内部质量审核是质量管理体系的重要节点

以花园口经济区1#地块A15#住宅工程设计项目为例,论证为评价质量关系体系的有效性和符合性而进行的内部质量审核,是质量管理体系的重要节点。     

浅谈施工企业质量管理体系内部审核

结合工作实际,从最高管理者、审核队伍建设、实施过程等方面就如何搞好施工企业质量管理体系内部审核进行了详细阐述,以使企业不断持续改进,从而更好地立足于国内国际市场。     

检验检测机构质量管理体系内部审核中的问题分析

内部审核工作开展是推进检验检测机构质量管理体系完善的主要路径,检验检测机构应按照国家认监委（国家认证认可监督管理委员会）的评定准则要求,严格、全面地开展质量管理体系内部审核工作,严格审查产品质量与标准的一致性,从而奠定质量管理体系顺畅实施的基础。论文从检验检测机构质量管理体系内部审核问题分析入手,问题主要集中在内审工作认识、内审表格利用、内审原则应用、内审策划制定、内审团队筛选、不符合整改几个方面,进而针对这些问题提出了可行性的解决对策,旨在通过内审工作质效提升,驱动检验检测机构质量管理体系优化与完善,推动检验检测机构的长效运行与持续发展。     

基于实验室质量管理体系的内部审核意义及实践分析

本文结合内部审核的概念、目的和意义,对当前实验室内部审核中存在的问题进行了分析,同时深入探讨了内部审核在实验室质量管理体系中的实践应用,以保证实验室质量工作的合理性和有效性。     

建筑企业实施质量管理体系内部审核的要点

对企业内部审核的目的、范围，审核依据及审核方法进行了阐述，根据建筑行业的特点重点介绍现场审核要点，为建筑企业做好内部审核提供参考。     

过程审核在建筑施工企业内部质量审核中的应用

通过评价建筑施工企业的生产和服务提供过程是否符合质量管理体系，阐述过程审核在内部质量审核中的应用。     

建筑工程检测实验室内部审核的探讨

简单介绍了建筑工程检测实验室内部审核的定义、依据、范围和原则,具体阐述了内审的步骤,对内审的基本要求进行了分析,并提出了做好实验室内部审核的一些建议,以促进实验室管理体系不断改进和完善。     

管理体系内部审核过程存在的常见问题和改进对策

随着社会的不断发展和进步,企业对自身管理水平的提升愈加重视,越来越多的企业通过实行ISO 9001:2015、ISO 14001:2015、ISO 45001:2018等常见的管理体系(单个体系或整合性体系)并进行第三方认证来满足自身及市场需求.内部审核是确保企业管理体系良性循环中的重要手段和关键环节.从影响内部审核工...     

如何有效地实施内部审核

内部审核的有效性和效率直接影响质量管理体系的有效性，现场审核是有效地实施内部审核的关键。     

如何提高建筑施工项目部审核质量

论述了施工质量管理体系审核对体系运行过程监视和测量的重要作用，从做好审核的策划和准备、采用PDCA循环原理审核等方面，提出了提高建筑施工项目部审核质量的几点意见。     

如何有效开展建设工程造价的精细化管理

建设工程造价对一个工程的设计、施工、验收有着重要的指导作用,开展工程造价的精细化管理能使工程建设更加高效和科学。进行工程造价设计的精细化管理,减少工程施工中多余的费用和支出,降低总体成本,是建筑企业提升管理能力的重要方式。论文结合我国目前建设工程造价的管理现状,依照实际工作经验以及相关的理论知识,对如何改善工程设计与控制工程造价,提高造价管理与控制精细化水平提出了对策。     

浅谈如何开展施工企业机械管理工作

工程机械在建筑施工中的作用日异突出,机械化施工的程度逐步提高。如何做好施工机械管理,提高管理水平,是值得思考与探讨的问题。本文主要介绍了目前施工企业机械管理过程中存在的主要问题及其相应的解决方法,为施工企业提高机械管理水平提供借鉴作用。     

如何有针对性地开展住宅工程的质量监管

分析了目前住宅工程质量监管工作中存在的问题，就如何有针对性地开展住宅工程的质量监管进行了探讨，并提出以下建议：由于开发商与住户利益的不统一，必须有针对性地开展住宅的质量监管；必须削弱建设单位的权力，保障小业主的利益；对开发商主导的建设行为和建设实体实施更加严格的监管，保障住宅完整的使用功能；应从全寿命周期的角度对住宅质量实施监管。     

中小型施工企业如何推行成本核算管理

在当前市场经济形势下,建筑施工企业面临来自各行业的竞争,如何能在竞争中取胜,最有效的办法是加强管理,控制施工企业成本,为业主提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。针对当前低成本战略,中小型施工企业应从投标阶段开始至施工全过程进行成本管理与控制。     

如何有效提高建筑施工质量

随着人们对建筑品质要求的不断增加,建筑施工过程中存在的一些问题逐渐受到了广泛关注。在这一背景下,不断提升建筑工程的施工质量是建筑施工单位的唯一选择。文中重点探索了如何才能有效地提高建筑施工质量。     

总监在项目管理中如何开展工作

总监理工程师要在项目管理中开展工作,提高监理在工程建设中的作用和地位,不仅需要丰富的专业知识,还要熟知法律、法规及有关技术标准和规范。以长期的实际工作经验,从项目管理、质量/进度/投资/安全控制、资料归档整理等方面,与同行进行交流和共勉。     

电梯检测设备如何进行期间核查

电梯质量必须真正满足标准要求,以确保电梯的安全运行。要对电梯运行状况作出准确的判断,除了检验人员应认真按规程检验外,电梯检测设备也起着重要作用,因此对电梯检测设备定期进行期间核查十分必要。以下是笔者对期间核查工作的一些认识和体会。     

试论如何进行建筑工程造价的有效管控

本文在分析问题的基础上,提出了提升建筑工程造价管控水平的有效途径。     

浅谈建设单位内部审计如何开展工程审计

建设项目通常周期长、投资多、影响大,对建设单位的事业发展起着很重要的作用,因此从招投标、施工、竣工、决算等环节,对建设项目加强监管是非常必要的,文章主要就此问题展开讨论。     

试论如何进行建筑工程造价的有效管控

本文对建筑工程造价管控进行了概述,并针对其中的问题,提出了四点提高建筑工程造价管控有效性的方法,总结了建筑工程造价管控应遵循的原则。