长虹电磁炉8月中旬上市

长虹集团2004年始进军白色小家电产品，以利用自己的品牌价值，进一步提高长虹产品的市场占有率。2004年已经推出了冰洗产品、热水器及灶具，2005年电风扇、电暖气、电水壶、电磁炉等小家电产品也开始陆续上市。其中，电磁炉产品将在2005年8月中旬正式上市，产品由广东长虹电子有限公司生产，生产基地位于广东省中山市。但整体上，长虹进军白小家电在2005年还低是低调试水，预计2006年将会开始发力国内小家电市场。     

黑电品牌介入小家电失败之痛

大家电竞争太激烈．市场进一步扩张有限。而小家电利润看上去很美,近几年黑电品牌都在介入小家电行业。2004年．创维开始出品的“创维牌”电饭锅．电磁炉等系列小家电产品。长虹早在2000年以洗衣机．热水器、燃气灶等产品OEM方式介入小家电领域．2005年长虹公司依托地处广东中山的子公司广东长虹电子有限公司．全面进入小家电。海信2004年开始涉足小家电．     

开店去哪开——行业专卖店专题探讨——选址——精心选址与精细服务

在空调行业，格力最早迈出了自建渠道，广建专卖店的步伐。而今，格力空调专卖店仍在以极快的速度扩张。据北京明珠新兴格力销售有限公司市场部的吴巧梅介绍，从2006年开始，格力北京销售公司渠道工作的重点转移到专卖店，成立了专门的工作指导小组，积极引导和指导经销商以开设专卖店的方式拓展市场。但是，当时在北京做空调行业专卖店的．     

用专卖店来撬动市场

蔡海滨在福州地区从事空调代理业务,主要以渠道销售为主,空调有淡旺季之分,每年总有四五个月销售的空闲期,为了丰富代理的产品系列,2006年12月开始与鸿智电器合作,成为鸿智厨房小家电在福州的代理商,也是操作渠道市场。在合作之前,他就已经策划好了打开市场的具体方案:用专卖店来撬动市场。     

小家电与大家电操作的4点不同

家电行业竞争激烈，在经历了此起彼伏的价格战之后．大家电已渐入微利时代，许多品种甚至已进入赔本赚吆喝的尴尬境地。相比而言，小家电巨大的利润则开始吸引了投资商的眼球，各路厂商纷纷将目光投向小家电市场，希望能分得一杯羹．小家电市场的“圈地”运动正在轰轰烈烈地进行着。继海尔、美的之后．格力、TCL、科龙、创维等国内家电巨头们陆续发力小家电市场，     

技术优势 才是核心竞争力

早在2000年的时候万利达集团有限公司就开始筹备立项电磁炉产品,前期主要依托万利达集团的技术研发基础,并进行了大量的市场基础调研分析,然后成立了万利达集团小家电事业部,暨漳州万利达光催化科技有限公司,专业从事于以电磁炉和新一代光催化空气净化器为龙头的小家电产品的研发、生产和销售,现在,我们已经拥有面积达30多万平方米的小家电工业园,从原配件的生产、外壳喷漆、注塑、模具等等,都可以在自己的工业园中配套生产。     

喝头啖汤走创新路

江苏商发家电有限公司系江苏省贸易厅下属企业，专门从事知名品牌小家电代理，年销售额达5000多万，主要代理品牌有格力系列、澳柯玛系列、万和热水器等等。公司拥有市场导购员100多人，销售网络覆盖全省及周边地区。在普遍进入段利时代的情况下，商发生财有道，在激烈的竞争中获得了市场的主动权。他们有那些成功的经验呢?     

广东家电经销商 如何走好自己的路

案例一:广州某代理公司悄然无息的于2006年5月倒闭了。自从1997年开始,该代理公司先后代理国外品牌彩电、空调的广东区域市场的产品销售,代理国内著名小家电品牌产品广东市场销售,合作代理进口品牌产品的全国销售,一连串辉煌的历史完全可以编著一本厚厚的广东家电市场MBA案例教     

用实业去支撑贸易的扩张

上海奔腾企业集团的前身是一家温州从事销售代理的贸易型民营企业．以前的全称是浙江长江电子工业有限公司，从1994年开始销售空调，每年的销售额都在一个亿元以上，并七年排浙南地区第一位．并代理美的的小家电产品．年销售额在4000—5000万。1999年开始为美的空调做配套，并延伸至终端产品的OEM生产．2003年推出自我品牌”奔腾”牌小家电系列产品．目前在继续代理国内其它品牌空调、小家电产品的同时，形成以上海、温州、芜湖、三大生产制造基地，并面向全国14个省市的销售公司及网络、终端。     

小家电产品的质量现状

（本刊讯）小家电产品品种繁多，包括有电动器具、电热器具和电动电热组合型器具，随着人们生活水平的不断提高，方便快捷的各种小家电产品越来越受到消费者的青睐。小家电产品的市场容量和潜力很大，近年来产品的销售一直呈上升趋势。目前，国内市场销售的小家电产品不可胜数，有国内企业生产的小家电产品，也有境外品牌的小家电产品。国内生产小家电产品的企业主要集中在沿海地区，以广东顺德和浙江宁波地区为最多，大多为中小型企业；境外品牌的小家电产品主要来自欧洲和日本，采用代理销售、定牌生产或在国内合资办厂的生产方式。由于小…     

