森林可持续经营与林业的可持续发展

在里约会议上,世界各国对森林可持续经营和林业的可持续发展给予了肯定,从此各国开始对森林可持续进行研究。自2000年以来,我国也开始对森林和林业的可持续发展不断研究和探讨,把可持续发展作为森林和林业的发展目标。这篇文章首先给予林业可持续经营肯定,并对森林可持续经营进行展望,然后再对战略地位和作用进行阐述,最后提出可持续发展策略,从而实现可持续经营发展,促进森林和林业的全面发展,实现可持续发展目标,促进生态文明和进步。     

论述现代林业企业的生产经营的信息管理

社会发展的速度很快,我国也渐渐步入了信息化的时代。我国对于林业的重视程度一直都很高,如今也在促进林业的现代化管理工作。在相应的重视程度下信息化技术在我国林业企业的生产经营管理中得到广泛的应用,并且使得管理工作更加系统和科学化。一个企业如果在管理方面存在缺陷,那么这个企业的市场竞争力必然会受到影响。信息化技术的广泛应用,将企业的管理工作的内容进行更加细致的分析,有效的减少人为考虑事物中可能存在的失误,使得管理工作的工作质量大幅度提升,提高企业的市场竞争力,增加企业的效益,促进我国林业企业的发展。     

施工企业成本管理的几点思考

成本管理作为企业管理的核心,如何适应新时期企业经营管理的需要,成为企业兴衰的主要课题。笔者针对施工企业成本管理中存在的缺陷进行分析,对如何搞好成本管理提出几点思考。     

深化企业改革中加强质量管理的几点思考

我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,经济体制改革的关键是搞活国有大中型企业。目前,作为我区经济重要支柱产业的建材行业改革正向纵深发展,摆在我区面前的一大批中小型水泥企业正面临着严峻的挑战。如何加强质量管理,是关系到我区建材行业改革与发展的一个重要课题。1 我区质量管理工作的现状1.1 从工艺和设备角度看,新、老企业有二个极端,老企业年龄偏大,设备老化,负重运行,技改难度大;新建的企业很大一部分是近几年蜂拥而上,“国有”成分少,     

森林可持续经营与林业的可持续发展研究

文章首先分析了森林可持续经营的概念以及目标,并对任务实现途径进行阐述。其次重点介绍林业可持续发展原则与目标,探讨我国主要发展战略,帮助林业人员明确森林建设、经营以及发展的主体方向,为我国森林行业进步打下检定基础。     

企业加强质量管理和提高经济效益的几点思考

主要阐述了质量管理对企业发展的意义,针对企业在质量管理方面存在的问题,提出了注重人才队伍建设、建立质量管理体系、注意管理目标等强化企业经济效益、提升质量管理的建议,以提升企业的综合竞争力。     

林业经营与森林生态发展对策研究

随着我国经济建设不断的发展和进步,林业经营和森林生态系统的发展方向成为了人们普遍关注的问题,需要我们采取必要措施,确保林业经营和森林生态系统发展过程的可持续发展。在这种背景之下,本文主要就影响林业经营和森林生态系统发展的对策进行了详细的分析和研究,并提出了相应的解决对策,希望通过本次研究对更好的开展森林经营,促进森林生态系统的发展有一定的帮助。     

推行ISO9001质量管理体系的几点体会

在中国城镇供水协会的关心和指导下,我司作为中国水协ISO9000族质量认证的首批试点单位,自2002年8月底着手开展ISO9001的贯标工作。经过公司全体员工的努力,于2003年3月底完成体系文件的编写,并于4月1日投入试运行。在贯标过程中,我们努力探索,取得了一定的成效。     

林业经营与森林生态发展对策研究

目前,我国的生态系统遭到了人为的破坏,在相应的龙潭区森林保护过程中,需要人们深入并且全面地对生态系统进行保护。森林对人类而言是非常重要的,在目前的林业经营和森林生态中可以发现,森林的整个生态系统在全球的系统中,占领着非常突出的作用。在这样的现状下,人们也越来越注重环境的保护,对于龙潭区森林的生态发展也逐步有了一定的建设。本文主要针对龙潭区林业经营的各个方面进行了探究,在森林生态发展的过程中,或多或少会遇到一些问题,因此有针对性地进行了分析,从而总结出了相应的结果。     

