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建筑企业如果想要取得可持续发展,就必须要严格把控项目进度,制定出科学合理的管理模式,降低施工风险。本文重点围绕施工项目管理工作进行分析,首先分析了进度管理的特点,在管理要点基础上,从进度方案、管理体系、动态化管理、信息化管理等方面入手探讨了如何高质量完成进度控制工作。 相似文献
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在当前建筑市场条件下,加强项目成本管理,是适应市场,提升施工企业竞争力的关键。本文从成本管理的原则、组织措施、资源管理及技术措施等方面入手,对施工项目成本管理提出了一些探讨性意见。 相似文献
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论述了工程成本管理及控制在项目管理中的重要性,介绍了成本管理的意义、成本控制的内容及控制原则,提出只有加强工程项目的成本控制,才能提高企业的经济效益。 相似文献
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阐述了项目成本管理在项目管理中的重要性,从实行施工项目成本目标责任制、加强项目成本基础管理工作等方面,提出了加强项目成本管理的几点看法。 相似文献
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浅谈项目进度、质量、成本的集成管理 总被引:1,自引:0,他引:1
陈国伟 《建设机械技术与管理》2008,(7)
每一个工程项目在开始实施之前,我们要为项目的成功实施而确定项目的目标,项目目标的确定对于项目的成功实现是非常重要的;项目目标的成功实现受很多因素的影响,成本、进度、质量是项目目标成功实现的关键. 相似文献
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施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式。本文就施工项目成本管理的特点入手,论述了工程项目各个阶段的成本管理。提出了降低施工项目成本的途径和措施。为成本控制提供参考。 相似文献
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施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算时象的施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式.本文就施工项目成本管理的特点入手,论述了工程项目各个阶段的成本管理.提出了降低施工项目成本的途径和措施.为成本控制提供参考. 相似文献
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施工项目管理与项目成本控制 总被引:1,自引:0,他引:1
论述了施工项目管理的内容和特点,对工程项目成本的构成、成本核算的意义、运行机制等进行了介绍,指出了控制好项目成本是成本核算的基础,同时提出了项目成本控制的原则和措施,以达到通过项目管理控制项目成本的目的。 相似文献
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施工项目成本管理的研究 总被引:2,自引:0,他引:2
阐述了施工项目成本管理中的有关概念,分析了施工项目管理的原则,详实地论述了施工项目成本管理的具体实施,以使施工企业明确成本管理的理念,提出切实可行的措施,使实际工作中有较强的可操作性。 相似文献
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工程建设实行“项目法”管理,工程建设施工实行招投标制,施工企业实行管理层与劳务层两层分离,以项目经理部来直接进行现场施工管理,引入劳务施工队伍进行施工作业,已由人们不习惯、不认识逐步走向成熟。 相似文献
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针对项目施工中因质量造成损失使项目成本增加的实际,介绍了最新的质量成本概念,分析了施工中影响质量成本的因素,提出了强化质量成本管理的措施。 相似文献
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介绍了施工项目成本管理的任务,从建立和完善相关组织机构、建立成本控制责任制、抓好成本管理工作等方面阐述了项目施工成本管理的有效措施,以保证项目成本目标的实观. 相似文献
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浅论施工项目成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
施工项目管理的内容在施工项目管理的全过程中,为了取得各阶段目标和最终目标的实现,在进行各项活动中,必须加强管理工作,成本管理是项目管理的重中之重。而施工项目管理的主体是施工企业为首的项目经理部,即作业管理层,管理的客体是具体的施工对象、施工活动及相关生产要素。本文根据施工企业的特点,介绍施工项目成本管理的构成、估算方法及控制措施,强调了施工企业在工程建设项目管理中成本控制的重要性。 相似文献