学会给员工授权

面对顾客需求多样化的趋势,餐饮企业除了建立必要的标准化的服务规范外,还要有意识地设立柔性机制来灵活地适应这种变化,授权一线员工,在一定范围内使员工有一定的自主权,就是适应这一变化、提高服务质量的—个有效方法。     

警惕隐形员工对企业的伤害——充分相信你的员工

不记得企业经营宗旨、理念,不关心企业年度目标及实现如何;只会做传声筒,工作浮在表面;自身缺乏技术、业务水准,也不想提高;凡是没有一个标准流程,工作缺乏动机、目标;业绩平平,一年到头得不到企业的肯定和激励,也觉得无所谓;总是当众抱怨企业这不好那不好,对企业有一种消极、抵触的情绪;总感觉努力没有意义,事事无动于衷;不迟到、早退,但厌倦加班,总喜欢找理由推托;企业合理化建议没有他的份儿,甚至本部门也一两年没有采纳他的意见;对于中层干部而言,是指企业老总好久不给你单独布置任务,没有邀你进办公室谈话,等等.这就是隐形员工的典型特征.     

如何管理“授权员工”

随着人们生活水平的不断提高，顾客的需求也呈现出多样化的趋势。酒店除了建立必要的标准化的服务规范外，更要有意识地设立柔性机制来灵活地适应这种变化。授权一线员工，在一定范围内，使员工有一定的发言权，就是适应这一变化，提高服务质量的一个有效方法。     

企业员工信息管理系统

在人才过剩的今天,企业对于有用人才的需求逐步加大,企业内部的人事变动和部门规划也开始加速,传统的人事档案已经不能满足各个企业的人员流动速度,迫使人们起用新的管理方法来管理员工的相关信息。本文通过分析企业员工信息管理的内容及特点,提出了企业员工信息管理系统的解决方案。系统基于C／s模式,采用rcp作为主要开发工具进行开发。系统由信息管理和信息查询等组成。     

Tag Heuer提前终止授权协议遭失业员工起诉

<正>LVMH集团旗下腕表品牌泰格豪雅Tag Heuer最近宣布提前结束与法国眼镜制造商Groupe Logo的眼镜产品授权生产合作,这意味着该眼镜制造商失去最主要客户,导致一大批员工失业。日前,这些失去工作的员工正式起诉Tag Heuer和LVMH集团寻求经济补偿。2015年,LVMH集团将旗下品牌Tag Heuer和Fred的眼镜产品授权给     

部分获授权企业和产品

泡泡宝宝获授权企业:广州俏佳人文化传播有限公司(砚\、211()tl生卜\吸l下(11![l丈硬- (()\!、l〔、I(人11()、(:()~1 11)天线dudu一B(天线宝宝)玩具总动员系列获授权企业:东莞银辉玩具有限公司511、l一川11】〔)、卜、I\、tl、(l(川、l日)获授权企业:广州代代星电子科技有限公司(;[IA、(;Z注I()〔l)入11)AI划()N(，11(11 !11(:IR()、I(5(()~I_11)铁臂阿童木、霹雳赛车获授权企业:广州灵动卡通产品有限公司GUANGZHOUL!NDONG CARTOON PRODUCTS CO~LTD超人迪迎获授权企业:广东奥迪玩具实业有限公司可，t\N(!)(八(，\t 11)…     

浅谈企业员工激励

本文从激励的内涵及重要性论述了企业员工激励,从成熟、能力、物质环境四方面进行激励,从而使企业长久发展。     

浅谈生活用纸企业卡通形象授权

卡通形象授权又称品牌许可,是指授权者将自己所拥有或代理的图像、商标或品牌等无形资产,以合同的形式授予被授权者使用。被授权者按照合同规定,从事经营活动（通常是生产、销售某种产品或者提供某种服务）并向授权者支付相应的费用——权利金。同时,授权者给予被授权者人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导与协助。正确地运用卡通形象授权,可以对企业或品牌起到事半功倍的效果：     

西尔丹——用心成就企业

悠悠万物,有物能彰其志而释其怀者,红辣椒是也。其形如生花之笔,色似火炬之红,味比姜葱而有异,气同芷兰而独烈。绿叶春萌,园花夏放,树果秋红,彩串冬藏,防病调味,妙在其中;窈窕淑女,红颜长驻;骠悍之男,见之则如饥鹰扑免,啖之则若猛虎食羊,汗与热血同蒸,面与红椒共赤,量能吞三江之水,气可灭两岸之灯。     

