家电综合服务商 通程电器新角色

"通程电器能够深扎湖南十余年,得到消费者的肯定,正是源自各种服务体系的建立",通程电器副总经理田刚向记者介绍到。目前通程电器已形成总部、区部、门店的三级管理体系和采购、营销、物流、售后服务、人力资源、目标管理等六大管理职能的支撑服务体系。"我们要由单纯的家电零售商转变为综合服务商。"据田刚介绍,目前家电零售商的售后服务队伍大多采取与第三方合作     

从区域性家电经销商 转型为定制型产品服务商

正我心中的工匠精神让用户满意也是一种工匠精神的体现。帮助客户完善最佳系统选择、最节能选择、最佳施工满意,而且不仅是团队的员工这样做,还要使加盟门店店主也能够用这样的标准服务好每一个客户。超级卖场的稳步扩张,电商的强势介入,传统家电代理的生存空间瞬间被挤压,部分传统家电商转型经营品类或者另谋出路,这是今年江西家电市场比较明显的一个变化。有一批销售厨电及其它建材产品的经销商转型做适家智能系统。但这个转变需要老板们     

家电O2O 从概念到落地

<正>当下,互联网背景下的家电行业,正被鼠标冲击着。这种大趋势下,无论是电商还是实体店都在转变经营理念,线上线下融合的速度正在日益加快。互联网虽然带来了巨大机会,但是,传统的购物体验仍然不可忽略,线上和线下应该形成互相的补充,而不是冲突。随着互联网的发展、电商的壮大,家电行业也开始试水O2O模式。O2O模式的优势就在于把线上和线下的优势完美结合。从线上到线下,从传统营销方式到新型社会化营销,进而实现从卖产品到做服务的整合,成为当前传统家电厂商做电子商务的重点。     

家电020从概念到落地

当下,互联网背景下的家电行业．正被鼠标冲击着。这种大趋势下．无论是电商还是实体店都在转变经营理念．线上线下融合的速度正在日益加快。互联网虽然带来了巨大机会。但是,传统的购物体验仍然不可忽略,线上和线下应该形成互相的补充,而不是冲突。     

家电消费 从品质到品位

家用电器是现代科技发展的结晶,是社会文明的标志,也是我们家庭生活当中不可或缺的好帮手。如今,家电已不仅是一件功能性商品,而是被赋予了新的品质意义。作为居家生活中不可或缺的重要组成部分,它更多地是和人们的生活品质息息相关。对于追求高品质生活的消费者来说,家电不仅要性能好,设计时尚高雅,     

品牌家电服务商的困惑与出路

家电维修作为一个服务性的行业，在我国的发展是十分迅速的。但是行业也存在着很多问题．技术水平存在差距、服务人员的素质较低等。更没有出现象海尔那样有品牌效应的服务企业。赛维家电维修服务公司成立于2002年，是由海信公司出资组建的．也是我国唯一一家网络遍及全国的，专门从事家电维修的企业。成立4年以来．赛维的发展之路可谓一波三折。     

实现从家电到家居的跨界

<正>2014年的小家电行业有两大特点,一是企业面临资金压力和成本上升的双重挑战,一方面是品牌进一步集中及缩减,这背后一个主要原因是零售渠道带来的冲击。由电商引发的整个零售业态的变革正在进行多层面的重组,包括交易的模式,流通的方式,信息传递的模式等,都出现了颠覆式的变化。因此,行业中人感觉多年来沉淀的市场经验忽然间失效了。跑马圈地的时候已经过去了,代理商的发展必须依靠自身过硬的实力。我们倡导代理商要做好两件事,一是要紧跟变化,不断学习,调整操作思路、方法及团队;第二是要做     

家电经销商向服务商转型的困惑

"我们真的不知道该怎么办,我们不知道我们还能不能干下去了,我们不知道我们的路在哪里?"许多家电经销商(主要指代理商)在谈到自己的     

一键“到家”

外卖骑手的“百宝箱”里都有什么?如今,外卖骑手的送餐箱已不仅仅满足为食客取送餐食,而是逐渐变成可以即时响应各种消费需求的“百宝箱”。从蔬果生鲜到日用百货,从服饰鞋帽到图书音像,从医药美妆到数码产品……越来越多的商品正通过即时零售的方式被送到消费者手中,万物皆可到家已成为势不可挡的新趋势。     

