"六融入"激发"创争"活力

肥城矿业集团工会以＂创建学习型企业、争做知识型员工＂活动为主线,以建设＂知识型、技能型、创新型、效益型、和谐型＂车间（班组）为内容,以提升职工队伍素质为目的,坚持＂六融入＂激发＂创争＂活力。     

凝心聚力谋发展 建家兴矿谱新篇——川煤集团芙蓉公司白皎煤矿创建省“模范职工之家”纪实

近年来,川煤集团芙蓉公司白皎煤矿工会以学习宣传实践中国特色社会主义工会发展道路为主题,按照＂围绕中心、突出维护、强基争为、建树品牌＂的总体思路,不断深化建家创模活动,在服务大局、服务群众上彰显更大作为,在助推企业安全生产、构建和谐劳动关系、保障和改善民生中作出了突出贡献。该矿先后获得全国煤炭行业＂群众安全活动先进单位＂、市＂模范职工小家＂等数十项殊荣,2013年喜获四川省＂模范职工之家＂荣誉称号。矿工会在创建省级＂模范职工之家＂过程中,主要体现＂五家＂建设。     

“安全三宝”筑牢防线

兖矿集团兴隆庄矿始终把安全作为矿井发展的首要任务抓实抓好,坚持安全教育＂攻心＂、安全培训＂补脑＂、安全机制＂塑形＂,用＂安全三宝＂筑牢安全防线,推进矿井安全发展。安全教育＂攻心＂。兴隆庄矿坚持＂强化教育、全员参与、周密组织、重在落实、讲求实效＂的原则,不断完善安全教育方法,     

坚持“五围绕” 开展“五竞赛”——中钢赤峰矿业公司工会积极服务企业生产经营

中钢赤峰矿业公司工会把＂在加强和创新服务生产经营工作中展示作为＂作为工作的目标,把＂在经济建设中发挥工会组织的作用＂作为工作的重中之重,树立＂以人为本,服务为先＂的理念,组织广大员工开展了以＂五围绕、五竞赛＂为主要形式,以＂当好主力军、建功‘十二五’、共建‘先锋号’、创新促发展＂为主题的＂创先争优＂劳动竞赛活动,取得了实效,被内蒙古自治区总工会授予＂内蒙古自治区示范化企业工会＂称号。     

矿山钢铁汉孙善强

2006年,年仅29岁的孙善强接任了古城矿采煤一工区的＂一把手＂。也许是必须经历＂大任＂的磨炼,刚刚上任的他接连＂遭遇＂了超乎想象的＂困境＂：2106工作面断层最大落差达13米,1113工作面底板凹凸不平,2108工作面战线长、环节多、设     

实现安全自主管理 构建平安和谐淮选

淮北矿业集团淮北选煤厂积极创新管理,深入推行＂五型九法＂班组管理模式,构筑安全管理组织、思想、自我、制度、监督五道防线,实现由＂强迫型＂管理模式向＂自主型＂管理模式转变,确保安全生产形势的长期稳定。构筑稳定的安全＂组织防线＂。     

大学校 助推器 减压阀——东滩矿工会履行职责为“创先争优”聚力

兖矿集团东滩矿工会把履行职责、服务职工群众作为＂创先争优＂活动的一项重要内容,努力适应职工服务诉求的新特点,创造性地开展各项工作,为推进＂创先争优＂活动聚集力量。发挥工会的＂大学校＂作用,为职工提素质服务。东滩矿工会以建功立业、技术创新、技能提升、安全竞赛、节能减排为重点,认真组织开展＂学习先进典型、苦练内功绝活、     

走近国学（一）

＂国学＂是什么？有这样几种解释：＂国学＂是国家一级学校的称谓;＂国学＂指研究中国传统文化的＂学问＂和＂学术＂;＂国学＂是对以儒学为主体的中华传统文化与学术进行研究和阐释的一门学问;＂国学＂可概括为是对中国传统文化,主要以经、史、子、集为主,进行综合性研究的学科。我们为什么要研究＂国学＂呢？     

人人都是“班组长” 个个要做“主心骨”——辽宁抚顺矿业集团老虎台矿班组管理经验采撷

作为辽宁抚顺矿业集团公司唯一的井工矿,老虎台矿始终注重班组建设工作,无论是＂星级班组＂创建还是.＂主心骨＂工程,再到如今的＂五化＂班组创建,他们都在努力探索一条符合煤矿特色的班组建设之路。如今,在＂五化＂班组创建中,人人都是＂班组长＂、个个要做＂主心骨＂的呼声越来越高。那么,究竟什么是＂人人都是班组长＂？日前,笔者走进老虎台矿,对其进行了零距离探访。     

