电信运营商指挥调度体系组织架构总体研究(上)

电信运营商承办世界级重大活动时,需要进行技术支撑、业务运营、服务周全等高效调度管理,对运营商的综合应对能力、现代化企业管理水平是一种严峻考验。本文深入剖析电信运营商公司内部组织架构、业务运行机制,从可行性角度入手,研究对电信运营商通用的指挥调度机制,从网络、市场、服务等方面,搭建立体化工作体系架构,并结合运营商内部的运营体制、操作机制、工作流程,详细阐述应对大型活动的组织机构调整、人力资源调度以及信息运行模式构建等全方位保障策略,建立一套完整的指挥组织调度体系架构,以实现大型活动中公司组织得力、响应快速、统筹协调的应对策略,并形成初步指导性建设方案。     

电信运营商在调度指挥行业中的作用

无论是网络承载条件,还是运营成本控制,再或是应有尽有的增值服务内容……运营商已经认识到自身所具备的优势,并善加利用。从以往的单一业务运营,到为客户提供整体解决方案服务,在有运营商加入的产业链中,调度指挥领域内的行业正在发生深刻的变化。今天,电信运营商与传统服务提供商一道,向行业用户提供完整的解决方案和相关配套。服务提供商利用电信网络资源及其技术设备开发出来的调度指挥应用,能提供灵活的交换控制和媒体处理,支持广泛终端接入,形成可管理可运营的多系统组合方案,并在新兴行业得到广泛应用。传统调度指挥领域行业虽然市场规模大,但增长空间     

面向电信运营商的物联网平台架构

围绕运营商建设物联网平台的问题,设计了一种基于Web的物联网平台架构。面向运营商所拥有的网络基础架构,该架构解决方案可以实现多种终端的接入,并且支持多种协议在平台上的管理和数据通信。对平台组成和平台的功能和性能要求进行了详细阐述。平台可以适应于网络运营商的多层次设备接入管理需求,搭建泛在网业务管理平台实现泛在应用快捷、低成本的部署。     

电信运营商调整组织架构适应时代需要

ICT时代,电信业竞争加剧,传统的产业链被打破,语音业务的萎缩和OTT等新业务的出现,也将电信运营商推向“管道化”境地。在国外,以AT&T、西班牙电信为代表的运营商主动进行组织架构调整,以适应ICT时代的需要。国内三大运营商虽在组织架构调整方面取得了一定的成果,但现有组织架构仍需进行修订,方能破解“管道化”难题,重塑自身优势。     

电信运营商中台架构体系探索

本文通过对中台的起源、内涵和分类分析，结合运营商实施中台战略的价值、意义，提出了电信运营商中台建设的必要性。总结提出了运营商传统系统的四大弊端，即缺乏自主研发能力、重复功能建设、协作成本高昂、业务缺乏沉淀，并指出通过中台建设可以避免四大弊端。本文以5G为例，为运营商构建了“后台要素+中台能力+前台创新”的5G行业产品体系。并分析了中台能力实施的难点，提出了建议策略。     

互联网+环境下电信运营商能力开放策略及架构探讨

互联网应用的发展对运营商传统业务发展带来了巨大挑战,为了抵御互联网应用的发展带来的冲击,运营商发展能力开放成为一种无法避免的趋势。文中通过对比分析国外运营商及互联网公司能力开放的现状及趋势,探讨了国内运营商能力开放策略以及搭建能力平台的架构。     

电信运营商新年争相调整架构

新年伊始,国内三大电信运营商争相对公司架构进行了调整。在业界看来,经过了3G元年的洗礼,随着全业务运营时代的来临,电信运营商已经意识到3G发展的某些不足。经过此次调整,国内3G市场的竞争势将更加激烈。     

