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Chinaplas2006的第三天,本刊有幸专访到了布鲁克纳集团(Bruckner)的董事总经理Ludwig Eckart先生,与他就布鲁克纳如何帮助中国客户提高竞争力进行了交流,其在生产高质量双向拉伸薄膜方面采用的双重策略给我留下了很深的印象…… 相似文献
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李立荣,现任北京市服装质量监督检验一站主任、质量负责人,自2005年起担任全国纺织品标准化技术委员会毛纺织品分技术委员会副秘书长至今。 相似文献
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据报导,国务院国资委主任李荣融日前表示,中央企业要做强做精做大,中央提出打造30至50户具有国际竞争力的大集团,国资委提出中央企业通过战略重组保留80至100户,其中大多数都必须具有国际竞争力。 相似文献
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时下企业,尤其是不少拥有不菲品牌价值的企业,面对促销时往往存在"不做不行,做了也不行"的两难选择;面对销售的压力,尤其是竞争对手的凌厉攻势,不采取有效的促销,销量则受到严重打压;而做了促销,好的情况是短期扭转了销售劣势实现了销量增长,却是损害了长期的品牌形象不好的情况则是既没改善销售疲软的颓势还损坏了品牌形象,做了个"鸡飞蛋打"吃力不讨好的事. 相似文献
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大浪淘沙的竞争时代,做品牌,在看似很时髦的诱惑里面其实危机四伏。君不见,市场经济的残酷性逼迫千军万马为拥有品牌奋勇拼杀、全力以赴。其中二种情况引人注意。一种是盲从国外经验,照搬其品牌运作与管理模式,在广告刺激拉 相似文献
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在我国春秋时代,计划就受到军事家的重视。在国外,计划随着管理学的发展衍生出不同的含义,并在20世纪60-70年代广泛地流行,许多企业比如通用公司开始设专门的计划部门。进入21世纪以后,计划受到了部分企业高级管理者的质疑。但是计划作为企业进行战略管理的工具、企业应对未来的重要方法,仍具有不可替代的地位。企业通过计划配置资源以保证整体的战略运筹企业的发展需要运用企业的能力和资源,同时企业的资源是有限的,所以要针对企业的战略目标,合理地分配企业资源,分清主次,把资源集中运用于那些关键的项目或领域,只有这样,企… 相似文献