有色金属企业总体战略探讨

应用企业战略理论，以铜陵有色金属(集团)公司为例，分析了企业的优势和劣势后指出，铜陵有色金属(集团)公司在今后一段时期内应该实施纵向一体化战略和相关多元化战略。     

有色金属企业总体战略探讨

应用企业战略理论,以铜陵有色金属(集团)公司为例,在分析了企业的行业定位、优势与劣势后指出,铜陵有色金属(集团)公司在今后一段时期内应该实施纵向一体化战略和相关多元化战略。     

云南地方有色金属工业发展战略探讨

从云南地方有色金属工业的现状、云南有色金属工业发展的优势、制约我省地方有色金属工业发展的主要因素以及发展云南地方有色金属工业的战略措施和建议等几个方面，对云南地方有色金属工业的发展战略和思路进行了探讨。     

四川有色金属矿业现状分析及发展战略探讨

本文在分析了四川省有色金属资源特点,采选生产状况,主要存在问题的基础上,提出了推进四川省有色金属矿业持续高效发展的三大战略和相应的若干具体建议。     

日本有色金属矿产战略

1日本有色金属矿产需求情况日本作为一个岛国,矿产资源极为贫乏。明治维新以后的100多年间,日本迅速完成了工业化,本国的资源也消耗殆尽。二战结束以后,日本经济迅速恢复和发展,所有资源基本上从国外进口,在进口的矿产资源中,许多矿产是世界上第一或第二进口国,而有色金属几乎全靠进口。表1日本几种有色金属进口情况品种进口率(平均值)主要进口来源及所占比例铜99.93%智利36%,印度尼西亚20%,澳大利亚14%,加拿大12%,巴布亚新几内亚4%,秘鲁3%,菲律宾3%铝100%智利42%,美国25%,加拿大21%,中国5%铅97.71%澳大利亚45%,秘鲁27%,美国17%锌88.13%澳大…     

辽宁有色金属工业环境分析与战略选择

有色金属工业是重要的基础产业。通过对辽宁有色金属工业的外部环境、内部环境分析,选择稳定型战略,以适应有色金属管理体制变化的需要。     

对四川有色金属工业跨世纪发展战略的思考

本文对区划重大调整后的四川省行政区域内有色金属工业历史和现状作了回顾与分析后认为，四川省有色金属工业已开始进入由主要抓量的增长向主要抓提高运行质量转变的时期跨世纪发展战略应坚持省外国外开放，依靠科技进步，提高企业素质，改造运行机制，加强内部管理，以先进的技术，适销的产品，规模化的生产去占领市场，逐步进入快速，高效，稳定增长的良性循环发展轨道。作者并对下一步发展目标及应采取的对策提出了若干看法和建议     

湖南有色金属工业发展战略评述

概述了湖南有色金属工业发展的基本现状和所存在的主要问题，分析了其面临的战略形势。指出湖南有色金属工业必须走产业结构总体优化、产业全面升级和大集团层面资本运营发展之路，并详细提出了相应的战略措施。     

企业战略

企业战略是企业面对激烈变化和严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。企业战略是企业战略思想的集中体现，是企业经营范围的科学界定；同时，企业战略又是制定各种计划的基础。     

对四川省有色金属工业“十五”发展战略的思考

本文通过对四川有色工业现状的阐述,总结了“九五”发展的经验及存在的问题,分析了“十五”面临的形势、特征,提出了四川有色工业“十五”的发展战略。     

提高竞争力是有色金属工业企业的战略任务

本文通过有色金属工业企业面临的严峻挑战形势分析，提出有色金属工业企业要把提高竞争力作为跨世纪有战略任务，常抓不懈，以求得有色金属工业的生存和不断发展。     

有色金属冶炼企业的安全生产管理探讨

生产安全管理直接关系着有色金属冶炼企业的综合效益.文章在阐述有色金属冶炼企业生产特征的基础上,指出当前有色技术冶炼企业在安全生产管理中存在安全管理不完善、生产技术有待提升、安全教育缺乏等问题.针对这些问题提出安全生产管理策略.期望能促进有色金属冶炼企业的战略可持续发展.     

“十二五”期间有色金属发展的总体思路

在去年12月4日举行的"中国有色金属峰会暨上海有色网年会"上,中国有色金属工业协会副会长尚福山指出,有色金属"十二五"规划建议已提交。"十二五"期间,将对铜、铝、铅、锌等在内的十种有色金属进行总量控制,总产能控制在4 100万t以内。小金属的发展则将特别受到关注,在控制总量的同时,将大力提升产品的附加     

基于企业生命周期的战略选择模型研究

战略关系到企业的长期目标实现和可持续发展,是企业高层管理人员的必备技能和主要工作之一.本文分析企业战略对于企业发展的意义,研究当前国内企业在战略选择上存在的问题,探讨企业生命周期和企业战略的规律特点,构建了基于企业生命周期的企业战略选择模型.     

中国有色企业国际化经营战略初探

本文介绍国外可靠性降额设计，加速失效分析和晶片级在线监测。     

企业多元化战略的思考

简要阐述了企业多元化战略的概念.说明了多元化战略是大型企业特别是跨国公司普遍采用的发展战略,归结了多元化战略的通行方式、重要原则及多元化战略的基础、战略管理部门是实施多元化战略必不可少的手段.     

浅析企业多元化战略

多元化是许多企业的一种战略选择,也是国内外理论界和企业界争议最多的话题.许多企业争相涉足、乐此不疲.其中,有成功的典范,也不乏失败的案例.     

从我国有色金属发展看金属矿产资源可持续发展战略问题

有色金属是国民经济、人民日常生活以及国防工业、科学技术发展不可缺少的基础材料和重要战略物资。 根据我国国民经济投入产出的统计，在各个产业部门利用有色金属冶炼产品和加工产品的比例（见表1）：