国矿山企业电子通信工程项目成本管理的有效途径进行了认真深入地探讨分析,以供参考。     

浅谈项目经理的综合素质

在信息系统集成行业中,项目管理是非常重要的.项目管理包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理和项目整体管理.那么面对如此纷繁复杂的管理内容作为项目经理本身应该具有哪些素质是值得思考的问题.     

项目成本管理在通信项目中的应用研究

文章主要就通信工程项目管理的成本控制和我国目前通信项目管理中存在的一些问题进行论述,并对项目成本管理在通信项目中的应用加以分析,希望能够为我国通信行业发展提供一些参考。     

网络升级项目成本管理研究——以A单位为例

目前,随着计算机基础的深入推广应用,网络技术逐渐深入社会各个层面,影响越来越深远。与此相对于就是各个社会单位也开始不断升级自身的网络系统,由此也产生了网络升级项目的成本管理。本文运用成本管理的基础理论,着眼于本单位网络升级的现实,以升级各个阶段的情况为研究对象,以成本管理理论为核心,从软硬件的投入与效益产出、人力资本控制的各个阶段等方面对该项目的成本进行管理和控制,最终得出项目成本管理的一般结论。     

定量目标管理方法在IT项目管理中的应用

IT项目管理中,定量目标管理方法使常见的管理方法,主要管理的方面包括对IT项目的时间管理、成本管理、项目质量管理、项目实施风险管理,通过定量目标的方法,直观地对IT项目的各个控制指标进行有效管理和控制,从而保障IT项目的有效实施.     

简析通信工程项目成本及控制措施

本文作者从通信工程的角度出发,对通信工程项目成本及控制措施进行阐述,对于通信工程项目做好成本管理与控制,具有一定的促进作用.