IT导航倾力打造“世界一流”

作为国内航空公司的“龙头企业”．中国国际航空公司近几年的发展稳中求健．不仅成功度过了金融危机的冲击,还利用IT战略辅佐企业战略的思路,强有力地支撑着国航业务发展,着手跻身“世界一流航空公司”。     

开采数据金矿之——国航决策经营计划

中国国际航空公司(简称国航)是中国最大的航空公司之一。计划处是国航进行生产情况分析统计、生产计划制定和中长期航空生产规划的核心部门,其职能不仅要对国航自身的生产经营状况进行统计和分析,而且还要结合民航其他各航空公司的经营状况对国航的生产和计划起指导作用。随着国航业务的不断扩展以及中国航空市场日益激烈的竞争,计划处各级领导强烈需要及时、准确地了解国航的生产和经营状况,以便做出正确的决策。数据仓库技术正是解决这些需求的最先进技术。需求明确国航原有的生产计划系统、财务系统和结算系统相对独立,缺乏有机的联系。国航原有的生产数据和生产计划数     

大音希声 大象无形 华胜天成为广西联通追求完善IT服务之道

作为国内领先的 IT 综合服务提供商,华胜天成在广西联通 IT 设备维保服务项目中,充分发挥对主机、网络、存储、软件等骨干系统的深入了解和近10年从事电信级 IT 设备系统服务的经验积累,设计并实施了一套具备高效率、低成本、可持续发展特征的 IT 设备维     

企业战略与IT战略如何集成实现?

<正> 所谓“规划”,在整个企业信息化中起着举足轻重的作用。“IT规划”如同产品设计、开发、制造周期中的“设计”过程一样,往往是20％的阶段时间决定了80％的系统建设蓝图和功能。在国内企业信息化实践中,IT规划的设计功能并没有得到应有的重视,IT战略、信息系统架构大都缺少统一、整体的规划,通常是“业务要什么,IT就做什么”,而由于业务本身通常也缺少规划和优化,从而导致了企业信息系统应用的无效现象。事实上,这也是造成IT黑洞的主要原因之一。     

清华同方电脑发布实用型3C融合应用模式

“无限数字家庭”释放你的数字梦想 2003年12月8日,主题为“释放你的数字梦想”——清华同方电脑“无限数字家庭”战略及系列新品发布会,在北京隆重举行。来自IT业界资深人士、新闻媒体,以及清华同方电脑的高级合作伙伴、核心代理商代表共约二百人出席了当天的发布活动。作为国内IT的领导厂商,清     

图片新闻

由中国电子学会主办的“2005年首届中国高校IT院长论坛”于2005年6月16日在北京建银大厦召开。来自全国各地的高校IT相关领域院长和产业界人士探讨了关于IT类学院建设、定位、发展战略、院校合作、校企合作、知识创新等一系列问题。由中国计算机学会职业教育专业委员会主办的“数字时代计算机教育研讨会”于2005年6月18日在北京电影学院动画学院召开。来自职业院校的领导、教师和企业代表深入探讨了职业教育的教学改革和动漫人才培养。图片新闻     

丽讯与佳杰联姻并肩投影视界

近日,全球著名光电品牌丽讯(Vivitek)与国内第二大IT产品分销公司佳杰科技正式成为战略合作伙伴.丽讯是全球仅有的几家拥有DLP核心显示技术的专业光电品牌之一,佳杰科技则是中国IT产品分销服务企业的领导型品牌.     

企业战略的IT执行

合理地运用信息技术并结合企业的实际情况制定出与企业战略相匹配的IT战略,来指导IT部门的工作,是IT部门和企业获得成功的先决条件。     

IT治理解决IT“无政府主义”

IT治理日益被视为解决很多IT困惑的秘方,最主要的原因也许是,大多数IT领导已经感觉到了IT布署和投资“无政府主义”这一烫手的“火炉”,因而从内部产生了变革的需要。     

走务实之路——探析中国技术进出口总公司信息化建设理念

中国技术进出口总公司信息部总经理石彦彪自2000年下半年上任第一天起就意识到自己将肩负起一个重要的担子:多名IT业务骨干离职,不仅新的IT应用系统不能开发     

企业战略的IT执行

合理地运用信息技术并结合企业的实际情况制定出与企业战略相匹配的IT战略，来指导IT部门的工作，是IT部门和企业获得成功的先决条件。     

七嘴八舌

IT部门的作用肯定是主导性的,但决策权在于领导。IT投入多少由领导说了算,所以首先要把IT部门置于管理部门,由领导直接授权。IT部门的职能地位要得到上升。手中有权,做事利索。hunter626对于“首先要调整的是IT部门的有关职能;ERP成功与否的关键在于IT部门的作用是否到位”等看     

