未来体育用品全球化网销的策略法则

全球化和因特网改变着21世纪的经济世界。谁要想在将来参与世界体育用品市场最高层的竞争,他就必须遵守——信息网络化的浪潮正在席卷全球,企业的生存竞争空间正逐步从传统市场转向网络空间市场。以Internet为核心支撑的网络营销正在发展成为现代市场营销的主流。体育用品企业的营销方式也从传统的市场营销转向全球化网     

体验营销在体育用品品牌经营中的策略分析

本文经过阅读大量文献和实例分析,概括了体验营销的概念和特点;并将体验营销策略分析中的感官、情感、思考、行动和关联体验营销策略运用到体育用品品牌的营销中去,通过分析和讨论提出中国体育用品品牌在运用体验营销策略时要以顾客为中心,组合多元化体验营销手段,针对顾客个性化需求提供体验服务、注重品牌文化传递等建议。     

体育用品市场体验式营销策略解读

眼下,来自法国的体育用品零售商迪卡侬风风火火的在中国开店,推行着他们体验式的体育用品营销策略,时至今日,迪卡侬已经在中国开了34家商场,遍布18个城市。每家商场都有独立的停车场和免费的体育场服务客户。迪卡侬作为全运动系列的商场,其涵盖了18个激情运动品牌,65项运动,35000多种产品,消费者几乎可以在迪卡侬商场一站式购买齐所有任何可以想象得到的运动产品,自其登陆内地市场来,这种业态已经越来越被消费者认可。     

眼镜零售企业:如何制定你的非价格竞争策略

随着眼镜零售市场的演进，眼镜零售企业之间的竞争也变得日趋激烈，在全国范围内掀起了一场声势浩大的价格战，有些地区价格战的激烈程度已经发展到白热化的程度。但随着眼镜零售业日趋走向成熟，消费者的消费观逐渐变得理性，价格战已经难以发挥往日的威力，     

基于电子商务模式的体育用品营销策略

随着人民健康意识的提高,近年来体育用品市场发展势头良好,凭借电子商务的普及和当前的竞争机制,靠单纯的增加代理商铺和传统的营销方式已经不能满足企业可持续发展的需要了,本文中笔者将对我国体育用品的营销现状和电子商务模式下未来的营销策略做出简要分析,以期对后续的研究提供一点帮助。     

赢在战略竞争

古语云：“凡事预则立．不预则废”．“谋定而后动”。所谓的“预”就是策划．“谋定”就是科学的预测与规划。     

体育用品企业品牌与营销战略之道

随着社会经济的发展,居民生活水平的提高。身体健康问题越来越受到大众的关注,体育运动越来越受到国民的欢迎。因此,体育产业中的基础产业也就是体育用品行业获得了较大发展。目前,我国的体育用品企业也有数百万家,成为世界体育用品最大的制造国。而我国的体育用品企业,为了获得生存与发展,利用廉价劳动力成本,在国际市场竞争中压低价格。现在由于受国际经济环境等     

浅析体育用品五大定位营销策略

随着生活水平的提高,人们对于生活品质越来越看重,提升生活品质,体育产品具有重要的功能和价值。因此从这个角度来看体育产品具有相当广阔的发展空间。但是需要认识到的是体育产品是一个比较宽泛的概念,体育产品包括与体育相关的各种设施、装备、工具,也包括了与体育产业相关的一些产品,具体来说篮球、足球是体育产品,而与篮球、足球相关的各种产品也有可能成为体育     

恶意竞争——企业竞争策略的雷区

一般竞争-激烈竞争-恶意竞争，竞争的状态随着竞争程度的增加而不断升级，恶意竞争已经成为市场竞争中的一种常态，而有谋略的恶意竞争和恶意阻击往往能给企业造成重大损失。 对任何品牌企业而言，“竞争对手恶意炒作的作为”自然是任何企业都无法容忍的事情。因此，中国服装协会常务副会长蒋衡杰指出：“恶意竞争导致消费者对民族品牌的信任度减少，严重误导了消费者。中国服装行业必须反对不正当竞争，倡导健康发展，构建和谐有序的绿色市场环境。”     

当前我国体育用品的营销策略及创新研究初探

随着经济的快速发展,人们生活品质不断提升,我国体育用品行业面临前所未有的机遇,但是由于我国在本世纪初加入WTO之后,体育用品行业遭遇到来自世界知名品牌的竞争,面临着巨大的挑战。而且我国体育用品的营销策略相对落后,这造成了我国体育用品产业的发展遭遇一定的困境。本文正是基于这个背景,分析当前我国体育用品的营销策略方面存在的问题,进而提出营销策略创新的途径,从而为体育用品行业营销水平的提升提供一定的参考。     

