Multi-objective optimization of process based on resource capability

To improve the practicability, suitability and accuracy of the trade-off among time, cost and quality of a process, a method based on resource capability is introduced. Through analyzing the relationship between an activity and its’ supporting resource, the model trades off the time, cost and quality by changing intensity of labor or changing the types of supporting resource or units of labor of resource in a certain time respectively according to the different types of its’ supporting resources. Through contrasting this method with the model of unit time cost corresponding to different quality levels and inter-related linear programming model of time, cost and quality for process optimizing, it is shown that this model does not only cover the above two models but also can describe some conditions the above two models can not express. The method supports to select different function to optimize a process according to different types of its supporting resource.     

陕西纺织企业资源整合能力综合评价分析

采用灰色系统理论和均方差赋权的评价方法对陕西省纺织企业资源整合能力的战略支持度、组织支持度、资源整合能力、技术支持度、市场适应性、资本运营能力等6个维度进行了分层逐级评价．从评价结果可以看出企业在不同维度方面的优劣所在,从而为各级决策部门提供科学决策依据．     

基于暂存池机制的集成化企业建模方法

通过暂存池机制实现视图模型间的关联与约束,建立一种以过程模型为核心、支持分领域建模、提供丰富参考模型的动态分布式协同建模方法,保证了集成化企业模型数据和语义的一致性和完备性．     

基于模糊评判机制的科技资源配置能力研究

科技资源配置能力是一个地区高效运用和整合科技资源的能力,决定了该地区科技的投入产出比.立足浙江省科技发展现状,参考现有的科技资源配置能力方面的研究成果,对科技资源的内涵进行阐述.在此基础上建立科技配置能力评价指标体系,对体系中的各个指标进行模糊处理,使其更好地揭示各个指标之间的关系.计算各个指标相对重要程度,即确定各指标的权重.并将杭州地区的指标数值作为标竿,将宁波与杭州地区科技资源配置能力按照建立的指标体系模型进行评比分析,揭示宁波科技资源配置中存在的问题,为科技资源配置能力优化建设提供科学依据.     

创成式CAPP系统中工艺规划过程的建模

首先给出创成式ＣＡＰＰ系统中的工艺规划过程,然后应用数学优化,专家系统与ＯＤＢＣ建模的技术与方法建立了创成式ＣＡＰＰ系统中的特征排序、工步排序、工艺创成,知识库推理、数据库管理问题的模型,创成符合车间作业资源能力的零件工艺路线,实现了ＣＡＰＰ系统系统中的工艺优化。     

六西格玛流程能力分配设计研究

为了进一步提高企业业务流程的绩效能力和服务质量,通过分析西格玛水平、过程能力指数和合格率三者之间的关系,提出了基于时间成本最低的六西格玛流程能力分配设计的数学模型,采用拉格朗日方法对模型进行求解,通过算例分析,结果表明了该模型可以设计企业整个业务流程和流程中各个环节的过程能力指数,从而为企业实施六西格玛流程设计与改进提供了决策依据.     

作业成本法在企业物流成本管理中的应用研究

作业成本法在物流作业管理中的应用主要有2点:一是作业成本对基础性物流活动进行决策,即运用作业成本法的计算方法,对物流作业管理中的成本核算、物流成本相关决策、供应商选择决策、客户关系等进行管理;二是物流作业管理,即通过对物流作业价值分析与流程再造来更好地管理企业物流作业流程,最终提高企业经济效益。     

建设企业集团多项目关键资源配置有效性评估

合理的资源配置是建设企业集团多项目成功的关键因素.但如何评判资源配置的合理性、及时性,并采取科学的措施,调整多项目的资源配置,至关重要.本文采用静态的RPM平面图分析和动态的RPM分析图技术,不仅对多项目在某一时刻的流动资金、物资、设备等关键资源配置的合理性进行评估,还对多项目在某一个阶段的流动资金、物资、设备等关键资源的配置的科学性和有效性进行评估,为建设企业集团多项目之间的资源优化配置提出科学建议和措施.通过案例分析,证明了RPM是对建设企业集团多项目资源配置有效性评估的有效方法之一.     

性能感知的核心网控制面资源分配算法

针对网络功能虚拟化（NFV）环境下核心网控制面资源分配问题,提出性能感知的资源分配算法. 基于排队网络理论建立核心网控制面性能评估模型,推导出信令流程平均响应时间的近似表达式. 为了确定核心网控制面虚拟网络功能（VNF）实例的最优配置数量,综合考虑处理性能和VNF实例部署成本,建立核心网控制面资源分配多目标优化模型,并提出改进的多目标遗传算法. 仿真结果表明,该性能评估模型误差在10%以内,优于Jackson排队网络模型;与NSGA-II和HaD-MOEA相比,所提算法获得的近似Pareto前沿收敛性和多样性更好,更逼近真实Pareto前沿.     

