唐山地区实施分台区线损管理的探讨

随着用电环境的发展变化，只实现分压、分区、分线不能进一步满足线损管理的需要，实现线损“四分”管理，即：分压、分区、分线、分台区，是今后细化线损管理的发展方向。重点对唐山地区实施分台区低压线损管理的重要意义、存在问题及解决措施等方面进行了论述。     

线损管理中的"四分"问题

线损管理是衡量企业管理水平和贯彻生产和节约并重方针的重要标志,文章针对线损中的“四分”即（分营业区域、分电压等级、分线及分台区）问题,从“分不清”的原因分析起,结合工作实际对解决基层工作中线损管理难问题做了探讨和分析。     

用电信息采集系统在线损管理中的应用

<正>线损率是衡量区域电网技术经济性的重要指标,能指导电网的设计、规划、生产和管理,如何才能有效地降低线损成为供电企业的重点研究内容和奋斗目标之一。线损"四分管理"即对配电网进行分压、分台区、分区、分线管理,本文通过建立用电信息采集系统,并以此为基础实现线损的"四分管理",为今后电网线损统计工作提供了参考依据。     

浅谈分线、分台区在线损精细化管理中的应用

分线、分台区管理模式将笼统的线损指标按线路、台区进行细分,实现线损逐线、逐台区的统计和考核。这种精细化管理模式规范了用电管理,促进节能降耗。提高了经济效益。文章从基层实际工作出发对分线、分台区的具体操作办法、取得的成效进行了阐述,同时对分线、分台区工作过程中发现的问题及相应的改进措施进行了探讨。     

做好线损“四分”管理的具体措施

线损管理水平是衡量供电企业的经营管理水平和经济效益的重要标志之一。从线损指标的定义出发,介绍了对线损实施"四分"管理(分电压、分区、分线、分台区管理)的具体措施与成效。     

电网企业降低管理线损的措施探讨

分析了目前内蒙古电网营销管理中造成丢漏电量的主要原因,即存在抄表质量低,分线分台区考核没有真正落实,线损管理、计量等专业化水平较低等问题,提出了组建抄表中心、整合机构、加强考核、加大改造力度等降低管理线损的措施。     

提高用电检查效率的几点做法

缩小用电检查范围,建立月线路分线分台区分析制度。每月根据公用变压器的线损报表进行分析,若发现台区线损不正常,或者线损突增等现象,便将     

线损管理信息化工作的实践与探讨

介绍了广州供电局线损“四分”（分区、分压、分线、分台区）管理信息化工作的实践经验。以信息化为支撑,以地理信息系统（GIS）为平台,实现线损工作精细化、动态管理是广州供电局线损管理的工作方向。通过对基础数据进行分析,确定各基础数据的归口管理职责;通过建立准实时平台和集成平台,实现运行方式和计量的动态管理;通过建设计量自动化系统,提高了线损计算和分析的精细化水平。     

对县电力公司线损"四分"管理的探讨

"十一五"是我国节能降耗的关键时期,供电企业要想做好自身节能降耗管理,线损率是一个关键指标,要想降低线损率,线损"四分"(分区、分压、分线、分台区)管理是一个重要手段.本文从加强基础管理、推进线损"四分"管理等各方面论述了县电力公司节能降耗的关键点.     

对县电力公司线损“四分”管理的探讨

“十—五”是我国节能降耗的关键时期,供电企业要想做好自身节能降耗管理,线损率是一个关键指标,要想降低线损率,线损“四分”（分区、分压、分线、分台区）管理是一个重要手段。本文从加强基础管理、推进线损“四分”管理等各方面论述了县电力公司节能降耗的关键点。     

计量系统“四分”线损异常关联性排查方法

正1线损四分统计的涵义线损四分统计是指按不同损耗角度从分区、分压、分线、分台区等四方面进行线损率的评估计算。分区线损是从各个区域管理层级上,即全局、下属分局、分局下属供电所,逐层计算的总供入与总售出之间的综合损耗;分压线损是指按不同电压等级层级计算的主网线路损耗,包     

广西电力线损统计系统软件在玉林供电局的应用

为促进节能降耗,玉林供电局安装了广西电力线损统计系统软件,实行线损的分区、分压、分线、分台区分析,并分别与其相对应的线损理论计算值进行比较,及时发现线损管理中存在的各种问题,减少了不明电量损失。     

基于多源数据的供电台区线损率异常点快速定位方法

针对台区统计线损影响因素较多、台区实时运行数据应用不足、台区线损原因分析较难等问题,通过用电量离群偏差点分析算法,构建了基于多源数据的台区线损率异常点快速定位方法及应用,提高了台区线损异常分析及问题原因查找速度,有效提升了台区精益化管理水平,助力台区节能增效工作,实现供电所台区指标提升管理目标。     

嘉定配电网低压台区线损管理实践

低压台区线损管理是线损四分精细化管理重要基础。本文分析了低压台区线损管理的现状、存在问题及解决方案,提出将低压台区考核、效能监察作为台区线损管理新方式,线损精细化管理系统、配电负荷监测系统作为台区线损信息化管理新应用。     

提升分线分台区线损管理探讨

针对分线、分台区线损管理现状,如何加强分线、分台区线损统计及分析,如何加强营销业务基础管理以促进降损管理,运用各种有效方法及管理手段最大可能地降低线损率进行研究,对当前的线损管理现状提出有效的降损措施和方法。     

某县级供电局降低线损措施

针对某局同期线损异常率完成值远高于5%考核指标,为了降低异常率,采用逐步完善网架、加强客户档案管理、加强计量运维管理、制定"反窃电行动"专项方案等措施,制定专项整治工作总体方案。改造结果表明,该局同期线损异常率大幅下降,其中同期分线线损异常率为5.41%(同比下降13.15%),同期分台区线损异常率为4.01%(同比下降19.44%)。     

农电线损的分户管理方式

当前,农村电网得到持续的改造与发展,电网安全供电水平得到大幅提高,如何更有效地加强农网线损管理,实现节能增效是如今农电企业急需解决的问题。同时,农网线损偏高也一直是基层供电所亟待解决的问题..而线损分户管理通过精准分析、规范管理,为基层农电工作带来更大的降低线损的可能,将有效地保证农网线损管理水平的持续提升。     

多措并举助推线损管理升级

<正>线损是供电所营销水平和管理成效的直接体现。国网石门县供电公司新铺供电所紧紧围绕降损增效这一核心目标开展工作,积极推进农配网线损规范化和精益化管理。该所采取了"三化""三公""三真""七措"等具体线损管理举措,收到了良好的降损效果。1"三化"落实责任田(1)线损指标量化。2013年初通过线损指标分析讨论会,结合实际测定,下达可行的线损指标;年中根据用电客户、配变布点等异动情况进行合理调整。台区低压线损指标量化到台区员,10kV线损指标量化到班长和线损管     

“竹节法”在低压理论线损计算中的运用

农网改造工作结束后，低压线损由原来的电力用户承担改由供电企业承担，低压线损管理工作也显得越来越重要。因此，必须重新制定线损管理制度和考核办法，加大管理力度，努力降低低压线损率，提高供电企业的经济效益。为了搞好低压线损管理工作，山东电力昌邑市供电公司对低压线损实行了包干考核奖惩，将全年线损以考核指标的形式按季度分站、分线、分片、分台区进行分解下达，并逐季度考核奖惩兑现。     

“千分制”评价——营销服务的助推器

浏阳电力局沿溪供电所台区管理员符祖远,以前不安心工作,电费收不回,台区线损高。今年以来每个月电费月结月清．台区线损降到7％以内。