浅谈加强人力资源开发与管理

在全球经济一体化、知识经济飞速发展的趋势下,人力资源已成为企业取得和维系竞争优势的关键要素.如何提高人力资源开发与管理的水平,是-个关乎企业战略成败的问题.     

知识经济时代煤炭企业发展思路探索

我国经济即将进入知识经济时代。面对知识经济的挑战,从七个方面,探讨了山西煤炭企业如何提高认识,深化改革,调整战略,抓住机遇,发展自己,在经济全球化中占有一席之地。     

试论我国知识经济的发展战略

介绍知识经济的发展战略,同时说明中国在知识经济时代战略选择的基本原则,接着具体阐述我国知识经济发展战略。然后分析中国知识经济发展战略的实施对策。     

浅谈煤炭企业实施知识产权战略的意义

在当今知识经济飞速发展的时代,知识产权越来越成为企业发展的重要组成部分,煤炭企业作为传统能源产业中重要的一部分对知识产权战略相对匮乏,实施知识产权战略对煤炭企业未来发展具有重要的意义。     

浅议基于可持续发展的企业能源供应战略

随着经济的发展,能源日趋紧张。落后的企业能源供应管理水平与企业可持续发展对能源供应要求之间的矛盾日益突出。如何在企业微观经济活动中体现国家宏观能源政策,如何在不断变化的能源供需矛盾中,有效满足企业能源需求?阐述了企业制定能源供应战略的必要性及其运用现代战略管理理论与方法,研究制定符合国家宏观能源政策和企业经营环境、适应企业可持续发展的能源供应战略的程序方法,提出了企业能源供应战略的核心。     

浅谈企业如何提升战略执行力

结合企业战略制定、企业文化、组织结构和信息沟通等四个方面,对如何提升企业战略执行力进行了分析,提出了企业提升战略执行力的方法,具有一定的针对性和可操作性。     

与时俱进建设高素质人才队伍

知识经济时代，人力资源是企业发展的“第一要素”，拥有高素质的人才是企业生存和发展的坚实基础，实施人才战略，盘活人才资源，最大限度地把人力资源开发好，是当今企业生存发展的战略任务。国家制定的“十一五”规划中指出：“把科技进步和创新作为经济社会发展的重要推动力量，把发展教育和培养德才兼备的高素质人才摆在更加突出的战略位置，     

培育乌龙泉矿核心竞争力的战略思考

党的十五届四中全会明确指出：“加强企业发展战略研究。企业要适应市场、制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略,并根据市场变化适时调整。”研究企业发展战略,主要是企业根据市场的需求变化,对产品如何在激烈的市场竞争中立于不败之地,并不断调整和开发新的品种,进行战略研究。说到底就是要研究如何培育企业核心竞争力的问题。企业竞争实际上就是产品的竞争,它是企业竞争的物质承担者。企业产品竞争的范围涉及到质量、价格、性能等多方面的因素。因此,研究如何培育企业核心竞争力是加强企业发展战略研究的重点。乌…     

知识经济时代煤炭工业的发展战略和对策

知识经济的出现加速了煤炭工业等传统产业的衰落。分析了煤炭工业在知识经济时代所面临的挑战和机遇,指出了煤炭工业应有的地位,从知识经济时代煤炭工业必然客观存在的立场出发,提出煤炭工业应采取的发展战略和应对策略。     

煤炭企业人才工作初探

知识经济的一个重要特征,就是市场竞争的焦点将从资金、产品等物化资源的竞争转为人才资源的竞争。因为人才是先进科技、先进文化的载体,代表着先进的生产力。而知识经济与经济全球化的结合,更使得这场人才争夺战狼烟四起。目前,很多企业已经开始意识到,员工的素质与士气是企业生存与发展的基础,良好的人力资源管理与开发,有助于企业营造人才发展环境,提升企业的竞争能力。所以说,企业人力资源管理工作的有效性,在现代企业管理过程中发挥着战略性的作用。人才,是关系企业兴衰成败的关键,人才资源是企业的第一资源。中央提出的人才强国战略和…     

网络经济中企业竞争优势培育

探讨了网络经济的特点,指出传统的竞争战略理论在网络经济中无法保证企业获取持久的竞争优势,企业必须树立动态能力、商业生态系统和竞争合作的新的战略 性思维,对如何构筑网络经济下的企业竞争优势给出了一些具体建议.     