IT企业走向大众

引子 :互联网时代风起云涌, IT企业奋勇争先。 　　随着互联网技术在中国的蓬勃发展,随着信息技术产业成为中国的主导产业, IT企业又一次站到了中国经济发展和社会进步的潮头, IT企业纷纷进行了战略转移。 　　在这一战略大调整浪潮中,几乎所有的 IT企业都将互联网战略作为头等重要的战略之一,企业 E化一时间成了一股巨大的潮流。而在这些企业中,一家实力雄厚的软件企业顺应潮流,在 2000年 3月旗帜鲜明地提出了“ I软件”的概念,开创了了中国互联网软件的先河。而更为引人注目的是,他们在提出“ I软件”这一互联网战略的同时,更进一步提出, IT企业要向大众化企业转变的经营发展战略。它就是实达铭泰,它的提出者就是总经理何恩培,他认为, IT企业转向大众化企业将是 IT企业未来发展的一个潮流和归宿……     

VMware云基础架构解决方案盘活山东电信优质IT资产

全球虚拟化和云基础架构领导厂商VMware公讨近日宣布,山东电信通过采用VMware第四代云基础架构解决方案实现了IT架构的全面优化升级．提高了IT资源的利用效率,降低了服务器管理和运行维护成本,盘活了优质IT资产。     

IT基础设施与信息系统战略对应模型

IT基础设施是IT组合的基础,其在组织范围内为IT应用和核心业务提供可靠的共享服务。IT基础设施能力关系到企业战略及BPR的成功与否。IT基础设施与信息系统战略之间的对应是战略对应的一项基本问题。该文建立了基础设施与信息系统战略之间的对应模型,并根据该模型采用多目标规划方法和AHP方法解决信息系统规划中的基础设施规划问题,建立了IT基础设施的多目标决策模型。     

“2009IT讲师培训计划”活动圆满落幕 IT知识普及事业任重道远

在工业和信息化部电子信息司的指导下,由计算机世界传媒集团所属北京《电脑爱好者》杂志社主办的2009IT讲师培训计划圆满结束。华硕公司和英特尔公司全面投入,积极参与,成为IT媒体集合社会力量进行IT知识普及和推进农村信息化进程的一次成功尝试。2009年10月23日,2009IT讲师培训计划活动总结大会暨普及英雄颁奖典礼在北京裕龙国际酒店隆重举行。主办方领导和来自全国14个地区的基层乡镇领导、高校教师和大学生IT讲师的代表参加了大会。现场发布的《2009中国农村电脑使用状况调查报告》也成为了本次大会的亮点之一。     

信息中心向何处去?——来自欧美等国信息中心发展历程的启迪

近年来,“信息化带动工业化、工业化促进信息化”的战略国策日益深入人心,信息化应用取得了世人瞩目的成就。与此同时,信息化建设和推进中深层次的矛盾和问题,也受到了越来越广泛的关注。这些问题包括:如何将IT战略与业务战略相融合?如何从公司治理的高度,对企业信息化做出制度安排?如何从战略投资、企业管理变革的角度,降低IT的风险?信息中心的转制与走向如何?如何利用发达国家和本国信息化的最佳实践,指导行业和企业的信息化推进等工作? 目前,发达国家的IT产业发展有了一些新的、值得关注的动向,这些战略层面的动向,将对IT产业和信息化的理论与实践产生重大的影响。用一句话来概括,这种动向就是——从制度、战略、规范和标准的高度,重新看待IT的定位、作用和价值。以“IT治理”为总框架,涵盖信息系统审计、信息安全管理、IT服务管理及IT项目管理,着重研究IT发展与企业发展在治理结构、企业战略、企业运营管理、风险与价值、成本与控制、审计与监管、服务标准和规范等方面的新问题、新知识和新方法,势必会对未来IT产业的发展,以及推进我国信息化建设有着十分重大的意义。     

编读往来

CIO的战略意识和业务意识是不可或缺的,IT与战略结合、与业务结合,定位一定要明确,不能为了做IT而作IT,跟企业战略脱钩的IT项目是没有意义的。     

编读往来

CIO的战略意识和业务意识是不可或缺的,IT与战略结合、与业务结合,定位一定要明确,不能为了做IT而作IT,跟企业战略脱钩的IT项目是没有意义的。     

基于战略匹配和IT能力的企业IT项目决策

为将战略匹配思想和IT能力对1T项目的影响转化为量化模型,支持企业更科学地进行IT决策,引入网络层次分析法模拟企业战略与IT战略之间双向对应和协同关系,分别借助Porter的战略理论和Henderson的战略匹配模型来代表企业战略和IT战略。考虑各种IT能力对IT战略和IT项目的影响,提出基于战略匹配和IT能力的IT项目决策模型,并以实例说明该模型的使用方法和有效性。