浅说企业的资产经营与资本经营

党的十四大确定了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制,充分发挥市场对资源配置的基础性作用,企业的经营管理转变为如何把加入企业活动的每一种资源、每     

对施工企业加强工程项目管理的几点思考

工程项目是施工企业的"窗口",生产和管理的基点,经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。当前施工企业工程项目管理仍然存在诸多问题,不能适应形势发展的需要。本文结合     

对施工企业工程项目管理的几点看法

建筑业企业的项目管理是建筑业行业管理的一个窗口，更是生产和管理的基点，经济效益的源泉。项目管理的主体是建筑业企业，项目管理是建筑业企业经营管理的最基层、最基本的管理。项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好差，与项目管理有直接的关系。所以，建筑施工企业把工程项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓。     

企业国际化经营的几个关系问题

企业国际化经营的几个关系问题黄鹤群我国企业实行国际化经营的环境，是机会与挑战并存、有利和不利因素俱在。这就要求国际化企业在科学分析国际经营环境和企业经营条件的基础上，制定出求得长期发展的总体战略；在考虑来自世界任何国家、地区的激烈竞争和各种环境因素变...     

质量经营--企业管理、运作和发展的自然归宿

改革开放和现代化建设以来，我国计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变，实现了改革开放新的历史性突破。我国经济总量已居世界第六位，综合国力有了大幅度跃升。但我们务必清醒的看到我们仍处在工业化时期，特别是WTO的进入，经济全球一体化形成，当与发达国家相比时，相对存在较大的差距，特别是工业化的进程中，一是我国与世界先进水平相比，仍是落后的；二是国内的经济发展参差不齐，造成企业在经营理念上的差距，面对国内、以及经济全球一体化的竞争格局。人们看到一个事实，质量是在竞争中生存、发展的唯一出路，当质量从质量…     

浅论提高森林质量效益加强森林培育经营

由于我国很多地区在森林培育经营中,经营理念比较落后、对经营管理工作的重视度不高、实践工作能力差、森林培育经营制度不完善以及相应的经营监督机制匮乏,导致我国森林培育经营工作发展滞后,这对林业整体发展有着阻碍性的影响。因此,需要通过提高森林质量效益以及培育经营水平的途径,来促进森林培育经营稳定发展,转变经营理念、加强良种选育、完善培育经营监督管理机制、设立林业系统自然保护区,以便促进林业可持续发展。     

加强经营战略管理 促进建安企业发展

我司是建立现代企业制度的试点单位。改制二年多来,按照“产权清晰,权责明确,政企分开,管理科学”的要求,解放思想,转变观念,大胆实践,积极探索,企业的业务不断拓展,经济效益明显提高,取得了较快的发展。1、解放思想,转变观念,主动走向市场我国的建安企业正处于改     

如何加强林业资源的森林防火管理

文章首先对我国林业资源防火管理的现状进行分析,从火灾隐患的产生原因以及管理体系不完善的部分来进行。其次重点探讨林业资源森林防火管理的有效形式,帮助提升工作任务完成质量,从根源上治理森林火灾隐患问题,保障树木的生长安全。     

加强施工项目成本管理的几点做法

随着我国建筑业发展和基本建设管理体制改革的不断深化,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,以施工工程项目管理为核心的经营管理体制已基本形成,并在实践中不断完善和发展。几年来,我们在实施项目管理中,树立了以质量求生存,以速度求发展,以管理求盈利的理念,坚持以“接一项工程,树立一块牌子,增一层信誉,占一方市场”为企业的宗旨,取得了显著效果。现就如何加强施工项目成本管理谈谈我们的做法:1建立以项目经理为中心的成本控制体系项目经理是企业法人在工程项目上的委托代理人,他对工程项目管理负有全面的责任,工程项目成…     

对施工企业加强工程项目管理的几点思考

本文从六个方面对施工企业如何加强工程项目管理提出了几点建议。旨在以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,达到适应当前形势发展的需要,加强工程项目管理为目的。