信息化成为增效利器

作为一家民营仑业的信息化负责人，赵淑胜敏锐地发现了信息化在氽业产品创新和管理创新上的巨大作用，并以恰当的方式推进了相荚信息系统的实施应用，同时实现了无缝整合，为仓业带来了娃著的经济效益。     

企业信息化系列讲座(1)企业信息化的基本概念

阐述企业信息化的基本概念，从企业管理创新、软硬件资源等方面描述信息化的环境,从过程、层次方面介绍了信息化的特征，并重点说明了企业实施信息化工程应该遵循的策略。     

“企业增效 设备在行动”北京峰会——关于举办企业设备资产管理信息化论坛暨第二届SAP杯设备管理信息化征文大赛颁奖典礼的通知

各有关单位： 工信部提出在今年下半年工作中支持和引导企业加强信息基础建设,推进企业管理信息系统的综合集成;提高信息管理能力和应用水平,总结推广典型经验;推动产品全生命周期管理,     

谈企业信息化中ERP的实施应注意的关键问题

随着企业竞争空间与范围的进一步扩大，ERP作为怎样有效利用和管理企业整体资源的管理思想随之产生。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的系统，其核心管理思想就是实现对“供应链”的管理。它除了具有传统MRPⅡ系统的制造、     

PDM企业信息化的又一利器

上海机床厂始建于1946年，是中国最大的精密磨床和精密量仪专业制造企业，企业从1950年起生产各类磨床，品种、规格占全国磨床行业的三分之一。     

企业信息化管理体系初探

参照ISO9000质量管理体系的原理和做法,提出建立一个标准化的信息化管理体系,规范企业信息化策划、实施、改进的整个过程,以提高企业信息化实施的成功率。通过策划和运行“信息化管理体系”,企业可以对信息化建设实施全过程、全方位的指导、管理和控制。给出了信息化管理体系的相关概念和内容,提出了信息化管理体系的运行模式和实施步骤。     

集团型企业信息化建设的经验初探

通过南宁糖业股份有限公司信息化项目的案例,对拥有多个下属分公司(分厂)的集团型企业如何有效进行信息化建设做了初步分析,总结出以“总体规划、分步实施”为原则,以自主开发系统与引进成品软件相结合建设管理信息系统的经验模式。     

企业信息化系列讲座(2)对企业实施ERP工程的几点建议

基于对企业实施ERP的实践，阐述了影响ERP系统工程实施效果的因素，指出了企业以管理理念为灵魂、以信息集成为基础、以数据为核心的实施策略，并提出了几点建议。     

技术信息化（PLM）成为中国制造业产品创新原动力

随着国内外制造业的全球化发展和竞争环境加剧。许多制造业企业已经意识到提高设计效率和研发创新能力，缩短设计周期，降低设计成本．快速推出新产品迅速占领市场已经成为企业经营发展中的主要瓶颈，而采用PLM领域（即CAD／CAE/CAPP／CAM／RP／DMU／PDM/数字制造等）等信息技术已经成为制造业企业产品创新的原动力。     

企业管理信息化的实践与思考

分析江苏某制药有限公司实施信息化前存在的问题及实施信息化的措施和效果,并提出企业有效实施信息化应解决的问题。     

STEP 标准及其企业信息化

介绍了STEP(Standard for Exchange of Product model data)的背景和历史，分析了STEP的结构、内容、方法和技术。详细介绍了近年来STEP标准应用在机械工程领域的研究成果，提出了在中国制造工业应用STEP标准的建议和方法。     

迎接信息化的春天--武汉健民集团信息化掠影

时代变迁,昭示着信息化的强大魅力 370年前,当中国4大名药店之一的“叶开泰药店”创始人叶文机老先生在汉阳古琴台拉着帘子摆摊卖药时,他做梦也没有想到过,在370年后的今天,传承其衣钵的武汉健民人只需在窗明几净的办公室电脑桌前轻敲键盘,轻点鼠标,该公司在全国各地销售人员的     

传统PDM系统中存在的问题

传统PDM系统的数据管理信息模型其实质就是：产品结构树和独立的文档关联，分解开来也就是两大模块，即产品结构管理和图文档管理。它们是传统PDM系统的两大主要模块，传统的图文档管理系统通常是直接管理物理存储的计算机文件，而产品结构管理中的产品结构数据是独立于图文档而单独存在的一个数据集合。     

蔡建明：信息化应与管理变革同步

随着2005年底中石油与SAP的签约，世界五百强中的石油公司已经全部成为SAP的用户。在中国三大石油公司里，中石化是其中起步最早的，说是最早，其实也是从2001年才开始实施管理应用系统。     

技术信息化（PLM）成为中国制造业产品创新原动力

随着国内外制造业的全球化发展和竞争环境加剧，许多制造业企业已经意识到提高设计效率和研发创新能力，缩短设计周期，降低设计成本，快速推出新产品迅速占领市场已经成为企业经营发展中的主要瓶颈，而采用PLM领域（即CAD／CAE／CAPP／CAM／RP／DMU／PDM／数字制造等）等信息技术已经成为制造业企业产品创新的原动力。     

浅析信息化在烟草行业的应用

一、引言2005年中国烟草市场取消了对国外烟草制品的配额数量分配制,使得卷烟关税下调至国际水平。国产卷烟的价格优势不再明显,品牌将成为企业之间角力的主战场,中国烟草行业面临着严酷的挑战,改革势在必行。在这种变     

MES将成为企业信息化的桥梁和枢纽

近年来．随着企业信息化需求的提高和管理技术与控制系统的发展．MES（制造执行系统）已经成为当今最热门的课题之一。本文将简要地介绍一下MES的产生、定义、现状和发展中应注意的问题。本期关于MES与ERP的讨论将对推动MES与ERP在中国的应用起到积极的作用。     

论信息化时代的设计管理

信息时代的企业竞争关键将是关于设计管理方面的竞争。在对信息化时代的设计管理及其存在的背景与意义进行研究的基础上，论述了课题主要应包括的内容、实现途径以及理论与技术支持。     

民营制造业信息化现状及发展策略研究

通过对民营制造业信息化现状的分析，指出了民营制造业信息化工程中存在的问题，明确了民营制造业进一步发展的必然选择，提出了民营制造业信息化实施的策略。     

以信息化支持服务增效

我想提两点:第一,服务增效。我认为除了在内部服务好以外,要支持企业外部服务的竞争手段的提升。工程机械行业能打败国外,除了产品质量外,很重要的原因就是服务。我们的