试论煤矿企业的安全行为文化建设

对于煤矿企业而言,企业行为文化建设中尤其需要突出安全行为文化的建设,而在煤矿企业的安全行为文化建设中,尤其需要重视处于煤矿生产系统中心地位的“人”的因素.在煤矿企业中,人的行为对事故的发生和发展起着至关重要的作用.在煤矿生产的过程中,如何让“人的行为”避免“不安全”,实现“安全”,加强安全行为文化建设意义重大.     

煤矿企业信息沟通对安全行为的影响

安全生产是煤矿企业的头等大事,涉及到设备安全、技术安全、行为安全。文章以煤矿生产中的安全行为为研究对象,通过问卷调查和结构方程模型分析,确定了影响安全行为的主要因素,验证了员工沟通对安全行为的影响程度。此研究为煤矿企业安全生产建设提供了重要依据。     

基于人的行为改进事故轨迹交叉模型

在分析事故轨迹交叉模型缺陷的基础上,把人的行为分为安全行为和事故行为,而事故行为又包括人的不安全行为和人的不作为行为,并结合煤矿事故案例,阐述企业中各个层次的人员都存在人的不作为行为,指出正是人的不作为行为导致环境的不安全条件和机器设备的不安全状态,从而对事故轨迹交叉模型进行了改进。改进后的模型能够解释工作环境的不安全条件是如何产生的,认为人的不作为行为才是事故发生的基本原因,人的不安全行为是事故发生的必要条件,它给事故的预防提供了新的思路。     

浅析煤矿生产中人的不安全行为

从行为科学和心理学等方面对煤矿生产中人的不安全行为的内在因素和外在因素两方面做了分析,根据人的不安全行为产生的原因提出了预防人的不安全行为的措施.     

基于层次分析法的矿工不安全行为影响因素及其权重研究

针对煤矿员工的不安全行为所导致的事故频发现象,综合分析得到影响矿工不安全行为的5个一级指标下13个二级指标,运用层次分析法建立层次结构模型,计算煤矿员工不安全行为影响因素的权重并分级。结果表明:对矿工不安全行为的影响最重要的为自身因素、组织管理和工作环境,设备因素和社会因素影响则较小,为企业预防事故发生提供了理论依据。     

煤矿企业职工安全行为能力评价指标体系研究

大量的事故调查显示人的不安全行为是导致煤矿事故发生的主要原因,而安全行为能力的不足则是不安全行为发生的根源因素,对煤矿职工安全行为能力进行分析和研究是预防人因事故,促进安全生产的重要途径.将煤矿企业职工分为决策层、管理层和执行层3个层次,结合人力资源管理中能力的概念,对煤矿职工的安全行为能力进行了定义,并提出煤矿企业人因事故模型;通过分析职工安全行为能力的影响因素,构建了煤矿企业职工安全行为能力评价指标体系,为煤矿企业有效评价人的安全性,预防人因事故提供了一种思路.     

煤矿员工不安全行为影响因素作用效应分析

通过搜集2001—2016年间发生的重特大煤矿事故案例,分析煤矿事故直接致因及间接致因,选取群体压力、管理者态度、设备设施、复杂环境、组织管理等5个影响因素,运用结构方程模型(SEM)明晰煤矿员工不安全行为与各影响因素之间的关联系数,计算各潜在变量间的直接效应值、间接效应值及总效应值,甄别对煤矿员工不安全行为作用效应值最大的影响指标。研究结果表明,在多种因素共同耦合作用下,设备设施对煤矿员工不安全行为的影响最大,群体压力是首要外因。因此,煤矿企业亟待强化员工抗压能力,减少甚至遏制客观因素对煤矿员工不安全行为的影响。     

煤矿员工伤亡事故行为心理时空规律探究:以淮北地区煤矿为例

本文通过对我国淮北地区煤矿1958～1984年间员工伤亡事故行为心理的时空特征进行回顾性调查分析,探讨我国煤矿员工伤亡事故行为心理的时空规律,得到以下结果:①煤矿员工伤亡事故行为心理受不同历史时期的社会经济、政治因素的影响,其中,社会经济因素较政治因素影响作用更大;②春、秋两季是煤矿员工伤亡事故行为高发季节,其中,秋季为最;③交接班前后1～2个小时是煤矿员工伤亡事故行为高发时段,其中,凌晨4～5时达到最大峰值;④在岗年龄5年以下的青年员工是伤亡事故行为的高发群体.淮北地区煤矿员工伤亡事故行为心理时空特征,对于我国煤矿系统中员工伤亡事故行为心理时空规律无疑具有一定的代表性.探明煤矿员工伤亡事故行为心理的时空规律,为“人-机-环境”三因素系统中,加强“环境”因素对员工伤亡事故行为的防范具有重要的理论价值和现实意义.     

浅析煤矿员工不安全行为的影响因素

影响煤矿员工不安全行为的因素有内在因素和外在因素。分析了三种基本学习方式及其对煤矿员工不安全行为的影响作用,指出利用这三种基本学习方式作为改变煤矿员工不安全行为的主要手段,对煤矿企业的行为安全管理具有一定的借鉴意义。     

基于行为安全整体协同的煤矿企业安全文化建设理论方法及应用初探

企业安全文化是企业安全管理发展的更高阶段,其更加关注企业主体人群的行为安全整体评测.在此认识思路上,融入协同理论、行为安全理论方法,提出煤矿企业安全文化建设理论方法,包括安全文化现状诊断理论、行为安全矫正理论及反馈提升技术等内容,并以某试点矿井为例进行实证分析.研究表明,煤矿企业安全文化建设理论方法对于煤矿企业安全文化建设具有较强的理论指导性及实际可操作性.     

