路桥施工项目成本管理

随着市场经济的快速发展,在建筑业获得良好发展环境和空间的同时,行业竞争特别是造价竞争也越加激烈。就路桥施工项目而言,想要更好地走向市场,取得更高的经济效益,必须强化企业内部成本管理,把项目施工成本控制在计划范围之内。因此路桥施工企业要克服当前项目成本管理中存在的问题,采取措施完善成本管理体系,加强技术管理和材料设备管理,在保证施工质量的前提下,尽可能获得更多的利润,不断增强施工企业的市场竞争力。     

建筑业企业物流成本管理问题研究

网络环境下的建筑业企业物流呈现出网络化、专业化和标准化的特征,物流成本管理成为建筑业企业获取竞争优势,实现可持续发展的重要因素.文中分析了建筑业企业物流成本管理存在的问题,研究了建筑业企业物流成本管理改进对策,应建立基于计算机网络的系统的物流管理体系.     

广西天柱建设管理有限公司

广西天柱建设管理有限公司成立于1995年3月25日,经过十多年的努力拼搏发展,现已成为具有建设管理、工程项目咨询、监理万政府采购代理、招标代理、预结算等实力雄厚、信誉好的项目建设管理服务企业。公司具有房屋建筑工程监理甲级资质、市政公用工程监理甲级资质、政府采购代理甲级资质、招标代理乙级资质、工程造价咨询、人防工程监理等多项资质。公司管理体系完善,专业项目管理设施配套齐全,检测设备先进,并获得ISO 9001国际质且管理体系、ISO 14001和GB/T 24001环境管理体系、GT/B28001职业健康安全管理体系等认证;同时获得"广西守合同重信用单位"、"广西建筑业诚信单位"、"广西建筑业先进单位"、"广西先进工程     

广西天柱建设管理有限公司

广西天柱建设管理有限公司成立于1995年3月25日,经过十多年的努力拼搏发展,现已成为具有建设管理、工程项目咨询、监理、政府采购代理、招标代理、预结算等实力雄厚、信誉好的项目建设管理服务企业。公司具有房屋建筑工程监理甲级资质、市政公用工程监理甲级资质、政府采购代理甲级资质、招标代理乙级资质、工程造价咨询、人防工程监理等多项资质。公司管理体系完善,专业项目管理设施配套齐全,检测设备先进,并获得ISO9001国际质量管理体系、ISO14001和GB/T24001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系等认证;同时获得"广西守合同重信用单位"、"广西建筑业诚信单位"、"广西建筑业先进单位"、"广西先进工程     

加强建设工程项目“三控”管理的措施

建筑业是我国的第三产业,随着我国经济快速发展,相关法规、规范、标准体系不断完善,对建设工程项目管理的要求也越来越高,有效的工程项目管理是"三控(质量、进度、成本)"管理的任务与目标。目前许多施工企业对在施工进展过程中运用"三控"管理的重视度不高,管理粗放,导致出现成本超控、质量不高、进度缓慢等问题。正确做好项目质量、进度、成本控制将有利于项目管理目标的实现,并有利于促进项目管理科学化的进程,因此做好项目"三控"管理工作是核心任务,对提高企业在竞争中优势具有很好的口牌效益。     

大型企业中大型产品开发项目的组织级项目管理

当今时代,全球化、超竞争、薄利润仍然是以产品开发和销售为主营业务的企业所处环境的真实写照.针对这类大型企业,如何构筑组织的管理体系和流程体系,特别是大型产品开发项目的组织级项目管理体系和流程体系,是关系到这些企业是否能基业常青的头等大事,也是企业是否具有竞争力的重要标志.本文作者在国内和国际大型产品开发企业从事相关工作多年,愿将相关经验和认识分享给感兴趣的业界朋友.     

建筑企业成本管理和信息化

一、正确理解建筑企业成本管理和信息化1、如何理解建筑业成本管理 ?建筑业成本管理应该从“全员性”、“过程性”和“实时性”这三个特性上加以认识。“全员性”。建筑业成本管理在空间上覆盖施工企业的管理部门及施工项目的各项管理岗位。施工项目成本交给施工项目部管理 ,企业仍负有对施工项目部的制造成本管理组织、指导、监督的责任。同时企业还需要对施工项目成本管理体系进行不断的监督和完善 ,利用技术、信息、资源来支持项目施工成本降低。同时“全员性”还有另一层含义。工程项目施工的每一项活动都会涉及施工成本 ,每一个管理岗…     

工程项目质量控制

工程项目质量的好与坏,对社会而言,关系人民生命财产安全和社会公共利益;对企业而言,关系企业的社会效益和经济效益.因而工程质量一直是人们所重视的问题.当前施工企业已从最初的"暴利"时代步入"微利"时代,因此这对工程项目施工质量控制是一种更大的挑战.施工项目质量控制主要有PDCA循环控制;"事前、事中、事后"三阶段控制;"全面、全过程、全员参与"三全控制.本文对施工质量控制方法进行粗浅地分析,得出要提高工程施工质量,就要持续改进施工质量管理,正确遵循质量管理体系,加强质量管理要素的管理.同时要管理好整个项目工程质量,参与各方主体就必须有一个健全的、有效的质量控制体系.     

