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1本土酒店管理公司进一步发展成熟
本土酒店管理公司从单纯人员输出逐步发展到体系化营运。
点评:发展成熟的标志一是有自主独立品牌,二是受托对外管理,三是经营水平高于平均水平。 相似文献
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彬彬有礼,仪态万方,始终有着蒙娜丽莎式微笑的群体——这就是酒店人。酒店人是酒店的精灵,是酒店大家庭的营造者,是旅人心灵的慰藉者。富丽堂皇的酒店只是冰冷的建筑,酒店经理人才是酒店的灵魂。可以说,商海没有谁能像酒店经理人那样四季笑容灿烂,像酒店经理人那样四季西装挺拔,像酒店经理人那样四海为家。 相似文献
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采取有效的激励手段,可以提高酒店实习生的工作热情和积极性,提高酒店的服务质量,进而提高酒店的竞争力。然而目前很多酒店并没有对实习生给予足够的重视,在激励实习生方面存在问题,导致出现酒店实习生流失现象,为完成人才的提前储备,酒店应对实习生采用灵活的激励措施和方法。 相似文献
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上海证大丽笙酒店可以说是国内最早将艺术植入酒店运营的酒店,在酒店内体验到的独特艺术氛围,为其博得艺术酒店的称谓,成为证大丽笙酒店最耀眼的名片。姚玲,市场公关总监。 相似文献
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根据国家报告所言,那个必须拥有雄厚品牌实力的酒店才能招揽客人的时代已经一去不复返了。现如今,单体酒店可以和品牌酒店一样通过实施可行的忠诚度计划来吸引有利可图的消费群体。
目前关于酒店忠诚度的计划有很多,比如Stash酒店奖励计划和Voila酒店奖励计划,这些忠诚度计划主要是为单体酒店设计的,它不仅可以使单体酒店对游客更具吸引力,同时还带来了额外的好处,如增加了直接预订功能、降低了在线旅行社的佣金、提高了营销领域中的规模经济和认知度以及在某些情况下增加了对兑换因素的控制程度。 相似文献
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员工培训作为酒店管理的重要环节,其重要性已经成为业界的共识。进行有效的酒店企业员工培训,从员工的角度来说,不仅可以帮助员工更有效地工作,提高工作满意度,实现自我价值,而且可以增强员工未来求职竞争力:从酒店的角度来说,有效的培训不仅可以减少成本,提高员工整体素质和工作效率,提升酒店竞争力,树立良好的企业形象,而且可以增强员工的稳定性,吸引潜在员工与宾客。 相似文献
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酒店完善的内部控制体系建设可以有效增强酒店的核心竞争力。当前,我国酒店内部控制存在的主要问题是酒店管理者对内部控制认识不足,预算控制不合理,酒店资金控制不严格,运营成本控制不力,内部审计缺失,绩效考核不合理。完善酒店内部控制建设,应端正酒店管理者对内部控制的认识,强化酒店预算控制,严格对资金的控制,强化运营成本控制,加强内部审计,完善绩效考核,保证酒店快速稳定的发展。 相似文献
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大数据、云计算等智能技术从出现到广泛应用于各行各业,日渐走向成熟,智慧酒店由此成为当前酒店发展的一大趋势。文章以全域旅游为背景,探讨其背景下酒店智慧化营销模式的现实意义,引出智慧酒店S2C营销模式,并将其与OTA、OTS营销模式进行比较,分析该模式对当前酒店市场的关键作用。 相似文献
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瑞士的酒店对餐饮都非常重视,无论是城市还是山村滑雪、度假型酒店,餐饮收入一般都超过客房收入,高的可占到酒店总收入的80%以上。瑞士酒店协会的星级评定标准规定,一星级酒店只需拥有客房5间。单从这一规定,便可以看出餐饮业在酒店中的地位。 相似文献
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想经营好一家酒店,毫无疑问,需要一个能力卓越的总经理。那想经营好多家酒店,是否还能笃定可以找到多个能力卓越的总经理呢?成功的企业进行扩张,成功的经验是否可以复制?成功的管理是否有模式可循? 相似文献