从电信运营商角度看物联网的总体架构和发展

本文从电信运营商角度,分析、探讨对物联网整个体系架构的理解,对物联网发展趋势的看法以及在这样的技术和产业背景下,作为电信运营商的发展机会和应对策略。     

利用HFC接入设备架构电信运营商和广电合作网

为了适用日趋激烈的通信市场竞争．电信运营商在缺乏用户线资源的地方利用广电HFC接入网络提供话音业务是占领市场的有效手段。华为公司在充分分析了电信运营商和广电合作的市场需求和通信技术发展趋势之后．结合双方网络的实际情况,提出了利用广电HFC接入网和电信运营商的NGN业务平台建设的解决方案．下面对2003年新兴电信运营商和广电合作网(为方便起见,以下简称“合作网”)的组织实施做简单介绍。     

大型盛会综合指挥体系建设模式分析

本文首先分析了电信运营商在参与大型盛会通信保障任务期间搭建综合指挥体系的必要性,然后结合奥运会和世博会的差异,介绍了移动运营商在两个盛会中综合指挥体系建设模式的区别,从体系架构、事件处理原则和流程、现场团队部署、体系运转方式四个方面进行了详细的对比阐述和总结。     

电信服务业的质量体系认证

介绍了质量体系和质量体系认证的基本概念,探讨了电信服务业进行质量体系认证的必要性,并分析了电信服务业的特征和如何开展质量体系认证,最后介绍了我国通信服务业开展质量体系认证的情况.     

指挥调度大厅的扩声系统研究

为了获得良好的扩声质量,把组成扩声系统的各个部分作为一个整体来处理。介绍了扩声系统原理和系统声学特性,从扩声系统稳定性设计,扬声器、扩音机、音柱等部件的设计与配置等方面进行总结,在实际工作中对改善扩声系统的整体效能有一定的价值。     

电信运营商收入保障工作策略建议

分析了国内运营商收入保障现状和TM Forum收入保障研究成果.在分析和研究TM Forum收入保障理论成果的基础上,针对国内运营商的具体实际,给出了一些开展收入保障工作的策略建议和实施建议.     

国际运营商的手机接入认证

手机出口是目前国内手机制造商的销售重点,而卖给国际运营商的手机定制产品占手机出口销售量很大的比重。但国际运营商对定制的手机产品有严格的接入程序以及接入认证要求。文章就国际运营商对手机的接入认证做一个介绍。     

针对电信运营商的大数据价值化经营研究

针对通信信息产业中的基础服务提供商——电信运营商展开分析,在结合其运营过程中掌握的大量数据的分类及分析的基础上,提出了运营商大数据价值化的核心途径：一是针对现有业务,运用大数据开展精细化运营,改善运营效率;二是针对潜在业务,进行基于大数据的资源性开发利用,通过与其他企业合作等方式挖掘数据内涵,创造新的价值。最后,提出了国内电信运营商基于大数据的价值化路径选择。     

电信运营企业项目融资初探

通过对电信运营企业多渠道融资的必要性的阐述,论证了项目融资是电信运营企业可选的一种融资方式,并有针对性地提出了电信运营企业实施项目融资的模式及应注意的问题。     

电信运营商财务集中管理及配套措施研究

电信运营商实行财务集中管理有诸多优点，但财务集中管理后如何对下属分支机构进行有效的财务支撑服务是财务集中管理必须解决的问题。财务集中管理后的配套支撑措施主要体现在财务管理支撑、内部审计、信息系统建设以及相关的业务配套改革等方面。     

基于流量经营的电信运营商智能管道构建研究

电信运营商重组后,市场竞争日益激烈,价格战层出不穷,电信行业价值持续走低,电信运营商从话务经营向流量经营转型应运而生.本文指出流量经营已是运营商竞争博弈和价值提升的关键,以智能管道促进流量经营发展势在必行.最后,文章提出从加强基础传输设施建设,锻造面向客户需求的流量分析与运营能力,创新商业模式等方面来探讨基于流量经营的电信运营商智能管道的构建.