建筑施工企业在施工阶段的成本控制

伴随着我国经济的不断发展,我国的基础设施的建设工程也在不断的增加,在此情况下,很多的人开始进入建筑施工这一行业中,因此就增加了建筑施工企业的市场竞争的环境。企业想在市场竞争中立于不败之地,就必须加强对成本的控制,建筑施工企业也是如此,在建筑施工企业进行成本控制的时候,主要是在工程的施工阶段,因此,在项目的施工阶段的成本控制的问题一定要引起企业的重视。     

浅谈施工阶段工程项目成本造价控制

建设工程具有周期长、生产要素价格变化频繁、产品单件性、固定性等特征,使得建设工程施工阶段的造价复杂多变。在工程项目管理中,有效的进行工程造价管理,特别是施工阶段,在确保工程质量的前提下,合理降低工程成本是建设单位最关注的问题,结合对工程造价方面的学习,谈谈施工阶段工程项目成本造价控制的一些体会。     

电力建设工程项目成本控制分析

电力建设工程项目是我国建设中的一项基础建设,并且它对我国的经济发展也起到了非常重要的作用。但在电力建设工程中,对于其施工和招标一直存在困扰的是对项目成本控制。下面本文就对电力建设工程项目的成本控制进行组织措施、技术措施、合同措施以及经济措施的分析,希望在今后的发展中可以起到良好的借鉴作用。     

建筑工程预算编制与控制的有效实施

随着社会主义现代化经济建设的不断发展,对于城市基础设施建设的要求也在不断的提高,工程项目施工建设企业想要在如此竞争力巨大的市场经济背景下争取到适合企业发展一席之地,就必须要加强工程施工项目建设的工程质量,但是,如果想要保证工程项目施工建设的质量,而且还能够实现企业经济效益的最大化,那么就必须要加强工程项目施工建设工程预算的控制,本文就如何加强施工企业项目工程的预算提出了一些建议并作出简要的分析。     

如何进行施工项目的管理和成本的控制工作

随着我国经济的不断发展,我国的基础设施的施工工程越来越多,在施工的过程中,施工项目的管理工作越来越重要。作为现代的企业来讲,施工的项目管理是非常的重要的,这主要是因为施工的企业只有做好施工项目的管理工作才能不断的完善现在的企业管理制度,使企业的管理工作更加的完善。企业只有做好施工项目的管理工作才可以提高企业的经济效益,进行项目施工的时候一定要进行必要的成本控制,这样才能够使企业的社会信誉得到提高,并且可以使企业的发展空间得到更大的提升。     

关于建筑工程施工项目成本控制的探讨

随着社会主义经济建设的不断发展,工程项目施工建设质量也在不断的完善,在市场经济不断发展的今天,工程项目建设施工想要更好的加强市场竞争力就必须要在工程施工建设成本控制和项目管理上加大投入,要精确的、有计划的进行工程项目建设施工,只有这样才能更好的加强企业在市场竞争中的地位与竞争力。本位就工程项目施工建设企业如何更好的进行成本控制和项目管理两方面进行了探讨。     

BIM技术的建筑工程成本管理分析

现阶段,随着人们生活水平的提高,对建筑工程也提出了更高的要求,在满足最基本的居住功能之外,还要满足观赏性和舒适性,所以建设项目所涉及的工程信息也越来越复杂。具体进行施工的时候,往往会出现因为各种各样的原因而导致的工程变更的情况,这种情况在一些投资规模较大的项目当中表现地更为明显。因为所涉及到的专业较多,且建设所花费的时间也较长,在具体建设过程中所包含的信息量也较大,这就使得建筑工程的管理增加了不少,其中最为突出的就是成本管理问题。目前,在BIM技术不断发展的背景下,与 BIM 技术相结合的相关设计、预算、成本控制等都已经开始运作,为建筑工程的成本管理工作提供了有利的数据支持。下面我们主要就基于BIM技术的建筑工程成本管理进行简单的分析和介绍。     

施工单位项目成本控制与有效措施

随着城市现代化建设速度的不断加快,大量城市建设施工项目的增多,这就要求我们加强工程的项目的管理,有效的对工程项目造价和成本的管理和控制,可以在确保工程自己量的要求下对施工的高效益有所帮助。本文将以工程项目前期的成本控制现状以及出现的问题为切人点,进行分析,采取有效的措施,保证施工质量,使工程项目顺利实施。     

浅析建筑施工验收阶段的造价控制

在建筑工程中,项目的建设投资失控是我国固定投资领域比较变得现象．在建设项目过程造价管理中最复杂优势最难的莫过于项目施工阶段的建筑产品形成阶段。对于调节发包方和承包方的行为和利益进行良好的调节的有效措施莫过于造价控制,这样既能为发包方和承包方的行为和利益进行良好的调节,又能为建设单位降低投入成本．促使承包商规范施工的行为。目前建筑工程施工阶段出现造价失控现象比较严重,因此要抓好合同的管理．加强现场签征的管理与工程变更,切实对材料价格进行把关。     

关于建设工程造价控制的分析探讨

建设工程造价控制是一个庞大而复杂的系统性工程,不仅需要在工程决策、设计、概算预算以及建设各阶段进行严格项目设计管理,还需各施工部门管理单位积极配合。文章对建设工程造价管理中的实际问题进行了分析,并对造价控制中的预算估算、施工建设各方面举措进行了阐述。     