全国工商联党组书记徐乐江：造纸行业的成就来自于充分的市场竞争

正据纸业商会报道2019年12月24日,中央统战部副部长、全国工商联党组书记、常务副主席徐乐江同志到纸业商会调研,了解造纸行业发展情况,调研纸业商会工作,对当前造纸行业运行、民营经济发展、商会创新服务和党建工作提出指导意见。     

充分挖掘企业潜力 加速发展丝绸工业

丝绸工业广大职工怀着胜利的喜悦,送走了战斗的一九七三年,又欢欣鼓舞地迎来了更加跃进的一九七四年。过去的一年,全国丝绸工业响应以毛主席为首的党中央的号召,抓大事,促大干,提高了广大群众阶级斗争、路线斗争和继续革命的觉悟。各地丝绸工业部     

企业核心员工的管理

头羊带领羊群快速奔跑，虽然总会有几只羊跑在最后，会被狼追上，但头羊还得带着羊群奔跑，而且还要跑得更快。在企业中，核心员工的管理也是这个道理。     

员工企业竞争新法宝

今天,由于生产技术和生意模式早已成熟,信息传递的效率又非常高,各行业同行之间的竞争激烈程度无以复加。
　　不只是印刷产业,即使是只需要应付方圆50米内居民需求的杂货店,都无法独立生存,最后可能全部会被便利商店大集团取代,大集团以其庞大的资源建立无数分店,依靠批量进货来降低成本,依靠计算机网络系统来搜集各地区的特色,进而控制运营成本,减少人力成本,从而更有效益地满足客户的需求。     

员工辞退 企业应慎重对待

2007年12月26日,28岁的王小姐与该咨询公司签订劳动合同.约定聘用王小姐任公司销售主管,月薪为税前2000元.合同期限自2007年12月26日至2008年12月26日;还约定在女工孕期、产期和哺乳期间,公司不得终止或解除合同.     

企业员工也应创名牌

近闻:为了塑造新时期三毛人形象,顺利实现到本世纪末产销50亿元、利税5亿元的宏伟目标,三毛集团公司最近特地举办了“三毛人形象”大讨论,欢迎公司广大干部职工和社会各界人士踊跃参加。 笔者闻之,情不自禁地从心底里发出赞叹声,并深切地感到:企业员工也应创名牌！ 日本松下电器公司作过一次比较广泛深入的调查,发现凡是拥有名牌产品的名牌企     

论企业的员工激励

激励是人力资源管理的核心，激励的目的在于充分发挥调动人的积极性，从而提高企业的社会经济效益，但目前一些企业还未正确使用好激励管理，因此，如何调动员工的积极性，使激励卓有成效．是直接关系到企业经营管理的发展大事。     

企业员工创造力的激发

任何一个优秀的管理者都清楚:企业发展的关键是人,员工创造力是企业活力的灵魂,它决定企业的兴衰。员工中间蕴藏着无穷无尽的创造力,如何激发全体员工的创造力是现代企业必须研究的一个重要课题。1创造力从员工招聘开始创造力是人的能力中最重要、最宝贵、层次最高的一种能力。它包含着多方面的因素,其核心因素是创新思维能力。爱因斯坦曾说过:“人是靠大脑解决一切问题的。”头脑中的创新思维是人们进行创新活动的基础和前提,一切需要创新的活动都离不开思考,离不开创新思维。因此,企业在招聘员工时一定要测试其是否有创造力。如有个名叫佛…     

预算与授权决定企业的良性发展

<正>公司的组织架构一个公司的组织架构是决定其能否实现闭环管理的关键因素。以下是北京羽隆万源商贸公司的组织架构图。授权的意义:从尝试磨合到确立制度授权管理对于公司运营管理有着重大的意义所在。不授权导致职能部门职能缺失,导致责任不明确,职能部门的错误无据可查;导致沟通纽带断裂;导致公司大数据不准确;导致公司大     

国际品牌授权服饰企业品牌国际化的捷径

一个国际品牌的创造过程需要大量前期调研、培育的时间．精力与资金的付出更是一个艰苦而漫长的经历．对于我国的中小服饰企业来讲．不但收效慢而且风险性极大。中国服饰企业如何更有效的完成这一过程并成就国际品牌?笔者谈了一些自己的看法。