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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
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加速计算机的应用,促进企业整体水平的提高,是一项重大战略决策,本文针对机械工业企业应用计算机的情况,提出:由单项开发转向系统开发;计算机技术与各项专业技术相结合,除强调系统的完整性、综合性、层次性、相关性、适应性、有序性外,还必须强调系统开发的管理。  相似文献   

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在21世纪这个全新的信息时代的大背景之下,各行各业都面临着巨大的竞争压力,企业管理也不例外。很多企业家都在改变企业管理模式,不断创新,寻求能够顺应这个时代发展潮流的生存方式。本文在总结目前企业创新存在问题的基础上,提出一些改善企业管理创新的建议和策略。  相似文献   

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流程与营销策划   总被引:1,自引:1,他引:0  
对目前国外流行的流程管理情况进行了概要的介绍,并就流程管理用于企业营销策划的问题进行了研究,根据国外流程管理实例,分析和归纳出4种流程营销策划的方法,并结合具体实际讨论其应用,为我国企业管理理论和实践的发展作一些有益的探索。  相似文献   

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文化建设在企业管理科学化服务中的作用   总被引:2,自引:0,他引:2  
文章提出了企业文化管理理念,必须坚持广义文化观,防止走向狭义文化观的死胡同,是继科学管理之后的一种管理理论,是中国企业实现科学管理,做大做强的必经之路。  相似文献   

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供应链管理在包装印刷企业中的应用   总被引:3,自引:3,他引:0  
分析了供应铁管理原理,探讨了供应铁管理在包装印刷企业中的应用,最后强调了印刷企业实施供应铁管理的步骤及注意事项。  相似文献   

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张继禾 《中国包装》1999,19(1):44-47
(接上期)六、挖掘增效潜力弥补损益缺口1998以来,在大量走私产品纷纷“入侵”中国市场、国内同行又竞相杀价的双重夹击之下,我国BOPP薄膜市场出现了前所未有的困境。在这场无序竞争中,云梦薄膜厂也受到了严重的冲击。仅1-6月份,该厂增幅已比上年同期回落...  相似文献   

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吴常明 《安装》2001,(6):45-46
文章试图运用新的管理理念,阐明在加入WTO之后,面临新世纪新挑战的形势下,中国的安装企业应该如何开展企业管理活动。  相似文献   

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刘捷 《工业计量》1997,7(6):16-17
在建立现代企业制度和转变经济增长方式的过程中,推进企业计量检测工作创新,实现管理科学化,既是深化企业改革的重要组成部分,也是实现两个根本转变的基本要求。加大改革力度,实现科学管理,已成为搞好国有企业计量检测工作的迫切任务。下面就国有企业计量检测工作改革进行探析。l在管理思想上,要适应市场经济的要求企业计量工作要适应市场经济的要求,必须树立以下几个观念:(1)人本观念人是企业最珍贵的资本,当今企业的竞争,实质上是人才的竞争,现代企业管理思想的人才观念,在于要认识人才的重要和人才的特点,从而做到爱才、…  相似文献   

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在我国春秋时代,计划就受到军事家的重视。在国外,计划随着管理学的发展衍生出不同的含义,并在20世纪60-70年代广泛地流行,许多企业比如通用公司开始设专门的计划部门。进入21世纪以后,计划受到了部分企业高级管理者的质疑。但是计划作为企业进行战略管理的工具、企业应对未来的重要方法,仍具有不可替代的地位。企业通过计划配置资源以保证整体的战略运筹企业的发展需要运用企业的能力和资源,同时企业的资源是有限的,所以要针对企业的战略目标,合理地分配企业资源,分清主次,把资源集中运用于那些关键的项目或领域,只有这样,企…  相似文献   

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 在铁路企业生产能力过剩、铁路业主正在实施私有化以及由此导致用户关注降低成本的背景下,以地区列车的转向架为例,介绍了ADtranz戴姆勒·克莱斯勒铁路系统有限公司转向架生产部门内“设计一成本一过程”及其在上层目标成本过程链中的集成,阐述了为达到既定目标价格所采用的结构化方法和所采取的措施.  相似文献   

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吕桂峰  焦冬霞 《安装》2003,(2):39-40
领导作为决策者在企业质量管理中起着举足轻重的作用。“领导作用”即“领导者确立组织统一的宗旨和方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境”。  相似文献   

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在社会主义市场经济发展的形势下,提高市场竞争能力和增加经济效益,是任何企业求得生存和发展必须认真研究的课题。通过研究、探索和实践,许多企业开拓出了通向成功之路的多种途径。他们的思路各有独到之处,他们的做法各具特色,但是事物的个性总是包含于共性之中,任何一家企业的经营之道,尤其对计量生产企业,直面市场经济,在建立现代企业制度的同时,充分掌握现代市场的特征,运用市场策划,市场营销手段,为企业在激烈的市场竞争中占一席之地,都可以从中找到能为其他企业借鉴的共同点。奥迪克电气有限责任公司的这篇文章,也因此而值得我们一读。  相似文献   

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林敏 《计测技术》1996,(5):43-43
现代管理对企业计量工作提出了新的要求,它与传统的计量管理有较大区别,主要表现在以下几个方面:①传统的企业计量管理是在计划经济下,主要靠国家的政策来规范和指导,由政府对企业进行考核,采用计量定级升级的行政指令办法,要求企业建立计量机构、配备计量人员和计量器具,强调计量工作统一归口管理。而现代企业的计量工作,应按市场经济的要求,根据生产经营过程中,质量管理和质量保证的需要,自主健全和完善企业的计量保证体系.为确保产品质量提供可靠的技术保证。②传统的企业计量管理只强调计量器具的管理,要求对计量器具的配…  相似文献   

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