水泥企业安全生产标准化试点工作的推进措施和体会

水泥企业作为我国建材行业传统制造型企业,安全一直是企业生产管理工作中的重要部分,是企业生存发展的前提条件和基本要求。而水泥企业安全生产标准化则是保障企业和员工生命财产安全,贯彻国家＂安全第一、预防为主、综合治理＂安全管理方针的重要措施,是落实企业安全生产主体责任,     

浅析加强企业“外协用工”安全管理

改革开放以来,外协用工成为我国众多行业用工的一种重要形式,但其存在的问题特别是安全生产管理问题越显突出。该调研报告比较全面地介绍了企业外协用工安全生产管理存在的主要问题,并针对问题提出了对策措施与建议,对进一步加强企业外协用工的安全生产管理工作、促进安全生产形势的稳定好转具有指导和借鉴意义。     

面向全业务管理流程的“文档一体化”工程资料管理

工程资料作为一种载体,记录了工程项目生产经营的全过程和相关合作方的权属关系,做好工程资料管理对于保障工程项目顺利竣工、建设施工各方权益等具有非常重要的意义,是工程项目管理不可缺少且非常重要的一项基础管理工作。本文对施工总承包企业工程资料管理存在的问题进行了分析总结,提出一种面向全业务管理流程的"文档一体化"工程资料管理方法,对提升现代大型施工企业工程资料管理水平具有一定的参考作用。     

土建工程现场管理优化策略分析

土建工程施工现场管理是安全生产的重要组成部分。安全生产是树立以人为本的管理理念,保护社会弱势群体的重要体现,是现代化施工的一个重要标志,是施工企业一项基础性的管理工作,坚持文明施工具有重要意义。本文介绍了土建工程现场管理的意义和内容,重点分析了土建工程现场管理优化策略。     

制造企业全面预算管理常见问题与改善措施

通过优化当代制造企业进行全面预算管理的能力,突显出企业于市场竞争环境下的优势竞争力和综合实力。全面预算管理工作为制造企业生存提供了重要保障,映射于生产管理及各类活动流程中。现阶段,多数的企业员工对全面预算管理工作存在模糊认知,为企业分配资源及设定发展规划造成阻碍。本文就我国部分制造企业实行全面预算管理工作中存在的问题现状提出对策并制定改善措施,以期望提升管理工作的同时促进企业的可持续发展。     

浅谈生产加工制造企业成本管理中存在的问题及对策

成本管理对于每个企业来说是非常重要一项管理工作,特别是生产加工制造企业,成本管理是整个企业管理的重中之重,管理好成本,对于企业来讲则直接产生的效益和利润。而大多企业在创造企业的过程,存在管理体系不健全,没有战略规划等问题,导致不能管控成本,因而无法正确的反映经营结果,本文从生产加工制造企业成本管理存在的问题,采取哪些重要的措施如何解决存在的问题进行了探讨和分析对策。     

AP1000核电建设安全生产责任制管控方法

结合AP1000核电站建设安全生产责任管理经验,分析总结企业安全生产责任体系,从三个角度论述了企业安全生产责任的构成,阐述了企业安全生产责任的内涵,得出了“明确和落实安全生产责任制度是安全管理工作顺利有效开展的先决条件”这一结论.基于这个结论,构筑企业安全生产责任制度的制定和落实工作的有效模式,根据责任落实各个关键步骤的目标和特点,提出具有针对性的管控方法,同时以动态管理思想进行管控,为企业构建安全生产责任体系提供了实践思路.     

强化和落实施工企业主体责任 引领企业安全发展

建筑施工安全管理是一项重要课题,努力提高建筑施工企业安全管理水平,对实现企业安全发展,构建和谐社会尤为重要。本文着重从落实企业主体责任探讨建筑施工企业如何做好安全生产管理工作。     

谈建筑施工安全管理的问题及对策

在建筑行业,建筑施工安全人命关天,安全生产管理工作是一项重中之重的工作,是衡量一个施工企业的施工管理水平、现场管理工作优劣和社会声誉的重要因素.因此,在施工管理工作中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,时刻不容忽视施工安全的管理,建立并完善安全生产管理制度,制订安全措施划,落实安全技术措施,进行安全检查,加强施工安全管理,实施综合管理.     

制造业管理会计信息化创新探究——基于“中国制造2025”背景

制造业作为立国之本,可以提升综合国力,保障国家安全。但是与发达国家相比,我国的制造业呈现出大而不强的状态,要使制造业得到提升,必须实现智能制造。实现智能制造离不开科学的管理体系,需要科学合理、运作良好的管理架构作支撑,包括日益受到理论与实务界关注和重视的管理会计体系。管理会计作为提高企业管理软实力的重要工具,有助于企业优化产业结构,在引领制造业企业变革当中扮演了重要角色。"互联网+"时代,在"中国制造2025"这一背景下研究制造业管理会计信息化创新问题具有很强的理论与现实意义。文章在深入分析当前制造业管理会计信息化应用现状、存在问题及其原因的基础上,结合"互联网+"和"中国制造2025"探讨制造业管理会计信息化创新方法。