浅析煤炭行业的精细化管理

通过对在煤炭企业实施精细化管理面临的问题以及解决方案做出探讨,并提出＂细节处为员工着想＂、＂离退休人员合理安置＂、＂积累社会外部资本＂等具体对策。     

建设『五精』班组追求『九零』目标

近年来,龙口矿业集团梁家煤矿坚持以＂理念培育、文化引领、精细管理、精益生产＂体系为指导,以＂4＋1＂班组精细管理模式为载体,以＂精细、精准、精确、精益、精美＂管理为手段,     

扎根“心”文化 创世界级标杆企业——神南红柳林矿业有限公司“心·Xin”文化建设纪实

神南红柳林矿业有限公司由陕西煤业化工集团控股,神木县国有资产运营公司和愉林市国有资本运营管理有限责任公司共同组建,是国家发改委＂十一五＂期间在神府矿区南区规划的四对大型矿井之一,核定年生产能力1500万吨。成立以来,红柳林矿业公司在陕西煤业化工集团公司的领导下,紧紧围绕创建＂世界领先、中国一流＂现代煤炭企业战略目标和打造＂世界级标杆企业＂的愿景目标,突出企业文化管理职能,把心本管理作为企业文化的核心,在抓人心上下工夫,从＂心＂抓起,以＂心＂为＂心＂。     

“五型九法六模块”新型班组建设管理体系的探索与实践

淮北矿业集团淮北选煤厂于1972年8月建成投产,是华东地区的一家大型中央型选煤企业。现拥有南区、北区、桃园分厂、涡北分厂、邹庄分厂五个生产作业区,五个独立的重介选煤生产系统,年入洗能力700余万吨。主导产品为＂青龙山＂冶金焦用瘦精煤和＂九神＂牌冶金焦精煤,被评为国家＂免检产品＂、中国煤炭系统＂质量信得过产品＂和安徽省名牌产品。     

潞安集团常村矿向“全国文明单位”迈进

继连续两次顺利荣获省文明委＂山西省文明和谐单位标兵＂、省国资委＂省属企业文明单位标兵＂后,潞安集团常村煤矿积极整合矿井文明创建成果,高起点起步、高绩效推进,瞄准＂全国文明单位＂创建目标,扎实开展各项工作,向创建文明单位最高荣誉迈进。     

文明之花在煤海吐芳——铜川矿业公司王石凹煤矿创建省级文明单位侧记

这是一座始建于＂跃进＂年代、投产于＂困难＂时期、属于当时的＂三边＂（边设计、边建设、边生产）简易投产矿井,这是一座五十年栉风沐雨、在发展征程上屡创灿烂文明的煤海奇葩,她的名字就是——陕煤集团铜川矿业公司王石凹煤矿。     

赣州丽江豪庭创优秀项目施工实践

在施工管理中＂以提高竞争力为目标、精细创新经营管理模式＂为指导思想,坚持以＂安全质量第一、效益市场优先、细化经营、追求卓越＂为经营理念,创新＂巩固国企、超越民企、发挥自我、提高标准、全员经营＂的项目管理精神来武装头脑,全面贯穿＂忠诚、务实、创新、和谐＂的企业质量文化理念。在班组管理、内部管理、绩效考核、民主管理、建章建制等方方面面都创新了管理,使工程创造了全优工程。     

成庄矿集体帮教织密网

＂设点、连线、覆盖面,安全帮教一大片;安检、政工、矿嫂们,亲情敲开安全门。＂这是晋城煤业集团成庄矿一位＂安全不放心人＂在接受帮教后的感言。他主动在班前会上现身说法,教育身边的员工,并从以前的＂安全不放心人＂走上了副班长的岗位。     

关于我国煤炭企业推行兼并重组的探讨

为了更好地加强小煤矿的安全管理,减少重大灾害事故的发生,充分利用大型煤炭企业的优势,当前国家推行＂兼并重组＂政策。通过分析我国小煤矿的发展历史和＂小、散、乱、差＂的现状,根据行业市场占有率规律,得出了＂兼并重组＂的重要意义。重点探讨了＂兼并重组＂的方法和当地政府应尽的职责,并提出兼并主体企业应注意的问题。     

安全生产40年的诀窍——白皎煤矿807队强化管理确保安全生产

川煤集团芙蓉公司白皎煤矿掘进807队始终把安全工作作为＂天＂字号工程来抓,以企业安全文化为引领,念好＂以人为本＂管理经。截至5月30日,全队累计掘进90928米,杜绝了重伤以上事故,工程质量合格率达100%,取得了连续安全生产40周年的可喜成绩,多次荣获中国能源化学工会、四川省、宜宾市、川煤集团＂工人先锋号＂、安全生产先进集体、＂六好＂区队、优秀党支部等荣誉。     

途径上转型 模式上创新

在现代企业制度条件下,如何进一步发挥党组织的领导作用是国有企业一直在探讨的一个重要课题。近年来,山西焦煤集团有限责任公司以＂不变＂应＂万变＂——始终坚持发挥党组织的政治核心作用,不断适应建立现代企业制度带来的新变化;以＂转变＂求＂不变＂——在完善现代企业制度、转变经济发展方式、加快转型发展的进程中,