空调专卖店 精心选址与精细服务

<正>在空调行业,格力最早迈出了自建渠道,广建专卖店的步伐。而今,格力空调专卖店仍在以极快的速度扩张。据北京明珠新兴格力销售有限公司市场部的吴巧梅介绍,从2006年开始,格力北京销售公司渠道工作的重点转移到专卖店,成立了专门的工作指导小组,积极引导和指导经销商以开设专卖店的方式拓展市场。     

请您来坐坐——微利时代化压力为动力

成都立昌电器1994年涉足家电代理．从代理单一的广东“立昌电水瓶”扩展到拥有“立邦、艾美特“、“依立紫砂系列“、“亿龙小家电”．到现在的“亚都净化器、加湿器“．“格力小家电”等国内知名品牌系列，而去年公司又成功地成为欧洲精品德国“伟嘉“、“好运达”、“法国”“特福”等国际产品在中国四川地区的销售总代理．形成了以经营品质化．专业化、时尚化、精品化为一体的营销新格局。公司已与成都市各大商场、超市有着良好的客情关系：成都伊藤洋华堂、成都王府井百货、苏宁电器连锁店、欧尚超市、麦德龙超市、家乐福超市、国美电器连锁店、人人乐超市．成商集团、普马超市、百货大楼等．销售额稳步上升；销售网络已遍四川省内各地区市场及部分州县市场。     

格力变革切莫伤及代理商——格力小家电风波反映之一

5月17日，格力小家电爆出消息，各地代理商将不准再与工厂联系．而直接与各地的格力营销公司进货。5月9日还在北京国际家电展露面．并谈与格力电器关系已经修好的格力小家电总经理张勇涛已经离开格力小家电。     

厂家缘何重利轻别离？

王总是L品牌的T市总代理．五年前进入小家电代理行业，之前一直在政府机关工作。王总最先开始代理的产品就是L品牌小家电．当时该品牌刚刚进入市场．没有什么名气．业务人员手里拿着产品．一次一次拜访．业务员的诚意最终打动了王总．于是他开始了与L品牌的合作。一做就是五年，而且一直只代理L品牌小家电．王总也是不遗余力地去推这个品牌。     

电饭煲的产品变化及市场多元化需求分析

电饭煲作为一个十分成熟的小家电产品，仍保持着2000万台左右的年销量、市场呈平稳并略有增长的发展趋势，正由于其较大的市场规模与稳定的年增长率，电饭煲行业的市场竞争十分激烈，除了传统的强势品牌美的、松下、三角外，尚朋堂、立邦、苏泊尔等新进品牌亦有不俗的市场表现．此外．像科龙、格力、TCL、格兰仕等强势大家电企业也大举进入该市场．然而，几年下来了．     

1997年部分市场小家电产品质量国家监督抽查结果

为了规范和净化小家电市场，引导消费，保护消费者的利益，国家技术监督局组织国家日用电器质量监督检验中心于１９９７年对南京、上海、广州、深圳、珠海等五个城市市场上销售的液体加热器具、电动食品加工器具、皮肤及毛发护理器具等小家电产品进行了国家监督专项抽查。...     

用科学促销烹调市场盛宴——访北京鑫贸发商贸有限责任公司总经理 冈强

电磁炉、电饭煲,电烤箱、电水壶、早餐机、榨汁机、电暖器、加湿器、煮蛋器等这些符合各国消费者使用习惯的生活小家电产品的全线合力,使格兰仕小家电实现了2008年的逆势增长。北京作为格兰仕最优秀的一个区域之一,在这种合力的拉升中,获得了优秀的市场表现。北京鑫贸发商贸有限责任公司总经理冈强早在13年前就开始经营格兰仕系列产品,对格兰仕这个品牌的特点及实力有着充分的了解。同时．冈总也在10年小家电的经营中积累了与家电连锁合作的丰富经验。在负责格兰仕生活电器国美系统销售的工作中,凭借丰富的经验,     

将决胜终端执行到底

中得公司是一家以小家电经营为主的营销公司，经营的品牌包括浪木、艾美特、先锋、联创、浪木、澳柯玛、格力等。公司现在员工50余人．建立了健全的销售．财务、创储、售后及配送职能部门．全部业务流程均采取严格的规范化管理．经过多年的发展已成为功州市场较大的影响的家电营销公司。     

荣事达亚摩斯2008年经销商峰会暨新品推介会成功召开

2008年8月18日，合肥荣事达小家电有限公司与深圳亚摩斯国际（控股）有限公司在深圳召开了以“合赢，超越2008”为主题的经销商峰会暨新品推介会。荣事达亚摩斯共同站在台前，面对纷繁的市场，面对充满变数的小家电未来，吹响了进军08-09年海内外市场的号角。来自全国300多名新老客户获邀出席盛会。会议激昂奋进而低调务实，庞大的产品阵容展示，目标明晰、主旨鲜明的策略宣导，     

上海亚菲 厚积薄发 勇攀新高峰

上海亚菲威玛胶辊有限公司是一家主要从事印刷行业相关产品的销售和售后服务的专业化公司。 自2006年11月起,上海亚菲与著名胶辊制造商日本加贯公司（KATSURA）开始合作,在国内市场上推广与销售日本加贯公司的胶辊。凭借专业的销售服务、优良的售后服务体系以及对胶辊的专业知识，