全国劳模王海走上管理岗位

“概率”是一种可能性的大小。当事故来临的时候,对于受害者来说,“概率”就是百分之百。 扬子石化一名老操作工某天因为工作比较忙,没有去巡检。班长提醒他时,他说每天都巡检,一天不巡检不会有事的。但在班长批评后他还是去巡检了,结果发现车间房顶由于渗水,水滴落点紧靠电气主系统。由于发现及时,消除了一次重大事故隐患。     

攀登者:记国家“973“项目首席科学家石油大学(北京)副校长金之钧教授

他不是登山健将,可他每天都在攀登着一座又一座高山——地层深处的高山,那是来自远古呼唤的高山。在这一座座“高山”上,他以诗人的情怀放声吟诵:世上无难事,只要肯登攀……     

因服务而笑容灿烂

他叫杨志宏，是一名志愿者。2007年9月进入中国石油，他将志愿者的服务精神渗透到工作中，孜孜不倦地忙碌着，有人说他总是“没事找事”，闲不下来。2008年初的冰灾时期，杨志宏正在鲁塘加油站担任加油员，在执行加油站例行巡检之外，总是喜欢围着油罐区、罩棚周围、发电机房转转。天寒地冻的，大家都劝他到屋里避寒，可杨志宏仍然每天笑着去罐区看看，     

因服务而笑容灿烂

他叫杨志宏，是一名志愿者。2007年9月进入中国石油，他将志愿者的服务精神渗透到工作中，孜孜不倦地忙碌着，有人说他总是“没事找事”，闲不下来。2008年初的冰灾时期，杨志宏正在鲁塘加油站担任加油员，在执行加油站例行巡检之外，总是喜欢围着油罐区、罩棚周围、发电机房转转。天寒地冻的，大家都劝他到屋里避寒，可杨志宏仍然每天笑着去罐区看看，     

拟2009年流行语

美国有一位图书馆馆长,每天早上8点,总是亲自为自己的图书馆开门,然后向第一批踏进图书馆大门的读者致意请安,再巡视一番后,才去自己的办公室。有人告诉他,馆长不必做这些小儿科之事。而他却认真地回答:"我来开门,是因为这是我一天做的事中,唯一能对图书馆真正有用的。"一个打毛衣的女人是美丽的,一个劈柴的男人是好看的,一只正在下蛋的母鸡是动人的,一只采蜜的蜂儿是美好的……每一天过来,忙忙碌碌之余,你是否反思过,你     

从脚下的土壤中崛起——记中国石化北京燕山分公司工人技术专家左金海

左金海的名字总是和“革新”两字紧密相连。平常工作中,谁也看不出他有什么特别之处,他普通得不能再普通,平凡得不能再平凡。可就是这么一个貌不惊人、语不出众的普通人,在他35年的工作生涯中,创造出了一项又一项骄人的业绩,为他那平凡的工作增添了一道又一道耀眼的光环。     

一亮大嗓门儿，来了精气神儿

在贵州省盘江精煤股份有限公司土城矿汽车队的众多驾驶员当中,有一个人无论在哪,只要他一开口,老远就能听到他的声儿。不熟悉他的人听着像是在吵架,而了解他的人都知道,这是赵玉川又在为工作提“嗓子”了。虽说这位大客班班长已经年过半百,但他那“大嗓门”也是有“技术含量”的,随便来一嗓子,都是声音洪亮,底气十足。     

何术坤情系油气

下雨了,瓢泼一般。这几天充分显示威力的太阳终于被乌云赶回了家。“都下了一天了,什么时间能停啊?”“最好别停,这几天我都快变烤肉了!”成品调合工段操作室的门前两位刚刚巡检回来的操作工边说边进了屋。“没什么事吧?昨天开会领导说了,多注意一下现场管理。”班长督促着。“班长,班长!汽油罐区里有个人一闪就不见了,可能是偷油的。我找了一圈没找     

老大哥

许新水，这个在石家庄分公司加油站已干了3年多的老兵，员工都称他为“老大哥”。这并不完全因为他的岁数大、工龄长，更主要的是他为人处事有一副老大哥样，处处把加油站的事当做自己的事来办。     

老大哥

许新水，这个在石家庄分公司加油站已干了3年多的老兵，员工都称他为“老大哥”。这并不完全因为他的岁数大、工龄长，更主要的是他为人处事有一副老大哥样，处处把加油站的事当做自己的事来办。     