知识型员工流失风险管理

随着知识经济时代的到来,掌握最有价值的知识资本的知识型员工日益成为企业提升竞争力的宝贵资源.在人员流动日益频繁的今天,如何降低知识型员工流失给企业带来的损失是企业人力资源管理中的一大难题.本文从分析知识型员工的特点、流失原因以及给企业带来的风险入手,从风险的防范与控制两方面提出了如何有效管理知识型员工流失风险的具体措施.     

2001下半年《煤炭工程》总目录

文题　　　　　刊期　　　　　　　　文题刊期政策法规国务院办公厅关于关闭国有煤矿矿办小井和乡镇　煤矿停产整顿的紧急通知 7国家税务总局关于工程勘察设计单位体制改革企业　所得税问题的通知 8国家煤矿安全监察局关于发布《煤矿安全规程》的通知 11国家煤矿安全监察局关于学习宣传贯彻《煤矿　安全规程》的通知 11战略研究勘察设计企业人才流失及对策的思考 7浅谈运用现代项目管理方法开展设计项目管理 7我国企业人事管理如何适应 2 1世纪人力资源　管理的变化 7论知识经济与劳动力资本化 7浅析买方市场条件下企业竞争力 8煤炭勘察设计…     

基于价值链管理的煤炭企业战略联盟分析

战略联盟作为企业组织关系的制度创新,已成为现代企业强化竞争优势的重要手段。面对经济全球化迅速发展和国际竞争日益加剧的环境,煤炭企业也应积极地建立企业战略联盟,通过彼此间的合作,发挥竞争优势。本文在对价值链管理、煤炭企业价值链分析的基础上,提出了煤炭企业战略联盟的基本形式,并对如何加强煤炭企业战略联盟管理提出了一些建议性对策。     

论新经济中企业人力资源的开发管理与创新

在新经济时代和经济全球化及知识经济时代的背景下,创新成为未来管理的主旋律,而企业人力资源管理的创新成为管理创新的主题,企业要主动适应环境的变化,加强人力资源的开发与管理.分析了新经济的内涵和特征,新经济时代企业所需人才的类型和素质,提高如何开发管理人力资源,以使企业保持恒久的竞争力.     

知识经济时代企业核心竞争力管理创新提升探讨

从系统理论考察,管理创新和企业核心竞争力是企业生产运营过程中存在紧密协同与耦合的两个关键子系统。文章在知识经济时代的背景下,研究知识经济对传统核心竞争力的新要求;在分析管理创新在企业核心竞争力形成与发展中的核心与纽带作用的基础上,提出了知识经济条件下基于管理创新提升企业核心竞争力的五个基本措施。     

加强企业发展战略研究 提升企业竞争能力

企业发展战略研究和战略管理是一种不同于传统职能管理的崭新管理思想和管理模式。由职能管理走向战略管理是现代企业管理的一次飞跃。如何加强企业发展战略研究是每一个管理人员必须重视的问题。本文就企业发展战略研究提出了应处理好的关系、决策力、建立核心能力等问题进行了论述。     

试论建筑业企业上网的优越所在

概括了当今人类社会进入知识经济时代网络对于建筑业企业的作用,分析了制约企业上网的瓶颈,提出了建筑业企业面临知识经济和经济全球化挑战所应采取的措施。     

关于企业文化建设的思考

随着知识经济和经济全球化的进一步发展,企业间的竞争越来越表现为文化竞争。营造以人为本、创新为本的企业文化,可以为企业的战略管理提供最有力、最长效的平台。纵观成功企业的发展史,无一例外地有着深厚的自身文化沉淀。但企业文化又是企业管理中最模糊的领域,也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环。它反映在企业的价值观、士气和沟通方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。     

煤炭企业迎接知识经济挑战的思考

介绍了知识经济的５个特征和产生的３个条件，认为我国煤炭工业总体水平低，将受到高新制造技术和高新材料的应用对煤炭开采技术的影响、受到煤炭开采及利用方法改变的影响、还将受到行业界限模糊的影响。提出煤炭企业应对知识经济时代挑战的战略是：企业经营发展要转变思想观念、注重科技创新、加强宏观调控与实行政策扶植。