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工程监理由于以“综合性”为其特征 ,不仅综合各技术专业 ,同时综合技术和经济 ,并更具管理特征 ,因此处于自然科学与社会科学的边缘 ,工程监理所涉及的对象———工程项目应视为一个系统 ,必须用系统的观点认识资金、人力、科技等生产要素的内部联系和相互作用。因此 ,工程监理确切地说是一门管理工程科学 ,它有别于纯技术的观点 ,而更多地注重人文和社会科学的变化和进展。对于一个具体的监理企业来说 ,能否在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地 ,与监理企业是否具备独特的竞争力大有关系 ,尤其是监理企业随着建筑市场不断的发育成熟 ,其独… 相似文献
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一说到国际工程的监理 ,人们自然会联想到碧眼黄发白人监理的形象 ;说到监理公司 ,则是欧美管理咨询公司的模式。可没想到我们这次在叙利亚遇到的是阿拉伯监理。在阿拉伯监理控制下承建工程别有一番滋味。1 监理工程的组成叙利亚“杰布莱”棉纺厂是中国纺织机械和技术进出口公司在与德、法、日等九家世界著名纺织公司的激烈竞争中夺得工程总承包权的。工程规模年产 2 .4万吨棉纱 ,合同金额 1 .82 5亿美元 ,工期 3 0个月。按合同规定 ,工程每拖期一天 ,罚款 1 8万美元。“杰布莱”工程原定由法国公司监理。在叙利亚没有监理公司 ,也无正规的… 相似文献
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以合肥京东方(BOEHF)第6代薄膜晶体管液晶显示器件(TFT-LCD)工程为依托,研究大型电子工业厂房的项目管理模式。本项目业主采用"项目管理公司+监理公司"的项目管理模式。分析了BOEHF和韩国的工程监理公司以及项目管理公司的管理职责,对工程监理和项目管理进行了对比研究,探究各自的优点、缺点,提出工程监理公司向项目管理公司转化是社会经济发展的必然,指出工程监理公司向项目管理公司转化的关键点。 相似文献
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全面实行建设工程监理制度,认真按照《建设工程监理规范》搞好工程监理,任重道远。虽然在我国实行建设工程监理制度的时间还不长,但对于规范建筑市场管理,特别是提高工程建设质量起到了重要作用。同时也要清醒地看到,在实行建设工程监理制度中,监理公司遇到了许多困难和问题,应该引起主管部门的高度重视并认真加以解决。 一、“僧多粥少”,“贫富不均”。 90年代以来,监理公司数量的发展是惊人的。由于我国人口众多,什么事情往往是“一哄而起”,尤其是一个新的领域大家竞相涉足;一条新的挣钱之道大家拼命往里挤。就以我们四川… 相似文献
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北京华夏石化工程监理有限公司 《建设监理》2008,(4):1-4
我国由于大力推行主辅分离、精简机构等体制改革措施,原隶属于各大企业的监理公司作为辅业已经从母体中分离出来,成为自主经营、自负盈亏的股份制企业。同时,由于大型生产企业基建队伍的迅速缩减,新组建企业已不再设基建管理部门,企业自身已经不具备承担项目全过程建设的组织管理能力,这无形之中给监理公司的发展带来了无限生机。而近年来,随着我国新建工程不断向大型化、现代化方向发展,合资、外资项目的不断增多,对项目建设过程的管理提出了较高的、全新的要求,监理公司仅按照监理规范提供的服务已经不能满足投资人的需要,这又向监理公司提出了新的要求,面临着巨大的机遇和挑战,监理公司有了更广阔的发展空间,为向项目管理公司、咨询公司过渡和发展提供了良好的机会和舞台。 相似文献
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随着建设领域推行全方位的工程监理后,一大批专业化、上规模的工程监理企业迅速发展起来了。在实际监理公司的工程项目管理中,工程项目的费用管理是其进行项目费用管理的重点,所以,理论上除了建筑施工企业应该对项目工程进行严格的费用控制外,监理公司对于工程项目费用的管理、对于工程费用的控制也显得尤其重要。 相似文献
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随着我国经济建设不断发展,经济体制改革的不断深入,建筑市场中的投资体制改革也在深入进行。具备实力的监理公司改建为工程项目管理公司,在建筑市场的改革中迈出了可喜的一步。这是对工程建设项目管理有益的探索,也是对建设项目管理科学的尝试,为市场的改革积累了丰富的经验。下面就简述一下工程建设项目管理公司实行项目管理的基本概念、主要方式、服务的内容及推行项目管理的意义。实质上就是建设工程监理业务不断拓宽市场,使监理企业在市场中不断壮大。 相似文献
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监理公司如何向项目管理公司过渡 总被引:4,自引:0,他引:4
监理公司向项目管理公司过渡,目前已成为国内咨询业的热点课题。笔者通过多年组建监理公司运作的经历,指出监理公司目前存在的主要问题,并对监理公司与项目管理公司的差异进行比较、分析,提出监理公司如何向项目管理公司过渡的思路,以及行业升级与市场培育的看法和建议。 相似文献
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叙述人力资本理论的基本概念;工程监理公司的性质与构成;人力资本在监理公司企业价值的地位和作用。人力资本是监理公司最重要的资本,是监理公司的命脉。监理公司的经营,关键的就是人力资本的经营;监理公司的企业价值主要将由人力资本的价值增值来体现。 相似文献