“抓安全”和“管人心”

在大多数人眼里,“安全工作”总是与“硬规定”、“铁手腕”等带冷冰冰、硬邦邦的冷色调的词语联系在一起。然而近晶发生在笔者身边的一件事,让我看到了“抓安全”和“管人心”这两个并不太相关的话题,在围绕“以人为本抓安全”的HSE管理体系推进过程中出现了碰撞、催化和融合。     

普通岗位的创新之光——记吐哈油田青年岗位能手李春辉

正李春辉上次回到鄯善已经是一年以前了。这次回来,他依旧来去匆匆,1月10号晚上才下火车,第二天早晨天刚蒙蒙亮就又坐上了东去的列车。李春辉是吐哈油田青年岗位能手,在油建公司宁夏项目部工作,主要负责技术、外协等工作。在别人眼中,他总是很匆忙,绘制图纸、解决问题、协调人员、汇报工作,最忙的一年他只休息了10天。别看他今年只有31岁,工作才9个年头,但他做出的业绩却足以让人啧啧称赞。李春辉爱思考、勤     

外国幽默

亨利：“你每天晚上只喝2杯白酒,今天怎么要了4杯？”鲍勃：“我自己觉得喝两杯已经够了,可我太太还是不满意。”亨利：“她怎么不满意？”鲍勃：“每天我一到家,她总是埋怨我：真该死,又喝个半醉!”     

父亲

<正>父亲生于上世纪40年代的解放前,家里生活拮据,他一家8口一日三餐都成问题。60年代,他参加革命工作到了石油钻井队。那时的钻井队,工作环境条件,以及生活都很艰苦,既当钻工也当民工,什么事情都干,王进喜跳进泥浆池搅拌之类的事他也做过,每天几     

外国幽默

亨利：“你每天晚上只喝2杯白酒，今天怎么要了4杯？”鲍勃：“我自己觉得喝两杯已经够了，可我太太还是不满意。”亨利：“她怎么不满意？”鲍勃：“每天我一到家，她总是埋怨我：真该死，又喝个半醉!”     

洋干部德利西奥

“黑黑的皮肤、魁梧的身材、优秀的品格、精湛的技术。”这是同事们对渤海钻探公司委内瑞拉下套管项目总监德利西奥的印象。 “不管遇到什么难题,只要找他都能解决。有他在,我们各项工作很顺畅。”渤海钻探公司委内瑞拉下套管项目部全体员工对项目总监德利西奥的评价很高。工作3年多来,德利西奥一直将工作当成家里事对待,把所有精力投入进项目管理中,带出了一流的队伍,干出了一流的业绩。     

管理机制求“长效”

企业管理工作千头万绪,说到底就是要用规章制度这张“网”,管理这根“针”,把制定科学严密的内部控制规范和操作规程作为实施管理的基础,并能用有效的方法作用在不同层次岗位的人员,坚持“重复做好每一天的工作,清楚并落实好每天变化的每一件事情”,形成企业管理的长效机制。     

较真的采油工

“这是要上战场啊!”初夏的一天晚上,大家都在休息,中国海油天津分公司旅大5—2油田高叶宁班组的员工李明浩却急匆匆地赶往井口区,大家都开玩笑说道。李明浩对待工作严要求、高标准。尤其在人员少、任务重的情况下,他与时间赛跑,带着“便携式宝箱”对井口区开展隐患排查工作。大到阀门,小到螺丝,就连配电箱里的灰尘都不放过。     

做好了就是机会

<正>有一位名叫艾伦的孩子,9岁时,在他祖父的农场里开始了他的第一份工作——赤手去捡牧场上的牛粪饼。一般的孩子都嫌这份活儿脏,不愿做,而艾伦却干得好极了。由于他捡牛粪饼表现出色,祖父给了他一个向往已久的工作——放牧马匹。这件事深深影响了小艾伦,使他坚信:手头的工作无论多么平     

队里的“安全管家婆”

“‘安全管家婆’来了。”这是大庆油田第四采油厂第二油矿四区八队的员工对安全副队长王新宝检查安全工作时的戏谑。只要他到班组来,“灭火器摆放不行”、“你的工服穿戴不正确”……听得大伙儿直烦，他每天到各个班组走几趟，员工们私下里亲切地叫他“安全管家婆”。