知识流程管理能力测评方法

知识已经成为企业的关键性经济资源,企业通过知识流程对知识资源加以运营,实现知识的价值.对企业的知识流程管理能力进行测评是明确知识流程运营现状、提升知识流程运营效率的关键.首先,在对相关文献分析和对知识密集型企业调查的基础上,确定测评知识流程管理能力应考虑的主要因素,构建了一套测评知识流程管理能力的评价指标体系;然后,给出了一种基于语言评价信息的综合评价方法,该方法利用LWD算子和LOWA算子获取综合评价值;最后,通过一个实例说明了企业如何结合实际情况使用所给评价方法对知识流程管理能力进行测评.     

基于RCEPN的资源配置优化模型与方法

由于系统资源变化会限制传统随机Petri网的应用,在对传统随机Petri网研究的基础上,提出一种带有资源约束的扩展Petri网（RCEPN）方法,使RCEPN中的每个变迁都有一类资源关联,并且变迁的实施速率与资源数量密切相关.RCEPN不仅使状态空间缩小,降低复杂性,也可使系统中任务和资源间的逻辑关系更加清晰,便于流程描述.利用排队论和数学规划给出了流程优化的数学模型,形成了解决资源优化配置问题的0-1规划,使RCEPN系统的响应时间最短.通过采购业务流程实例,验证了模型建立和优化方法的有效性.     

一种面向制造行业的企业组织建模方法

针对现有的组织建模方法的不足,在分析了我国制造行业企业组织特点的基础上,引入动态团队、基本组织单元及角色等组织构件,将基本组织单元看做企业组织的“原子”,由它构成了企业静态组织和动态组织的基础,并由此提出了一种基于基本组织单元构成的多态企业组织结构的观点,在此基础上提出了一种面向制造行业企业的组织视图建模方法;它实现了对各种企业组织形态的描述,并且在此建模方法的指导下,开发了一套组织视图建模工具,同时也给出了一个实际应用实例,所提出的建模方法可以用于制作行业企业的集成化模型中的组织模型的建立的维护。     

人力资源管理系统设计与实现

该人力资源管理系统是针对中小型企业的人事管理而开发的一个计算机管理系统。该系统简单易懂,可以满足不同层次的人员进行操作。同时,它凭借其简单的操作方式,友好的界面,可以为企业用户提供方便快捷的服务。企业用户可以通过该系统进行员工工资管理、员工工作评价、员工考勤管理、员工基本信息管理。     

基于自适应的企业竞争力系统结构研究

分析了国内外有关企业竞争力理论,构建了基于自适应的企业竞争力系统结构。该结构从市场适应能力、企业科技创新能力、资源利用能力、经营管理能力等四个方面来综合;最后讨论了企业竞争力系统结构的特点。     

一种软件过程中活动序列的资源分配与规划算法

在软件过程模型中,活动的规划问题是把人员和资源合理地分配给活动与活动序列并且使得活动序列能够按期完成.这里用集合与关系的方法,分析并且形式化描述了活动、角色和资源之间的联系,提出了用图连通的算法来求解活动之间并行或者串行的关系,又提出一种两级规划的遗传算法解决活动序列分配人员、资源和优化的问题.通过仿真实验证实了算法能够有效解决资源分配与活动规划问题.     

虚拟企业战略执行力构成要素分析

在分析虚拟企业战略执行力的含义以及虚拟企业战略执行流程的基础上,提出了虚拟企业战略执行力的5个构成要素：战略、成员、沟通、激励机制以及企业文化,并就各构成要素对整体战略执行力的影响进行了探讨。     

作业成本法在航空公司客户关系管理中的运用--旅客获利能力分析

客户关系是航空公司的宝贵资源，以客户为中心的客户关系管理，能够使企业保持市场占有率、获取稳定盈利。作业成本法是一种先进的成本计算方法．它以“作业”为中心，对价值链进行分析，尽量为顾客提供更多的价值，从而获得更多的利润。利用作业成本法的原理对客户关系管理的重要方面——客户导向的获利能力进行了分析，为定价等相关决策提供依据。     

面向工艺元任务的资源匹配方法研究

有效分析工艺设计的资源信息和实践经验是CAPP应用系统的关键问题之一.通过对制造工艺资源特征和工艺元信息的分析,对资源-任务匹配中的关键概念进行了定义,建立面向工艺特征的资源特征和任务表达模型,用工艺元和工艺模板表达工艺设计内容.研究以工艺元为基本单元对工艺元序列和工艺实例的资源特征信息进行组织与管理,提出基于工艺模板资源数据库的工艺元和工艺资源特征匹配策略和实施算法,并将该方法应用于工艺设计中资源特征与工艺元的匹配.应用研究表明,该方法为改进工艺任务分配的柔性和适应性提供了一种新的思路.     

利用作业成本法优化商业银行费用管理的实证研究

从作业成本法的基本理论入手,结合商业银行的管理会计理念,对作业成本法在优化商业银行费用管理作用的问题进行了实证研究,指出作业成本法的运用有推动商业银行完善目标成本管理、实现管理会计优化和适应利率市场化竞争需要等的重要作用。