允许部分流失

在思考要不要保留优秀的IT团队之前，必须思考一个基本问题即IT的服务是自己做还是外包。外包的好处很明显，但如果决定自己来做，就要根据公司的需要适当保留IT团队。     

外包完全流程化

2002年，财富100强企业中有60％的企业把外包作为公司的商业策略。如今，外包已经被公认为是企业提高核心竞争力的重要手段。把自己的非核心业务外包给人力资源成本相对比较低的软件公司，有利于企业专注于自己的核心业务，或者投资回报率比较高的业务，从财务的角度上来说，也有利于减少经营风险。     

低门槛，多分治、高黏度——吸引玩家的杀手锏

与跨国企业招聘热潮应运而生的，是IT服务公司即软件外包企业的用人高峰。随着印度前四大软件外包服务商TCS．Wipro、Infosys、SATYAM全部进入中国，中国软件外包市场竞争更加激烈。国内的外包企业，包括文思创新、博彦科技、软通动力、东软、中软、申软、博大正方．海辉、用友，都在大规模为自己的外包项目招兵买马，预计2年内人员规模都有可能翻倍。     

吹牛

有的时候，郭台铭是八卦新闻的主角；有时候，他又是不少负面报道的焦点；有时候，他又如何“显摆”出自己的权势地位，譬如订婚时何等人物出席，等等。     

避开IT外包风险

全球外包增长日渐强劲。据IDC的报告，全球业务外包支出在2001年已经高达7120亿美元，并且随着更多公司将自己的后援业务外包而继续增长，预计2005年将为12000亿。麦肯锡环球机构的一份报告指出，预计到2008年，外包工作职位将增加至410万个。管理顾问公司Frost＆Sullivan分析师对2002年至2004年期间全球离岸外包和IT离岸外包进行了追踪分析，2002年至2004年底，IT工作的出口复合年增长率预计为5．9％。     

纳斯达克，美国人的口味？

“为了上市，有时候先要拿自己开刀!”     

不外包九大理由——谁能解决用户这些问题

外包是趋势,外包是流行,外包是发达国家时髦的做法……,用户都听腻了,可是用户为什么不外包,IT厂商来听听用户们不外包的理由,如果能解释这些理由,解决用户提出的问题,外包的趋势,外包的产业就形成了。自己开发可以复制使用自己开发的应用软件当然可以在自己行业中复制使用,不存在盗版问题。尤其是在行业管理力度大于地域管理力度的中国。而外包后,行业内部顺利推广几乎免费的成熟软件的优势就没有了。     

沉甸甸的一纸合同

提供外包服务厂商的素质良莠不齐，目前又没有统一的法规来界定厂家和用户的行为，双方在签订一纸合同之后，各自的行为只有自己来掌控。那么，该如何选择怎样的对象来做外包服务呢?     

我的马戏

这是我最近做的系列作品《我的马戏》中的一个音5分。这一辑的主角是一个小丑．但并没有在光鲜的舞台上表演，而是在阳：光下的树影里上演自己寂寞的人生。似乎没有观众，表演也进行了很久却没有喝彩。有时候他累了，有时候他又在催促自己不要放弃。更多时候他只是茫然于自己，茫然于无法驱使的欲望。无法诉说却也无从放弃。     

小编寄语

12月去看了几场演出，有热闹的、也有安安静静听音乐的，有时候很HI，有时候很感动，有时候很无聊。最怕的就是酒吧里某些大声讲话钓人，60块的入场费，其他人进来都是听歌的，你给这儿还和平时泡吧一样大声讲电话或和朋友高声开玩笑，是对台上人的不尊重，也是对自己的作践——您的凳次立刻就到马扎那么高了。     

企业自主彩色打印的最佳拍档

在各行各业竞争俞发激烈的今天，为了降低成本、提高效率并提高专业度，企业将自身的部分业务进行外包委托的现象几乎发展成为一种时尚，这其中包括广告发布、公关传播、活动执行，以及宣传品的制作等等。进行业务外包之后，企业不仅可以专心从事自己的主要     

优化业务流程 细分外包服务市场

外包,顾名思义就是企业做自己最擅长的事情,而把其它影响核心业务实力的工作分配给能做好这些事情的专业组织。在实际应用中,我们可以看到从高端的IT系统方案外包,软件开发外包,到低端的后勤服务外包、交通运输外包等等,外包无处不在,它已经渗透到了企业运营发展的方方面面。     

外包主义：企业发展的新法则

随着市场竞争的加剧，专注自己的核心业务已成为了企业最重要的生存法则之一。因此，外包以其有效减低成本，增强企业在主流业务的竞争力等特性成为了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。以全球最大的手机制造厂商诺基亚为例，它与惠普公司签署的为期3年，价值1.85亿美元的外包协议已于2001年11月1日起生效，诺基亚称：在未来三年内，这份外包协议将使诺基亚的IT成本大幅下降……     

软件外包企业的过程改进分析

分析了软件外包的背景状况;结合相关经验来重点关注从事软件外包企业在过程改进中的实施优势和劣势,期望能为软件外包企业在实施过程改进中整理思路,分析自己改进的状况;为软件外包企业提出了过程改进的实施建议。     

网络无限，妙趣横生

现在网络无处不在，我们也不能死守自己电脑的那片空间，有时候我们需要在网吧等其他地方用电脑，用别人的电脑自然不如用自己的那样方便熟悉。网络的存在，让我们能把自己的习惯带走，在任何电脑上都能用自己熟悉的界面，熟悉的工具……[编者按]     

做人最重要的就是开心

臻臻作为一个80后．有时候很怀念初中时候看的《灌篮高手》。这部漫画不管什么时候看，总能激得咱血脉膨胀，让自己很有运动的冲动。有时候很不能理解里面的樱木．明明不喜欢打篮球，却因晴子而去投入；每当想要放弃的时候，看着安西教练的脸，就不肯放弃。     

徐兵克莱斯勒亚太投资有限公司亚太区CIO：华人汽车王国的IT轨迹

2002年徐兵当时带领22个人的技术团队，将原本由外包商接手，但是已经失败的项目给挽救了回来。徐兵因为这个项目的成绩，在克莱斯勒证明了自己的价值，也确立了自己的地位。     

浅谈外包数据库模型的完整性检测方案

随着计算机产业的飞速发展,计算机技术也越来越国际化、现代化和社会化了。于是许多的公司为了在市场竞争中取得更大的利润,节约人力与物力,会采取外包数据库模型的战略,将部分自己的数据库采取一定方式外包出去,使得自己能够更加专注于其他各种业务的需求。特别是信息技术发达的今天,企业通过外包数据库模型可以利用外包服务商的专业水平使其能够适应科技的发展,使得企业能够间接地与最新技术接轨。然而,在外包的同时,有关外包数据库模型的完整性问题不容忽视。对此,本文首先对外包数据库模型的完整性进行了系统的概述,并在此基础上分析了其完整性的几种检测方案,最后通过总结,提出了外包数据库模型完整性检测的改进方案。     

未雨绸缪，安全第一：人身保险

高高兴兴出门，平平安安回家。人在旅途，不求风调雨顺，但求一路平安!可是，有时候就怕天灾人祸万一砸到自己脑袋上。挂福袋只能是心理安慰，作为信奉无神论的唯物主义者，我们还是有必要考虑到种种意外情况，提前给自己上一份保险。     

雅虎搜索之死

苹果等厂商将其制造业务外包,可他们永远掌握着自己的核心技术,还因此掌控产业链。但雅虎将搜索业务外包给竞争对手的同时,不仪丧失了自己的技术,还将未来拱手让人。