基于行为控制的煤矿安全管理对策

针对近年来我国煤矿事故频发的现状,从人的不安全行为的角度对事故原因进行了分析,并从行为科学的角度对人的不安全行为的主要影响因素进行了研究总结,结合目前煤矿安全生产的现状,提出了相应的安全管理对策.     

行为安全理论在煤矿安全管理中的应用

 通过对我国近几年来煤矿特大事故统计分析得出,在煤矿生产中,90%多的事故是由人的不安全行为造成的。为了有效地控制职工的行为安全,通过行为观察、ABC行为分析、行为纠正等实施过程,将行为安全理念引入到煤矿安全管理中。在基于行为安全分析的基础上,提出了加强安全教育培训、注重行为观察和信息反馈、健全考核体系和完善激励机制、营造良好的安全文化等煤矿安全管理对策。     

基于事故树的山西省矿井透水事故分析

为了避免矿井透水事故的发生,有效建立健全井下水害防治体系,基于事故树模型,重点进行了山西省矿井透水事故分析。在事故致因理论的基础上,通过归纳几类常见导致煤矿透水事故的因素,从人、物、环境和管理4个方面展开分析,建立了煤矿透水事故树分析模型;通过最小割集计算得出导致透水事故产生的隐患组合达到192个,并提出加强人员综合素质、提升安全培训效果等防控措施,以确保矿井的安全生产。     

行为安全“2-4”模型及其在煤矿安全管理中的应用①

通过观察事故统计得知,几乎100%的生产安全事故是责任事故,且是由于事故单位的“管理漏洞”所引起。理论分析得知,应用古典、近代及已有的现代事故致因链不能够精确定位“管理漏洞”的具体位置和内容,事故预防困难。根据组织行为学原理,并研究国内外已有事故致因链发现并提出了行为安全“2-4”模型这个新型现代事故致因链。在该模型中,将事故的原因首先分解为组织行为、组织成员个人行为两个层面,然后再将组织行为继续细化分解为指导行为、运行行为,将个人行为细化分解为习惯性行为、一次性行为4个行为阶段,分别对应事故的根源、根本、间接、直接原因,具体内容分别是安全文化,安全管理体系,安全知识、意识和习惯,不安全动作和不安全状态。煤矿事故案例分析证实,应用该模型,且把“安全管理”表达为“行为控制”之后,可以将导致事故发生的关键原因“管理漏洞”、“管理缺欠”理解为“行为控制缺欠”,并可将其精确定位在“2”个层面、“4”个行为阶段的其中一个或几个上面,据此即可制定有效、明确的事故预防措施。     

析矿山安全生产管理中人的因素

结合实例，从人的意识、人的自身素质、人的精神状态和人适应环境的能力，及社会影响等方面分析了矿山安全事故产生的原因，对安全管理中人的因素进行了分析，在此基础上，提出了防止安全事故发生的防范措施。     

露天矿安全管理信息系统模块结构研究

通过对露天矿安全生产影响因素的分析,本文运用安全人机学原理,从酿成事故的三大主要因素-环境、设备、人的角度着手,初步构建出一个较为完善的露天矿安全管理信息系统模块结构.通过对此系统模块结构的探讨与研究,对露天矿安全实施综合管理手段,以达到防患于未然的安全管理效果.     

煤矿人员行为观察模型的构建及应用研究

为了消除煤矿人员的不安全行为,进一步减少甚至避免煤矿事故发生,基于轨迹交叉论、杜邦STOP系统及行为安全相关理论,构建了煤矿人员行为观察模型,从计划、执行、检查、改进四个方面深入诠释模型的内涵,从观察对象、观察内容、观察方式、分析方式、管理方式五个方面解释模型的特点;将模型运用于某煤矿企业,通过对煤矿职工开展10个周期的行为观察与行为纠正,发现员工的不安全行为数量明显减少,安全行为习惯基本养成,说明煤矿人员行为观察模型具有一定的实效性。     

贵州非煤矿山事故的对策探析

非煤矿山安全是人、机、物、环、管5者的有机统一,贵州非煤矿山事故发生的原因总的来看不外乎是环境因素(即可能引发事故的地质因素)和人为因素(安全管理因素)。预防和减少贵州非煤矿山安全事故,须加强贵州地质环境灾害治理和非煤矿山的安全管理。     

基于CREAM的煤矿事故人因失误分析

针对煤矿安全事故中人因失误的复杂性、随机性、模糊性,利用CREAM理论以人因失误模式为起点追溯导致煤矿事故中人因失误的前因,以追溯出的原因构造人因失误致因因素的指标体系,建立模糊互补矩阵,得出指标权重并对其进行综合评价。通过案例分析人因失误的前因发现,不同职能部门的失误对导致煤矿安全事故发生的影响力不同,并且中高层管理人员对重特大事故的影响力更大。