建设工程质量安全监督信息化管理浅析

当前我国城市化建设的速度逐渐提升,推动我国建筑行业也加快了发展步伐,如今在工程具体实践过程中,人们对建筑工程的要求也逐渐提升,对于各种新型艺术以及先进施工技术的全面运用,这样就导致整体建筑工程的建筑结构更加复杂,需要更专业的施工建设技术。在整个建筑施工过程中,整体施工质量难以把控,就会对整个工程的质量造成影响,而且施工质量会直接影响居民的生命和财产安全,必须对整个建设工程质量进行全面的监督,人们提出采用信息化技术监管建设工程质量,这是文章论述的重点内容。     

施工企业在建设项目方面如何进行施工的成本控制

伴随着经济的发展,建筑施工企业的建设工程也在增多,建筑施工企业在进行施工的项目的建设的时候,主要是为人们提供商品和服务。在施工企业向社会提供产品的时候,它的最终目的还是追求自身的经济效益,企业为了得到更好的经济效益就必须在成本控制方面做好,成本的下降可以使得企业获得更大的利益,但是在成本管理方面很多企业还是没有做到很好,所以对于成本的控制管理工作的重要性一定要给与高度的关注。     

工程建设前期的造价控制

造价控制会直接影响到工程建设的经济效益,尤其是在工程建设前期的造价控制,在工程全程造价管控方面起到了关键作用。从多方面,多角度采取有效措施进行造价控制,可在保证建设工程施工质量的前提下,进一步节约施工成本,提高工程效益。本文基于以上论述,从目前工程建设前期造价控制的实质问题出发,探讨了造价控制的优化策略,希望能为建设单位提供借鉴意义。     

建筑企业对工程施工的进度控制

目前我国建设事业正在迅速发展之中.就施工企业来说,对于一个已中标的建设工程项目,通过有效的管理措施,把施工进度、施工质量、施工成本统一起来进行动态的管理,优化资源配置,降低项目施工资源消耗,缩短工期,提高质量,从而使企业获得效益.本文主要对如何加强工程施工进度控制进行了分析.     

公路和桥梁施工中的质量控制

我国正处于城镇化建设的关键时期,我国的交通运输有关单位必须大力的发展交通运输,以适应我国的各方面的发展。随着我国经济的不断发展,我国的各项基础建设已经有了很大的财政支持,基于此,我国的公路建设和桥梁建设得到了很大的发展空间。在发展的过程中,事物的两面性就体现了出来。公路建设和桥梁建设的工程数量在发展,但是建设工程的工程质量很难达到设计的要求,同时在施工的过程中也很难进行建设工程的质量控制,质量的隐患必将变成安全的隐患,这是血的教训得出的论断。因此我们在公路施工和桥梁施工的过程中要严格的控制建设的工程质量。本文从公路建设施工和桥梁施工的质量控制入手,分析工程施工中存在的问题,并给出相应的解决方法。     

浅谈监理在建设工程中投资控制

在市场经济体制下,控制建设项目的工程造价是项目的一项重要任务,必须采取有效措施,控制项目成本。其中,全过程的实施建设监理是一个有效的方法。建设监理是一种非常科学的方法施工项目管理、监督的基础上主要来自国家有关政策,相关规范,项目配额和建筑合同等等,整个设计过程的工程建设投资的过程,施工质量,施工期间和点,确保三大目标的顺利实现。项目的投资控制是工程监理工作非常重要的的一部分,成功的项目投资控制能直接影响到项目的时间进度,并实现施工质量的目的。然而在建设过程中存在很多工程造价过程变量,从而带来更多的项目成本。因此本文就建设工程监理中如何对工程投资进行有效的控制提出了一下几点方法,仅供参考。     

浅析项目施工过程中的成本控制

对于每一个建筑工程的施工企业来说,工程的建筑和安装项目的成本都是非常的重要的,因为工程的项目成本直接会影响企业的经济效益。在现在,市场竞争是非常的激烈的,企业要想在市场竞争中占得一席之地,就必须对施工项目的成本进行有效的控制,对施工的成本进行有效的控制就会使得企业在工程项目上取得最大化的效益。     

浅谈建筑企业对工程施工的进度控制特征

目前我国建设事业正在迅速发展之中,就施工企业来说,对于一个已中标的建设工程项目,通过有效的管理措施,把施工进度、施工质量、施工成本统一起来进行动态的管理,优化资源配置,降低项目施工资源消耗,缩短工期,提高质量,从而使企业获得效益。本文主要对如何加强工程施工进度控制进行了分析。     

浅谈公路工程建设成本控制的途径和方法

我国公路建设工程成本控制是运用全面性原则的一种目标控制方法。全面性控制原则,是指全过程、全方位、全员参加的控制。在公路建设工程整个建设周期内分阶段实施事前控制、事中控制和事后控制;综合考虑公路建发项目的质量、工期、成本和效益目标,对公路建设工程形成过程中所发生的全部消耗进行控制：公路建设工程各参与主体包括建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等部存各自可控范围内,科学合理地控制公路建设工程成本,尽可能实现公路建设工程成本的降低。     

建筑装修工程管理的风险控制——关于建设工程施工合同的分析和思考

在建筑装修工程施工的行业中,建筑装饰施工企业从与业主单位接洽,了解其需求开始;到将参与工程投标的施工单位人员考察施工现场、实施招投标过程;再到业主单位和相关的管理监督机构共同确定中标的施工单位,发出中标通知书,发包人与承包人进行建设工程施工合同谈判、签订;最后,承包人按照建设工程施工合同约定的内容进行建筑装修工程的施工、验收、结算、保修等工作。在这些实施的过程中,建筑装饰施工企业承接工程施工项目会存在多方面的风险,而这些风险也会直接或间接的影响施工企业完成该工程施工项目的成败和盈亏。