制造业的信息化和标准化

标准化是企业管理的基础工作。制造业全面的信息化要通过软件来实现，软件中要体现管理思想，标准化在其中起着关键的作用。软件是市场的产物，多样化是必然的，企业中运行的若干不同的系统之间总是不兼容的。然而在企业中以及企业之间与物流相对应的信息流是否畅通，对于企业的管理过程和相关的技术过程至关重要。所以，管理信息和产品信息的标准化是制造业信息化标准化的首要问题。     

不完整信息对企业管理信息化的影响及对策

信息是企业的重要战略资源 ,信息的质量对企业管理信息化实施产生直接影响。对信息的不完整性进行了讨论 ,分析了不完整信息的产生原因及其给企业管理信息化实施带来的影响 ,针对不完整信息提出了相应的对策     

加入WTO带来的机遇——根据中小型企业现状谈企业信息化建设

本论主要探讨的内容是：加入WTO给企业带来机遇也带来了危机，引进现代化的管理手段管理企业，准确地了解企业的生产动态、迅速地掌握市场信息进行科学地决策将危机转化成机遇。结合中小型企业现状企业信息化建设以迎接新的挑战。     

企业信息化管理初探

企业信息化管理的目的在于改变企业传统的经营管理方式 ,实现信息的共享与传递。它的任务是采用现代电子技术开发信息资源 ,全面提高企业的资源配置水平。在企业信息化管理过程中 ,要求达到普及率、集成率和贡献率。     

集成管理信息系统开发及若干关键技术

针对我国企业管理信息化建设的现状，分析了企业在实施管理信息化过程中的一些共有信息需求。介绍了一种基于Internet/Intranet的集成管理信息系统方案，并对该系统开发的若干关键技术进行了探讨。     

企业管理信息化进程中的若干问题研究

以计算机技术和数字通讯技术为核心的现代信息技术在企业管理中广泛应用，实现了信息资源高度共享，充分发挥了企业管理的内在潜力，标志着企业管理信息化时代的到来。     

企业信息化的自组织思考

从自组织形成机理的角度分析了企业信息化的动力、内涵，认为企业自身的自组织进程和其信息子系统的自组织进程交织在一起，构成企业信息化的复杂性，信息化成败的关键在于创造适合企业信息化自组织进化的条件，激发企业信息化的自组织进程，提出信息子系统必须与企业整体进化过程相匹配，尤其应该重视人的作用和信息子系统建设过程中所形成的工作规范、习惯和模式。     

工程咨询企业信息化之路的探索与实践

在当今信息应用技术飞速发展的时代,信息化已经成为企业实现技术创新、管理创新,提高核心竞争力的重要手段,许多企业已将信息化作为他们的战略选择。但由于企业信息化是一项艰巨复杂的系统工程,对许多企业来说仍然是全新的课题,无论在规划还是在建设及信息化应用过程中,都存在诸多问题和困惑。企业要把自己的信息化战略落到实处,取得成功,还必须有一套科学有效的战术策略作保证。工程咨询企业是一个知识密集、信息密集的智力服务型企业,与一般企业相比,具有资产规模小、人员精干、业务流程简单的特点,     

企业信息化十大要点

２１世纪人类将进入信息经济的时代。信息经济的出现和发展,是信息产业化和产业信息化的结果,同时又进一步加速了产业和企业的信息化进程。早在８０年代中期,我国企业就在生产、流通以及管理方面积极推进信息化。现在又在加快国民经济信息化进程中把企业信息化放到了突...     

基于INTRANET的房地产企业信息化问题研究

文章从我国房地产企业信息化的现状出发,对房地产企业信息化的效益问题进行了探讨,并就Intranet在房地产企业中的应用以及基于Intranet的房地产企业管理信息综合环境的设计进行了研究。     

兵器制造企业信息化初探

探索了兵器制造企业实现全面信息化的途径．分析了兵器制造企业信息化的重要性和必要性．根据我国目前的国情和国力以及兵器制造企业的现状，研究兵器制造企业信息化框架，分析产品数据管理(PDM)和企业资源规划(ERP)集成兵器制造企业信息的方法．提出了兵器制造企业在实施信息化过程中首先实施产品数据管理(PDM)系统，然后在此基础上进一步实施企业资源规划即ERP系统，从而最终实现企业的全面信息化，是一条很现实又符合企业发展现状和需求的信息化之路．     

多品种制造业企业管理信息化系统的研发

通过对多品种小批量制造业企业管理特点和信息化建设的需求分析,提出了实现企业信息集成及共享的解决方案,建立了企业管理信息化的系统功能模型.最后,基于WEB计算模式,应用Java和数据库等相关计算机技术,建立了整个企业管理信息化系统.     

