试论建筑施工企业工程造价风险管理

由于建设项目的施工周期长、施工过程和施工工艺复杂、建筑材料和设备工器具繁多,因此建筑施工企业的风险是非常普遍的。本文笔者阐述了建筑施工企业工程造价风险管理存在的主要问题,并提出了针对性的加强建筑施工企业工程造价风险管理的对策。     

建筑施工企业的风险管理

建筑施工企业进行风险防范的问题．本文从建筑工程的合同签定到工程交工验收全过种、全方位讨论如何进行风险的防范措施。     

建筑施工企业的工程造价管理

建筑施工企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,强化企业内部管理,努力提高造价管理水平具有非常重要的意义。本文结合工程投标、合同签订及工程施工三个阶段的工程造价管理,谈几点体会。第一、工程投标报价阶段施工企业的生存与发展,离不开它赖以生存的载体,这个载体就是城建工程。要得到城建工程的机会,必须拥有一支高素质的、具有强竞争力的投标队伍,而工程造价人员就是这支队伍中不可缺少的组成部分。投标时,除了以最优的施工组织设计、最佳的施工方案、良好的社会信誉取胜外,合理的投标报价是投标成败的关键,这项工作由工程造价人员来完成。为了确定最终报价,首先应分析工程的具体情况,了解业主及竞争对手的情况,并结合本企业的条件进行经济标的编制工作。     

建筑施工工程造价问题研究

现在，工程造价管理越来越被重视。如果不能有效的控制工程造价，财务监督就没有意义，国家投资的效率就会严重下降。业主方的项目管理是项目管理的核心。建筑项目成本是建筑项目管理的重要指标和中心任务。     

论建筑施工企业的财务风险管理

在建筑行业繁荣发展的今天,各建筑施工企业都处于激烈的市场竞争环境中当中,在经营过程中存在着各种不确定因素,大大增加了企业的财务风险。文章从建筑施工企业的财务风险特征入手,将企业的主要风险进行了分类,并分析其产生的外因和内因,最后也对于如何防范和降低财务风险进行了阐述,以期能对建筑施工企业的财务风险管理提供一定的借鉴和帮助。     

谈建筑施工企业风险管理之对策

随着市场经济的迅速发展，投资主体的多元化，修建施工企业相对过去面临更多的风险，这就需要相关部门加强对风险的处理能力，这是在市场竞争中生存的必须要素，也是企业发展的核心能力，对此，必须引起管理者的足够重视。     

建筑施工阶段工程造价控制措施研究

当前建筑施工阶段工程造价存在违反工程项目建设基本程序、设计漏项和变更、业主、监理、承包商的关系不明、现场签证管理混乱等问题,针对这些问题提出建筑施工阶段工程造价控制的措施,如通过咨询公司进行全过程造价控制。     

建筑施工企业工程造价控制的技术方法

建设工程造价管理贯穿于工程建设全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是全过程管理工程项目的主要内容。     

建筑施工企业工程造价控制的技术方法

工程造价的合理确定与有效控制是工程项目管理的核心内容之一。工程施工管理涉及面广,成本控制的因素错综复杂,而建设工程项目的成本直接关系到项目的成败,关系到建筑施工企业的发展,同时也是工程竞标的主要因素。     

分析建筑施工企业怎样加强工程造价管理

工程造价直接关系到施工企业的经济效益,在整个建筑工程中占据着重要的地位。企业要全方位的做好工程建设,必须加强工程造价管理。施工企业不仅要建立完善的工程造价管理系统,而且要加强工程造价全过程的控制和管理。本文结合工程造价管理的工作实际,对如何加强工程造价管理进行一定的阐述。     

分析当前建筑施工企业风险管理的缺陷

伴随着企业面临的风险较从前相比越发突出。如何处理项目中存在的风险成为一个建筑企业需要认真思考的紧要问题。目前我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段，当前的建筑企业普遍存在着风险管理意识淡薄和管理能力差的问题。基于此现状，笔者根据多年来的实践经验谈谈自己的一些看法。     

工程造价咨询企业风险管理现状与对策分析

我国工程建设市场的日益规范以及施工企业综合技术水平的发展现状为工程造价咨询企业的发展带来了巨大的发展空间。但是,工程造价咨询企业单一的产品结构以及资金现状使得工程造价咨询企业抗风险能力较弱,对企业的长期发展存在一定的风险隐患。针对这样的情况,我国工程造价咨询企业应深入分析企业风险管理的现状,并针对存在的问题进行相应的措施,以此促进企业的健康发展。本文就工程造价咨询企业风险管理现状与对策进行了简要论述。     

建筑施工阶段工程造价管理

施工阶段是建设项目投资发生的重要时期。本文结合本人多年的工作经验,针对工程项目施工阶段的工程造价管理问题进行了分析,探讨了工程造价管理的一般措施。     

建筑施工阶段工程造价控制

本文阐述了控制施工阶段造价的原则,以及在施工阶段造价控制的有效措施。     

浅议工程造价的风险管理

工程造价风险管理是项目建设流程中的关键环节，相关管理人员必需提高并完善对于项目建设风险的整体认识和策略。根据具体情况设计解决方案，以更好的评估、控制、降低和消除工程造价风险。     

建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用

我国城镇化进程正在稳步深入,这也为建筑事业发展带来了强大的发展契机与社会环境保障。建筑工程预算作为建筑工程管理工作当中一项重要的内容,是一项基础保障内容。需要通过法律法规的手段,对整体工程进行科学合理地判断与评估,最大程度地保证施工资金科学合理运用,提高建筑工程资源利用效率。该文将针对建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用进行详细分析,其目的是研究出建筑施工企业工程施工阶段造价控制途径。     

小议工程造价风险管理方法

近年,由于工程建设逐年增加．影响工程造价的银色也增加了很多。因此,对于建筑工程项目风险管理的研究,特别是工程造价风险管理的研究显得尤为重要。本文就我国工程造价管理存在的问题和对策人手分析了我国工程造价管理的方法。     

浅析工程造价的风险管理

工程造价的确定和控制过程要以项目风险管理方案为指导,将风险管理落实到工程造价的各个阶段,并且利用风险造价管理信息体系,综合运用组织、计划、控制、协调等手段进行风险辨识,评估、分析以及控制等管理,本文介绍了工程造价风险管理的相关概念和原理,分析了国内工程造价管理中存在的主要问题,阐述了建立和健全工程造价风险管理的具体方法与措施,最终达到提高工程造价风险管理水平的目的。     

建筑施工阶段的工程造价控制

对我国工程造价资料积累工作的现状进行了分析，并借鉴国外在该领域的先进经验，提出我国工程造价资料积累工作的发展策略，以促进我国工程造价管理水平有新的提升。     

建筑施工企业施工合同管理和工程造价管理的融合

纵观我国建筑行业的发展态势,尽管有过一段时间的低迷,但是总体的态势良好,而且现阶段更多以飞速的状态发展。全国各地出现了很多的建筑工程以及建筑企业。建筑项目的合同管理与工程造价之间的关系应该是融合的,但是部分建筑项目在处理两者关系上做的不好,使两者之间存在着问题。本文主要是探讨了两者的关系,通过哪种方式使合同管理与工程造价之间能够达到融合。