生产性实训教学改革探索

本文探讨高职生产性实训教学实践与改革,以生产性实训教学中一个软件项目为例,根据德国斯托克斯大学艾克教授所提出的"七步法",对生产性实训教学过程进行了详细的设计,并经过教学实践检验,初步培养了学生在企业工作所应具备的基本素质和能力,取得了良好的教学效果,同时对教学改革中所遇到的问题进行了深入的分析并提出改进的建议.     

通信工程项目进度管理

介绍了项目的进度管理和风险管理的影响因素，以及相应管理方式和相应的管理方法。     

生产性实训过程控制系统分析与设计

生产性实训是为了实现工学结合,如何才能使校内生产性实训达到企业实习的效果？除了在硬件环境上模拟企业环境,还要在生产过程上实现企业化管理。实训过程控制一直是一个难题,如果想达到企业的过程控制标准,必须采取技术手段,靠手工或人为控制都难以达到预期效果。本文介绍了实训过程控制系统的设计方法和设计思路,通过过程管理软件和网络平台,进行过程实时控制管理,完成项目进度跟踪、质量控制,过程网上评审等工作。通过这个系统使学生生产性实训模拟企业化管理模式。     

高职机械CAD课程生产性实训的改革与实践

在高职院校,CAD课程是机械类专业开设的一门实践性很强的专业课程,笔者在基础课《机械制图》和《Auto CAD》课程的基础上将工程制图理论和CAD理论溶为一体,以职业岗位技术能力为主、重点突出课程的特色,将两门课程设置为独立的实践教学课程;按照"必须、够用"的原则,将教学内容进行改革,以突出高职教学特色。生产性实训的实施,对于促使理论与实践的融合具有重要意义。本课程体系的构建主要关注学生实践能力的培养,同时兼顾政治素养、人文精神、终身学习和可持续发展能力的系统基础知识学习。     

浅谈信息系统项目的进度管理

本文以本人管理的某大型医院检验样品管理系统的开发与实施为实例,探讨了信息系统项目的进度管理,总结了该项目在进度管理中运用的基本原则和具体措施.结合项目实际情况指出,做好项目管理要有扎实深厚的项目管理理论基础,要能结合项目实际情况灵活运用这些理论知识,要站在项目整体的角度去看待和实施项目的进度管理.文中,从项目各阶段总体规划原则、工作结构分解策略、计划安排、任务分配与跟踪以及项目管理其他方面对进度管理的影响与作用等方面,根据自身经验教训和项目实际情况进行总结和阐述.     

网络技术专业校内生产性实训及效果分析

对北京信息职业技术学院网络技术专业校内生产性实训的实施过程和效果进行了总结与分析。从生产性实训设计思路、生产性实训载体、生产性实训的效果三个方面进行了论述。分析了网络技术专业校内生产性实训的设计思路、项目的组织、实训活动的安排以及实训的效果。     

论软件开发项目的进度管理

本文主要论述了在软件项目的开发过程中,项目经理对项目进度进行有效管理的重要性,并采用适当的方法进行项目过程监控,以确保项目在预定的计划周期内完成。文中也提及了项目管理过程中存在的一些问题,针对这些问题,文中也提出了相应的解决建议。     

网络技术专业生产性实训教师队伍建设探索

职业教育的宗旨是学生能力的培养，学生能力的形成依赖于老师有针对性的训练，因此要办好职业教育，建设一支高素质的实训教学团队是前提。以网络技术专业生产性实训教师队伍建设为例，讨论了切实可能的生产性实训教学教师队伍建设的途径和方法。     

浅析电气工程项目进度优化管理

在电气工程项目管理中,进度管理是重要的组成部分,进度、质量、工期是电气项目管理的三个重要因素性指标。进度管理在具体的工程施工中,具有引导和促进工程施工的作用,优化配置并利用各种资源,控制施工进度和成本要在保证安全和质量的前提下进行,使电气工程项目得以顺利完成。     