施工方牵头的EPC项目一体化协同体系构建

传统施工企业项目施工管理是强项,但是作为EPC项目的牵头方时,施工企业在协同管理上还存在一定程度的短板。通过构建基于施工方牵头的EPC项目协同管理“一体化协同体系”,有针对性地提出了构建业主目标决策协同体系、公司服务监督协同体系、项目执行管控协同体系、设计协同管理体系、采购协同管理体系等子体系的要点,并给出适应EPC协同管理的思维调整建议,希望对施工方牵头的EPC项目协同管理提升提供参考。     

对做好建设工程施工管理控制的研究

我国经济在快速发展的同时,建筑业也在迅速发展,但是建筑业的发展存在着巨大的竞争,这种竞争趋势日益激烈,怎样才能在竞争激烈的坏境下使建筑业迅速发展,在同行中处于强者。笔者认为企业应该重视施工人员的安全管理、项目质量和项目成本等。企业注重施工人员的安全管理能够减少事故的发生频率,为企业赢得好的口碑;企业注重项目质量能够在同行中处于主导地位;企业注重项目成本能够提高企业的经济效益从而使企业更有活力运转。现就对做好建设工程施工管理控制的研究谈看法。     

城市解读--试论城市意象的模糊性及对策

文章就现代城市特色缺乏、意象衰微而提出城市意象模糊性问题,追溯了其理论与３两方面的原因。作者探讨了相关的对策理论及其非决策 之后,就所截取的城市的四个片断进行了对策性的研究,以期对提高城市意象力作出有益的探索与尝度。     

浅论亭廊架在园林绿地中的应用

探讨了亭、廊、架的作用及设置原则,提出了园林和绿地中应用亭、廊、架时应遵循宜小不宜大、宜散不宜聚、宜藏不宜露等原则,并结合当地特点、周围环境、绿地性质,以期设计出轻巧别致、新颖美观的亭、廊、架。     

加强工程项目中的设计管理

随着中国建筑市场的发展,建筑开发商对建筑项目的品质、成本、进度等的要求越来越高,这使得项目管理中的关键环节——设计管理变得越来越重要。本文介绍了项目管理中设计管理的概念和任务,分阶段论述了设计管理在工程项目中所起的作用,指出了设计管理的核心,并指出了一种研究设计管理的内容和方法的途径。本文最后列举了两个工程实例,从正反两个方面说明了设计管理的重要性。     

互动效应与互动发生律初探

从科学方法论的视角对普遍存在于自然界、工程技术领域以及经济、社会领域中的互动现象进行了初步探讨．建立了互动、互动效应、互动发生规律等概念，对互动效应、互动方式和互动发生律进行了初步分类．并对互动原理在科学史和科学实践中的运用进行了分析和讨论．     

用甲基丙烯酸甲酯聚合物混凝土修补接缝

五年多来在美国西北部的一个安全度很高的军用飞机场的停机坪上,石油基填缝料的破坏和边缘剥落等情况时有发生,对喷气发动机吸入异物造成了潜在的危险,从而引起了大家的关注。为了对原有的损坏进行修补,减慢将来边缘和接缝的破坏,主要是根据材料和正确的安装技术制订了设计标准。     

论墙材革新及墙材装备的发展

墙材革新与技术改进的关系；墙材革新现状及市场经济形势；墙材及装备发展思路；加入WTO后对墙材生产及墙材装备行业的影响及一些亟待解决的问题。     

电阻片与外壳间距对SPD模块散热的影响研究

氧化锌压敏电阻自身的热效应引起限压型电涌保护器短路起火的事件越来越多,为了保证配电系统的安全运行,有必要对SPD的散热特性进行研究。当SPD内部存在多个电阻片并联结构时,电阻片组与SPD外壳之间存在着较大的间距,间距距离的大小会影响SPD的散热性能。运用传热学原理对SPD进行了理论传热计算,计算结果表明,间距距离越小,SPD散热能力越强。以3个电阻片并联且左右两侧间距不等的SPD为例,通过试验研究不同间距距离下的SPD降温曲线,结合传热学计算结果分析间距大小对SPD散热能力的影响。实验结果表明:在进行SPD结构设计时,减小电阻片与外壳之间间距能有效提高其散热性能。     

加强建筑市场管理 提高建设工程质量──对建设工程质量的剖析

本文通过对我市建筑市场状况的分析,在市场经济条件下,如何加强建筑市场管理,发挥各职能部门的作用,提高建设工程质量进行一些肤浅的探讨。     

设备使用与维护及维修在成本管理中的重要性

分析了项目成本管理的含义,针对设备管理在成本控制中的重要性,从设备的使用、维护和维修三个方面进行了深入探讨,以提高设备的完好率、利用率、经济寿命率,从而更好地控制项目成本.     

浅议工程管理目标的实现与合同的前期管理

针对合同文件前期准备工作对建设工程管理目标实现的重要性,通过招标文件对施工项目的造价、质量、工期、安全等管理目标控制的分析,提出了相应控制措施、方法,为建设单位实现工程管理目标工作明确了思路。