从家电零售到家电家居家装一体化全案零售

<正>可以说,近年来,家电品牌都在积极拥抱家居建材渠道,与各大家居企业开启跨界营销,尤其是刚需类的烟灶、冰洗类家居必备的电器,在零售端通过全场景合作,可以把蒸烤箱、洗碗机、烘干机这些新兴产品导入到高品质客户当中,同时也带动其他家电产品的销售。     

谈技工学校新生如何做好从初中生到中职生的角色转变

目前,由于国家经济的发展,需要大批的技术工人,大量的初中毕业生将选择接受中等职业教育,走进技工学校,他们面临着从初中生到中职生的角色转变。本文论述了做好这个转变需要认识的几个问题。     

云智能家电 从概念到落地

岁,末年初．美的与小米．海尔与魅族的合作,给原本就很热的智能家电市场又加了一把火。两大家电巨头,已经从物联网智能家电扩展到智能家居生态圈的搭建。大企业的动作是市场的导向．会让消费者跟着这个导向去走。所以,从2013年云智能家电开始在行业中崭露头到现也仅仅不到2年的时间＋就已经成为市场关注的热点。     

从家电后服务到入户渠道

移动互联网促进了家电服务业的发展,互联网企业对于家电服务领域的O2O探索,对服务的定义正在发生着根本性的转变,服务不只是对产品的服务,而更多的是关注对人的服务,以创造超出顾客想象的服务为基础,开拓出更为广阔的发展空间。     

营销创新 从家电卖场到生活馆

家电卖场是家电零售行业发展到一定阶段的必然产物。而随着人们生活水平的提升和零售格局的改变,单纯靠家电产品吸引流量的难度越来越大,家电卖场的转型也成了必然。从买家电到国美,变为让国美成为消费者生活的好帮手,才能实现从专业卖场到生活馆的全面转型。从争取前端市场,到与家居建材品类的合作,西安国美的转型是从产品到服务的全方位转型与提升。     

从家电到泛家居 提升用户体验

<正>站在2019年家电市场竞争的新起点,所有家电厂商均在关注从家电到泛家居产业的商业机会,跳出家电立足家居,再来定义和销售家电模块,将为家电销售带来新的商业机会,如从单台家电向成套家电的市场需求变化,特别是针对厨房、客厅、卧室,以及卫生间等不同场景,提供可定制、可设计的全套家电产品,逐步形成整体化设计和一体化的安装服务,     

轻松饮食轻松“解秘”

长时间坐着工作，运动不足；工作压力大，经常精神紧张；不愿上外面不干净的厕所而长时间的忍便……办公室女性经常受着便秘的困扰，长此以往不仅使得人面色灰暗、精神不振，还会使肌肤失去光泽，脸上长雀斑和粉刺，严重者造成习惯性便秘、乳腺癌、高血压等病症的发生。     

从“2”到“1”

IS-2重型坦克是二战中最优秀的重型坦克之一，在战场上它是德国装甲部队的克星，被人们称为“胜利”坦克。作为苏联装甲力量的中坚，它所向披靡，威震敌胆，为最终打败法西斯国立下了汗马功劳。在广大模友的心中，“IS-2”的地位举足轻重，相信大部分同好都制作过这种坦克模型，     

从“菜鸟”到“骨灰”

如果"白骨精"是对办公室白领的至高形容,那么做到骨灰级别的店长则是每个店员的奋斗目标,结合我的经历,就来讲一讲店长在各个阶段的行为表现和心路历程吧.     

从“王”到“唐”

众所周知,2009年12月本是王国春连任期的终止时间,“去王国春化”的各种消息此起彼伏四处流传,但伴随着这些传言,王国春却不时在五粮液各种重要场合出现,让传言起而又歇。     

从“裁缝”到“设计师”

夫妻同心,其利断金,用这句话来描述安徽嘉信卫国夫妇的创业故事非常贴切。传说中,董永与七仙女是你担水来我浇园,夫妻双双把家还,现实里,安徽嘉信包装印刷有限公司的卫国与周燕则是你主