高职计算机专业校内生产性实训教学模式研究

校内生产性实训是培养具有高素质技能人才的重要手段与教学形式．其对于提升高职教育内涵、服务经济与社会发展具有重要的意义。分析当前高职院校校内生产性实训的现状、特点与类型,在笔者所在学院的实践基础上,构建计算机专业校内生产性实训的“教、学、生产一体化”的教学模式．     

IT 项目的费用与进度管理研究

针对目前IT 项目在我国得到迅猛发展,而其管理水平却仍处于落后的局面,本文对IT 项目的费用与进度管理 进行了浅析。首先对IT 项目的管理现状进行了分析,其次对IT 项目的费用管理进行了探讨,最后对IT 项目的进度管理进行 了阐述。本文对IT 项目管理的从业人员有一定的积极意义。     

农业生产信息化项目中的进度管理应用研究

本文通过结合项目管理理论知识,对进度管理中制订进度管理计划方法进行了分析和研究,然后选取了牛奶安全生产管理系统开发项目作为研究的案例基础,进行了具体的应用研究,并取得了一定的成效。     

进度管理在软件项目中的应用实践

阐述了在项目实施当中所采用的进度管理的策略、技术与方法,说明了如何制定符合项目及环境特点的进度管理策略,描述了工作量与工期估算以及进度计划编制与控制等的具体方法,并对如何在项目中保证进度管理的策略的实现进行了分析,给出了具体措施,最后列出了项目实施当中进度管理的特点.     

信息系统集成项目进度管理经验之谈

信息系统集成项目常常由于各种各样的因素而造成项目进度延期,使项目各方干系人利益受到损害。本文首先通过对信息系统集成项目进度管理中经常碰到的问题进行分析,接着根据笔者多年从事信息系统集成项目的管理经验,分享项目进度管理主要方法,供行业项目管理人士参考。     

高职院校计算机生产性实训教学改革的探讨

本文分析了当前软件高职专业开展生产性实训遇到的困难,针对传统的高职实训培养模式已经不能适应现实需求的现状,提出与时俱进、科学开展生产性实训的教学改革。     

软件外包项目中的进度管理

软件外包是现在软件工程中较常见的做法。在软件外包工程中，保证质量的进度是很难控制的。对于项目经理来说需要一整套复杂的能力，比如制定计划，确定优先顺序、干系人的沟通、评价等，每种能力都与项目的最终结果有直接或者间接的关系。     

关键路径法在信息系统进度管理中的应用

进度管理是项目管理中一个重要的环节,关键路径方法是其中最常用的方法之一。本文结合实例重点介绍了当项目中每个活动的之前活动、所需时间和所需工作量都已经确定,那么关键路径法在进度管理中是如何应用的——包括如何找到关键路径以及怎样制定进度计划。     

项目进度管理在企业IT项目中的应用

本论文对项目进度管理知识在企业IT项目中的应用进行了研究,通过运用合理的项目管理方法,为项目按时成功完成提供了重要保证。本论文总结出在企业IT项目的实施过程中计燕编制、资源优化、进度控制的一系列方法,通过分析项目的难点,提出研究本课题的重要作用与实际意义。     

网络计划在软件项目进度管理中的应用

本文论述了网络计划的基本原理,描述了软件项目进度管理的实现过程,介绍了小型网站规划项目各任务时间参数的计算方法。根据确定型网络图原理,给出了MS Project进度计划控制的具体步骤。     

土建工程施工中的进度控制与管理

随着经济和社会的不断发展,当下土建工程的发展也在不断加快。越来越多的土建工程,规模越来越大,所以在建设的过程之中,开始重视对于土建工程施工进度的管理。因为建筑规模过大,影响土建工程施工进度的因素越来越复杂,如果没有按照既定的工期完成土建工程,就会给建设方带来较大的损失,所以对土建工程施工之中的进度控制是当下亟待解决的问题。文章针对土建工程施工中进度的控制与管理问题,进行了一定的分析和研究,提出了相关的意见和建议,供有关部门进行参考。