企业竞争中的五大创新理念

企业应该竞争什么?应该如何竞争?这是企业能否在市场竞争中生存和发展的关键问题。特别是在今天的经营环境和市场特征正在发生巨大变化的新经济背景下,企业惟有超越传统竞争,重塑竞争新理念,才能适应新变化从而持续健康地发展 一、不要只关注产品,而要竞争“商机” 商机为什么能够成为竞争的焦点?这是因为竞争都与资源的稀缺性密切相关。人们最早认识到经济活动所必需的资源主要是土地、劳动力和资金,以后发现技术、信息、时间等也是非常重要又很稀缺的资源。特别是“时间”,由于它一去不复返,因此显得异常珍贵。然而,“商机”却是比一般     

体育用品在线营销的策略与机会

在你经营的网上体育用品商店或网站,能够直接统计出因顾客退货或拒收造成订单最终被取消的资料。然而你是否知道,在一个完整的网上购买体育用品的过程中,在订单确认前你没有把握成功的交易策略,又失去了多少成交机会?调查表明,无论国内还是国际,人们对网上购买体育用品的满意度都还不是太高。根据华盛顿的Mars     

应对恶意竞争市场的策略

“恶意竞争市场”的概念是Donald.v.potter首先提出来的,他指出所谓“恶意竞争市场”是大批企业一哄而上,共同争夺同一目标客源的市场,这种市场患有传染病,在竞争中多数被淘汰,赢家只是少数。     

大浪淘沙谁主沉浮 网络营销再蕴新机——浅淡体育用品网络营销策略

随着我国社会经济的发展,人民生活水平逐年的提高,体育作为一种生活方式的观念已经逐步被人们所接受,体育消费进一步兴起,体育市场呈现繁荣景象,体育产业成为社会投资的热点。体育用品市场作为体育产业的一个重要组成部分,更是被投资者所青睐。体育用品企业市场营销的成效直接关系到体育用品企业的命运。因此,对体育用品企业进行有效市场营销,不仅有利于体育用品拓展市场,提高企业经济效益;更有利于整个行业健康、快速发展。现如今的体育用品行业竞争越来越大,每个行业都在     

基于战略群组理论的四川白酒企业竞争策略研究

中国白酒行业在经历了2013～2014年的低潮之后,销量和产量有了逐渐的改善,然而白酒行业的竞争依然激烈。 原材料的价 格上升,劳动力价格上涨,尤其是现在白酒定位的多样化、功能性的增强,加剧了白酒行业的竞争;另一方面外国酒企的加入,外国酒 品牌相继进入中国市场以及消费者需求的变化,使得中国白酒企业需要对自身有更深刻的认识,对市场及消费者的变化做出相应的 改变。该文基于战略群组理论,以四川白酒企业为样本,通过对四川白酒企业进行战略群组划分,最终划分为3个群组,并分析其竞争 优势与提出相应的竞争策略。该研究对四川白酒企业解决目前问题以及提高四川白酒的市场竞争力具有指导意义。     

家具企业的研发竞争策略与价值优势

本系列第一篇文章中．在对家具行业属，性认知的基础上，我们给出了家具企业在结构特性，竞争策略以及革新模式上的一个定位框架。本文拟对家具企业产品研发的竞争策略与革新方式进行更深一个层次的剖解。     

对我国大型体育用品公司分销策略的研究--以“李宁”为例

我国目前已经有多个大型体育用品公司不仅在国内一直保持着行业领先地位，并也已逐步走向世界，成为了世界著名品牌，成为多项国际顶级体育赛事的合作伙伴。对于体育用品公司来说，销售策略是非常重要的。“李宁”体育用品公司之所以创下现在的业绩，在很多程度上取决于其销售渠道。本文主要对“李宁”体育用品公司的分销策略进行了分析。     

激励机制在企业管理中的运用

进入21世纪,当今社会各个方面都迅速发展,企业和公司也得到快速发展,但是随着市场的饱和,各领域竞争愈来愈激烈,公司和企业之间也存在竞争的局面,要想让企业在竞争中脱颖而出,就应该对公司或企业自身做出一些改善,比如在企业管理中采用激励机制,让员工更加热爱自己的工作,把工作当成日常生活的一部分,才能让企业更加强盛,让员工得到更多的福利。