解放思想构筑企业先进文化更新观念促进企业全面发展

在现代企业的竞争中，竞争已从表面上的产品竞争转向更深层次的文化理念的竞争。企业的竞争，将会成为企业文化的竞争。也就是说，一个企业要做到最优秀、最具有竞争力，必须在塑造企业文化上下功夫，通过构筑企业文化达到提升核心竞争力的目的。     

浅谈创新新闻宣传工作打造企业品牌

任何一个强势品牌势必有一个清晰而丰富的品牌识别——品牌个性.品牌个性是品牌独特的身份与标志,是它与众不同的价值所在.有个性的品牌才会有竞争力,个性越鲜明,竞争力就越强,在社会群体中留下的印象就越深刻.在“产品”与技术可以雷同、同质化竞争现象日益严重的今天,除了用企业文化来夯实品牌基础以外,品牌个性、市场营销的拓展与伸延建设中最快、最广、最有效的途径是新闻宣传.     

加强水利勘测设计单位企业文化建设的思考

企业文化是企业面貌、企业精神的高度概括,是企业生存的精神支柱和内在灵魂.随着水利勘测设计单位的改企建制和勘测设计市场的全面放开,企业文化力的竞争将成为全面提升水利勘测设计企业核心竞争力的活力之本和动力之源.     

建设新时代有建筑行业特色的企业文化

企业文化是一种管理文化，是一个企业凝聚力的象征，与企业的发展，确保青春常在息息相关。在竞争中企业要立于不败之地，不仅有赖于先进的科学技术和管理方法，还要构建具有自身特色的企业文化。企业文化是企业的核心竞争力之一。实践证明，具有自身特色的企业文化与企业的健康发展相辅相成，密不可分。     

论软件平台在施工企业信息化中的作用

1 施工企业信息化的现状 随着我国市场经济的深入发展,传统建筑施工企业的竞争也愈发激烈,国内的施工企业为了在激烈的竞争环境中保持竞争优势,都以加强信息化建设来提升自身的核心竞争力.     

创建和谐的监理企业文化 铸造优良的监理品牌价值

随着经济全球化速度的加快和我国监理企业的不断发展壮大,监理企业之间的竞争越来越注重文化的竞争.企业的文化建设已成为企业品牌价值和竞争优势的重要因素.农垦监理公司把企业文化当作头等大事来抓,形成了一系列独有的企业管理文化,实现了品牌价值的最大化.     

浅谈良性企业文化构建

企业文化是与企业同时并存的一种客观存在,良好的企业文化是企业生存和发展的源动力.本文试从企业文化的角度出发.浅析如何在企业职工队伍中构建适应现代企业制度要求的质量观念、效益观念、竞争观念和人才观念等良性企业文化构成的观念形态,并提出自己的一些看法,使之为企业发展提供文化支撑.可供相关单位参考.     

良好的物流系统是提高企业竞争力的重要途径

企业存在多种竞争优势,产品成本优势和产品价值优势是两种基本的优势.物流对企业的竞争优势表现在物流与企业产品成本优势的关系和物流与产品价值优势的关系两个方面.降低企业的生产成本是构筑企业竞争战略的重要组成部分,作为企业第三利润的来源的物流领域将从规模效益、加强内部联系和协调企业外部关系3个方面实现企业经营成本的节约.建立良好的物流系统是确立企业产品成本优势的重要途径,理应受到企业的重视.讨论了物流与企业竞争优势的关系,指出良好的物流系统是提高企业竞争力的重要途径.     

浅析企业人才流失的问题与对策

正人才是当今社会的第一生产力,企业之间的竞争最终是人才的竞争。对于一个处于信息化时代的企业,如何能够使人才稳定并为企业创造价值,关系到企业的经营和发展。习近平总书记在《在中国科学院第十七次院士大会、中国工程院第十二次院士大会上的讲话》上曾引用汉武帝的一句话"盖有非常之功,必待非常之人"来阐述人才的重要性。当今世界,经济全球化、信息社会化所带来的技术流、信息流、人才流风起云涌,企业想要发展,想要具有竞争力,人才是基础、是未来。培养、造就、留住人才才能使企业具有竞争力。     

