谈海外工程施工技术管理

结合阿东西高速公路M3标段施工实例,介绍了在阿尔及利亚东西高速公路施工中的承包模式、施工技术的相关方及运作体系、现场的报检程序,以及心得、体会等,为海外工程施工技术管理积累了经验。     

浅谈建筑工程技术资料的管理

从建筑工程技术资料的重要性入手,总结了工程技术资料的特点,探讨了建筑工程技术资料的分类及管理方法,并说明了工程技术资料的管理效果,对提高工程质量有着十分重要的意义。     

论现代项目管理技术的发展动态

总结回顾了现代项目管理技术的发展历程，综述了项目管理技术的发展现状和趋势，探讨了现代项目管理发展的相关问题，指出项目管理技术已成为企业的发展模式，并提供了一种新的扩展形式。     

Investments in project management are profitable: A case study-based analysis of the relationship between the costs and benefits of project management

Project management (PM) has progressed through several evolutionary stages and has become established as a well-known management method. Despite its increasingly widespread use in all industry sectors, a central question remains: what demonstrable economic benefit does PM provide? Because past research does not conclusively answer this question, we developed a model to determine the return on investment (ROI) of PM and to unite the costs and benefits of PM. As a case study, the necessary cost and benefit data were obtained from an insurance company over a nine-year period. The relationships between various aspects of costs and benefits were analyzed. The results show clear relationships both between the costs of and investments in PM as well as between the qualitative and quantitative benefits of PM.     

论基建工程质量管理的几个关键环节

指出工程质量是由设计质量和施工质量两个方面共同决定的,要抓好工程质量,必须对工程设计和施工加以控制和监督,结合工程实际,从七个关键问题入手论述了如何抓好工程质量管理,控制整个工程建设质量的问题。     

试论项目管理技术在施工企业的应用与创新

分别对项目管理技术及项目管理成功因素进行了分析,并根据施工企业项目管理现状,就项目管理技术在施工企业的应用与创新作了重点论述,以达到加强和完善施工企业项目管理的目的。     

浅谈施工企业加强工程造价管理的重要性及对策措施

本文分析了建筑安装施工企业工程造价管理的主要问题,并就加强施工企业工程造价管理水平重要性进行了阐述和探讨以及对策措施.     

浅论建设工程项目管理与建设工程监理的关系

从涵义、业务范围及相关政策法律和规章等方面探讨了建设工程项目管理与建设工程监理的关系,指出建设工程项目管理代表了工程监理今后的发展方向,应鼓励和支持有条件的监理企业向工程项目管理企业过渡。     

工程项目施工规划与造价管理分析

本文通过工程项目施工规划的分析,提出在施工规划时考虑合理有效措施加强造价管理的理念,以达到事前控制造价的目的,强调运用这种理念对工程项目降低施工成本,控制工程造价的重要意义。     

信息化技术在铁路工程建设项目管理中的应用研究

我国铁路工程开发应用信息化技术,实现了施工过程的全方位管理,提高了工程建设的安全性。本文通过对当前我国铁路工程项目管理现状进行分析,阐述铁路工程信息化建设的必要性,对铁路工程建设项目管理中应用信息化技术进行探讨。     

工程监理与工程项目管理关系的探讨

阐述了工程建设监理与工程项目管理的含义,探讨了两者的区别,分析了当前监理工作存在的主要问题及工程项目管理的意义,指出随着建筑市场的不断扩大和发展,建筑监理企业势必要向项目管理企业转型。     

谈施工项目管理与项目成本控制的关系

简述了施工项目管理的内容和特点，通过研究施工项目管理的技术、社会、经济三个分系统，提出了项目成本控制的概念，阐述了项目成本控制的内容、原则和措施，指出施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的。     

浅析工程项目管理信息化

说明了工程项目管理的特点，论述了项目管理信息化的目标，全面分析了项目管理信息技术的应用现状和存在的问题，最后提出了促进工程项目管理信息化的对策及建议。     

谈项目成本控制的技术性措施

结合施工项目管理经验,全面阐述了项目成本控制的技术性措施,通过施工过程中采取技术性措施,从而控制工程成本,实现技术与经济相结合,达到技术为经济服务、降低工程成本的目的。     

甲方在项目管理过程中的重要环节探讨

投资、质量、进度是工程管理的三要素,甲方单位应根据三要素在项目建设的各个阶段施行项目管理.在前期设计阶段应重视项目策划、施工图设计的投资控制;在合同签订阶段应保证合同条款的周密性、完整性;在施工管理过程中要充分认识投资、质量、进度三者的辩证关系,并注重细节管理;在项目管理过程的其他问题上应注重管理方法.     

浅谈做好项目精细化管理应抓好的五个环节

针对近年来建筑装饰行业市场利润率普遍降低,施工企业间的竞争更加激烈的情况,提出精细化管理理念,并具体阐述了实施精细化管理的关键环节及其工作重点,以期不断提高企业的经济效益,增强企业的核心竞争力。     

伊麻木黄河大桥工程施工管理措施

阐述了伊麻木黄河大桥的工程施工概况、特点及其在管理过程中所采取的一些措施 ,指出了在市场经济条件下 ,建立健全的项目管理机制对施工项目的重要性和必要性     

工程项目管理技术有效性探讨

结合多年工程项目管理经验,提出工程项目管理技术有效性的概念,针对项目设计、施工以及工程项目在计划管理、技术管理、成本管理以及质量与安全管理中因技术把控不足存在的众多问题进行了分析,通过例证有针对性的指出技术有效性在工程项目管理中的作用,并给出了在实际工作中如何提高技术有效性的几点建议。     

谈工程项目的索赔

介绍了工程索赔的原则,从索赔项目种类及起止日期计算方法、同期记录、详细情况报告、索赔报告等方面阐述了索赔的具体操作步骤,并对索赔的管理及索赔存在的误区进行了分析论述,以做好索赔工作。