合同管理在工程造价控制中的运用

加强工程施工合同管理是控制工程造价的重要手段 ,要从工程招投标中合同价款的确定、工程实施过程中变更和索赔的处理等方面加强管理 ,合理有效地控制工程造价     

加强合同管理有效控制造价

施工合同是施工阶段造价控制的依据。合同措施是实现“三控”目标的重要手段。加强合同管理对合理确定、有效控制工程造价和提高投资效益有着重要意义。     

浅析石板水水电站工程造价管理

现阶段工程建设管理中最重要的任务之一就是加强合同造价管理。我公司结合工程实际，以守合同、促进度、保质量为基本原则，加强了工程造价管理，以达到降低工程造价，创造最优经济效益为最终目的。     

水利工程造价管理中投资失控浅析

分析了水利工程投资失控的原因：①工程造价管理与项目实施脱节，缺乏建设项目全过程综合管理意识；②工程投资控制中合同管理未完全规范和法制化；③工程造价管理人员素质不能适应造价管理工作需要。提出了防止或杜绝水利工程投资失控的措施和对策：①加强工程项目的可行性研究，实现项目决策科学化；②加强设计阶段的投资控制，提高造价管理实效；③把动态造价信息系统开发与应用作为水利工程投资控制的有效工具；④加强合同管理，保证工程投资的有效控制；⑤高度重视造价管理人员或咨询公司在项目管理中的作用。     

浅谈水电工程造价管理与控制

在水电开发项目中，做好工程造价的管理与控制工作，是项目开发成功的首要任务。本文从工程造价管理与控制的组织、实施内容及其他主要工作，包括预算管理、合同履行及相关的基础工作进行了阐述，以确保工程造价管理与控制目标的实现。     

芹山水电站工程施工中的合同变更与造价控制

通过对芹山水电站工程施工过程中合同变更与造价控制情况的描述，指出合同变更是工程管理的核心，是工程造价控制的关键所在，而设计又是合同变更量与价的主要决定因素，提出减少合同变更的几点意见。     

合同管理对建设项目工程造价控制的研究

合同管理在项目工程造价控制中有着很重要的意义。按照合同条款来审核工程项目的各项造价,避免不合理的增资和报价,很多工程造价难于控制就是没有重视合同管理;没有严格按照合同来审核造价造成的。文章以巴里坤县水利工程项目三塘湖供水工程二道沟支线的建设为例,分析了水利施工中合同管理在工程造价控制方面的运用、意义、特点、目的和重要性等。     

浅谈加强施工过程中的造价管理

工程造价工作自始至终作用于施工企业整个生产过程中,它是一项涉及面广、综合性强的工作,需要有关部门各负其责、密切协作、共同完成。根据工程实践,从合同管理、施工过程控制、变更索赔工作和工程造价款的结算管理等方面进行了阐述;对各阶段容易出现的情况进行了分析,指出了加强各阶段管理的重要性,以达到降低工程造价或降低工程成本的目的,不断提高工程造价管理水平。     

浅谈广州市堤防工程造价的控制

介绍广州市堤防第6期工程造价控制情况并分析其存在的问题,据此提出了加强合同管理,优化设计方案,改革工程定额计价制度,以市场形成价格和改进设计收费计费方式的控制工程造价的观点。     

施工企业工程造价的全过程管理

施工企业是以盈利为目的的，做好工程造价的全过程管理是取得经济效益的保障。工程造价管理应贯穿于工程项目投标报价、签订施工合同、工程施工、竣工结算全过程中的各个阶段。针对不同阶段应采取相应的事前措施、事中措施和事后措施，做好工程造价的全过程管理工作，更有效地控制工程造价，降低施工成本，从而获得更大的利润。     

施工承包工程中的合同管理

从工程变更、不可预见的外界条件、索赔、合同价调整四个主要方面阐述了承包商在施工承包工程中的合同管理工作。     

合同管理在国际承包工程中的实践和探索

以中国东方电气集团公司所承建的第一个严格按FIDIC土建合同条款j进行施工管理的巴基斯坦“嗄兹-巴罗塔水电工程第C03标-厂房及附属建筑工程”为素材，结合直接参与此项目从开工到现在4年多时间的合同管理的实践积累，总结和探讨了FIDIC条款模式下的国际土建施工在工程合同执行过程中的各种管理运作模式，并在此基础上对后承建类似的国际大型工程提出了几点有益的思路。     

论工程项目合同风险处理

阐述了工程项目合同风险合理分担原则和风险损失补偿原则，通过对合同风险的分析，指出处理合同风险应注意的问题，对发包人（招标人）和承包人（投标人）在招标阶段和合同实施阶段更好地实施项目具有一定的借鉴意义。     

加强工程合同管理 预防和减少合同纠纷

桃园水库工程建设指挥部在合同管理中充分发挥项目法人的作用,采取有效措施,预防和减少了合同纠纷,取得了良好的效果。实践中摸索出一条合同管理的好路子。     

FIDIC合同条件下的索赔

从FIDIC合同条件来讲,索赔是合同双方均等的权利,既可以是承包商向业主索赔,也可以是业主向承包商索赔。实际工作中,由于业主向承包商索赔的频率大大低于承包商向业主索赔的频率,习惯上业主总是着     

工程建设中的合同意识刍议

合同意识在工程建设管理中具有非常重要的位置．强化合同意识。对推动社会经济有秩序地、可持续地发展,提高工程建设管理水平具有积极的作用。从几个方面论述了合同意识的重要性和特征。     

国际工程合同管理初探

针对中国施工企业承建大型国际工程时在合同管理方面普遍存在的一些问题,根据苏丹麦洛维大坝工程合同管理的实际经验,从树立合同意识、建立健全合同管理组织机构、加强合同的理解和运用、积极沟通与交流、完善文档管理等几个方面阐述了提高国际工程合同管理水平的一些想法和建议.     

确定性电量分解算法实证分析

确定性电量分解算法是一种直观、简单的分解方法，但相关实证性研究较少。文中提出平均合同电量比例、平均合同电量比例与电价相关性2项公平性评估指标，采用期望、标准差和半标准差评估年度基数合同对电厂的收益和风险的影响。选用华东区域市场实际数据，分析结果表明确定性电量分解算法公平地对待发购电双方，电厂签订年度基数合同可有效降低其风险。     

加强合同管理,防范合同风险,维护企业权益

加强合同管理,有效预防合同风险是提高公司依法经营水平、保障公司合法权益的重要手段。湖北白莲河抽水蓄能电站工程建设过程中,采取加强制度建设、规范合同管理,加强合同签订控制、防范合同风险,加强合同履约控制、维护企业权益等一系列管理措施,取得了良好的效果。     

从引黄工程国际Ⅱ、Ⅲ标合同争议谈合同管理

山西省万家寨引黄工程南干线国际Ⅱ、Ⅲ标土建工程,利用世行贷款,采用国际竞争性招标,按FIDIC合同条件进行管理,并由国际承包商承建,合同执行中产生了诸多争议。本文通过对这些争议产生原因的分析,对于今后从事大型土建工程合同的管理提出一些思考和参考建议。