口述档案在企业管理中的应用

企业档案是记录企业发展历史,传承企业文化,促进企业各项事业发展的重要基础,企业最核心的竞争力记录于档案资源中。获取各类资源、经验与教训最直接的方式之一是口述,口述档案在企业管理中发挥重要作用。本文介绍了中国长江三峡集团公司开展口述档案的征集、管理与开发利用的情况。     

水环境设计院企业文化建设浅析

企业文化建设是企业品牌建设的核心和灵魂,是企业最重要的无形资产,是推动企业持续发展、快速成长的强大精神力量.企业文化建设是一个长期积累、总结、修正、提升、凝练,伴随着企业发展而发展的漫长过程.企业根据不同的发展阶段,需要用优质的企业文化塑造企业核心竞争力,以促进企业持续发展.     

企业文化与企业核心竞争力的关系探讨

企业核心竞争力来源于企业文化,企业要想在未来激烈的市场竞争中实现突围,必须要重视企业文化建设,讲求诚信,重视以人为本的发展策略。     

人性化管理在现代企业中的作用

随着市场经济一体化进程的加快,处于激烈竞争中的企业,在重视技术、质量、价格、制度、组织机构等因素在管理中的作用的同时,也开始重视人性化管理在企业中的作用,如重视企业的文化建设,宗旨、信念、价值观的树立,以及员工意识的培育等,通过"以人为本"的人性化管理,增强了企业的市场整合能力,提高了企业产品的竞争力.通过比较分析思考,笔者认为,人性化管理在企业管理中主要体现在3个方面,即尊重每一位员工,树立员工的归属感和群体认同感,让员工自我价值得以充分实现.     

基于电力市场化的独立发电企业竞争力研究

独立发电企业是市场竞争的主体,必须确定以市场为导向的原则,努力做好核心竞争力的识别、培育和提升工作.通过对独立发电企业竞争力现状进行分析,提出了如何从制度创新、技术创新、管理创新和文化创新等方面培育独立发电企业的竞争力.     

论企业的核心竞争力——无形资产

在市场经济中，企业的生存靠的是竞争，企业的发展实质上就是企业竞争力的不断提高，而企业无形资产是企业竞争力的核心，所以，企业无形资产作为一个综合指标被明确提出，并大力发展是具有战略意义的。     

提升水电施工企业核心竞争力

企业核心竞争力，是企业通过对资源的充分利用和有效整合而形成的，企业独有的支撑企业保持持续竞争优势的能力。提升企业核心竞争力可以为占领市场份额，最终取得良好的经济效益奠定基础。     

浅析水利工程监理企业核心竞争力因子

文章综述了水利工程监理行业背景以及生存现状,指出监理企业在进行标的竞争中存在的不利情况和形成原因,分析监理企业核心竞争力存在和发展的必要性,并提出核心竞争力的内涵及其提升方向。     

浅析水利施工企业的绩效评价

随着经济全球化日益加剧,水利施工企业的发展面临着更加激烈的竞争和挑战.很多大型水利施工企业难以适应市场化工程建设,面临着生存发展的现实问题,通过有效的管理措施提高自身竞争力成为必然的选择. 绩效评价是水利施工企业一项有效的管理制度,是企业财务战略管理工作的重要内容.绩效评价可以让水利施工企业了解自身的发展状况,更有针对性地进行监督和控制,保持和提高企业竞争力.同时,水利施工企业自身的素质又直接决定了水利工程建设的质量和效益,因此,有必要对水利施工企业的绩效进行科学、全面、系统的评价.     

企业文化对监理企业发展的作用

企业文化是企业的灵魂,对企业的可持续成长、提高企业竞争力、留住企业发展所需人才有着不可替代的作用。监理企业通过企业文化建设,促进企业全面发展,使企业在市场经济条件下,能够成功地走出一条发展快、效益好、整体素质高、经济协调发展的新路子。     

施工企业如何做好成本管理

当前低价中标愈演愈烈,市场竞争的趋势直接转为价格的竞争,因而凸现出成本管理在提升企业竞标报价中的基础性地位。在无法改变日趋严酷的市场竞争环境的背景下,只有通过管理创新,培育成本竞争优势,从而提高企业投标报价的市场竞争力和成本控制力,才能为企业赢得市场、实现可持续发展。