"信息孤岛"与供电企业信息化建设策略研究

本文通过对目前供电企业信息化过程中"信息孤岛"问题的分析,阐明了加快信息一体化建设的原则、信息化建设的战略重点.指出了供电企业应遵循管理原则和技术原则,把信息化基础平台和数据中心建设作为两大战略重点,整合信息资源,加快信息一体化建设进程.     

企业如何加强信息化管理

许多企业正在实施或者准备实施信息化建设，对企业在信息化建设中常见的问题，例如企业缺少先进的管理思想和管理模式；企业对信息化的认识片面；盲目实施以及忽略企业流程再造和优化等进行阐述。并且就如何解决这些问题提出了建议；企业信息化一定要坚持管理先行，要对企业的人员观念，管理制度和管理模式进行创新；对企业的流程运用流程再造的思想进行流程的再造或者优化；企业要注重组织间的信息系统建设。     

综合性工程咨询机构建设信息系统的建议

信息化是当今经济社会发展的大趋势,信息化水平的高低,已经成为衡量一个国家、地区和企业的竞争力。我国信息化建设工作框架已经形成,包含了电子政务建设,企业信息化和电子商务建设,以及社会信息化建设三个方面。企业信息化是指企业运用现代信息技术,对企业内部信息资源进行组织、整合、开发和利用,达到提升企业生产、管理方式和营销策略等业务联动,从而使企业的经济效益和市场竞争力得到提升。企业信息化的主要表现形式之一是建立企业信息管理系统。我们工程咨询企业也不例外,在信息化浪潮的推动下适时地建立或改造升级企业信息管理系统,可以提高企业的市场竞争力。本人根据信息系统建设的流程,结合综合咨询业务的特点,提出建设综合性工程咨询信息系统的几点建议。     

物品编码：企业物资设备信息化管理支点

依照相关标准，针对物品展开科学合理的编码工作，是企业实施信息化管理的基本步骤，也是未来一段时期内，国内各大企业公司谋求进一步发展的必经环节。因此企业首先应当认识到物品编码在企业信息化管理中的作用，集中在统一采购、管理物资设备等方面，在此基础上，进一步研究企业物品编码标准体系建设方案，主要包括基本建设原则、分类方法以及编码结构等方面，最终以物品编码为支点，建设企业信息化物资设备管理体系。     

企业信息化评价体系的研究

分析了企业信息化评价原则，建立了信息化水平、经济、竞争力三维评价模型及其指标体系，反映信息化水平的高低、信息化建设的经济性以及信息化的效应对企业管理影响程度等状态。     

欧洲企业管理信息化的发展及启示

上海市经委企业管理信息化考察团于6月27日至7月10日赴欧洲考察,走访了法、德等国政府机构,重点考察了SAP、COFACE等企业集团,并与中法友好协会、巴黎地区工商界进行交流,对欧洲企业管理信息化建设的推进情况及其经验教训有了初步了解,并得到了一些有益的启示。 一、欧洲企业管理信息化建设的发展与现状 欧洲企业管理信息化在上世纪经历了60年代的自动化制造阶段和70年代的精益制造阶段后,从80年代中期起,进入管理信息集成化阶段。在这阶段中,出现     

基于INTRANET的房地产企业信息化问题研究

文章从我国房地产企业信息化的现状出发,对房地产企业信息化的效益问题进行了探讨,并就Intranet在房地产企业中的应用以及基于Intranet的房地产企业管理信息综合环境的设计进行了研究.     

企业信息化探索

考察了我国企业信息化的发展态势,并选用国内外企业信息化的实例,论证了企业信息化的运作要点：以提高企业的效益和竞争力为目标;以企业管理的规范和优化为基础;以企业的产出为重点;以信息服务的社会化和产业化为方向;以提高人员素质为根本。还引述和分析了信息技术生产率悖论问题、学院科学与后学院科学问题。